化验室检验手册

上传人:公**** 文档编号:469517792 上传时间:2023-09-02 格式:DOC 页数:18 大小:192KB
返回 下载 相关 举报
化验室检验手册_第1页
第1页 / 共18页
化验室检验手册_第2页
第2页 / 共18页
化验室检验手册_第3页
第3页 / 共18页
化验室检验手册_第4页
第4页 / 共18页
化验室检验手册_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《化验室检验手册》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化验室检验手册(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、作业指导书文件名称:化验室检验手册文件编号:拟制:版号: C日期:日期:日期:分发号:目录1. 概况1质量方针及目标 12执行标准 13人员构成情况 24主要监视和测量装置情况 35主要检验工程及周期 62. 职责和权限 83. 工作要求 94. 奖金分配制度 105. 考核制度1考核表 112工作分工表 14 3月考核表 164奖金分配表 175记录 186. 平安操作规程 207. 设备仪器操作规程!光度计操作规程 232分析天平操作规程 253PH计操作规程26 4冰箱操作规程 27 5枯燥箱操作规程 27 6水浴锅操作规程 29 7色度仪操作规程 30 8蒸馏水器操作规程 30 9红外

2、水分仪操作规程 31 10显微镜操作规程 3111x 计操作规程 3212电子天平操作规程 3313x计操作规程35 14净化工作台操作规程 37 15 x 操作规程 38-1 16 x 操作规程 38-1 17空调扇操作规程 38-2 18手提式蒸气消毒器操作规程 38-3 19自动分析仪操作规程 38-7 20 x 作规程 38-9 21 x 操作规程 38-10 22 x 器操作规程 38-12 23 x 器操作规程 38-14 24 x 器操作规程 38-158. 设备仪器管理制度 399. 溶液配制及标定 1 氢氧化钠溶液配制及标定 39 2盐酸溶液配制及标定 41 3硫酸溶液配制及

3、标定 44 4硫代硫酸钠溶液配制及标定 46 5碘溶液配制及标定 48 6 x 溶液配制及标定 50 7 x 溶液配制及标定 52 8一般溶液配制 54 9配置溶液的一般要求 5410. 样品试验方法 5511. 附表:化验室记录清单序号名称使用者编号保存时间备注1原辅料检验报告单化验员2检验报告单化验员3检验报告单化验员4检验报告单化验员5成品检验报告单化验员67化验员8化验员9化验员10化验员11化验员12化验员13化验员14化验员15化验员16溶液配制及标定记录化验员17化验员18设备台帐主任19交接班记录化验员20内检记录登记本主任21外检记录登记本主任22设备保养记录化验员23化验员

4、24质量记录处理审批单主任25化验员序名称使用者编号保存时间备注号26化验员27化验员28化验员29化验员30化验员31报送化验单原始记录化验员323334一、概况:(一)公司质量方针、目标:1. 方针:质量方针理解要点:2. 质量目标:(二)执行标准:三人员构成情况:人员构成表序号姓名性别出生年月学历从事x化验时间职称职务上岗证号四主要监视和测量装置情况:主要监视和测量装置统计表序号名称数量型号精度生产厂家出厂日期备注38主要监视和测量装置检定/校准、保养方案表序号名 称校准周期检定校准单位保养方式保养校准人29五主要检验工程及周期:主要检验工程及周期工程检验内容取样点检验部门检验周期判别依

5、据二、职责与权限(一)主任职责与权限a)制订检验工程及周期b)组织实施对原辅料、半成品、成品的监视和测量、分类、标识;c)对产品的监视和测量进展控制、管理检验印章;d)组织对检验人员进展培训和资格考核;e)有权对化验人员工作进展调整、有奖金的分配权、有对本部门100元以内的处分权,有三天以内的停工权停工按旷工计。(二)班长职责与权限1. 协助主任组织化验室全体人员认真实施各项监适和测量、分类、标识;2. 监视化验室各项工作的执行情况,及时发现、纠正存在的问题,并向主任汇报;3. 对化验员的工作质量负 10%的责任,对错检、漏检及检验不及时等严重问题负主任 的 30%责任。4. 对化验室因缺少药

6、品、用具等供给方面存在的问题和环境卫生负主要责任。5. 有权在主任出差、休假期间实施主任权力。6. 有权对化验员的违纪及质量问题进展考核及 10 元以下的罚款。7. 对化验员有准请假一天的权力。8. 职责和权限不执行或执行不到位承受主任 5-100 元的处分,造成经济失根据情节加 重处分。(三)化验员职责与权限1. 按照有关标准、文件进展样品检验,对样品的代表性、检验结果的准确性、及时性 负责。2. 真实、完整、清晰的做好各种原始记录,并准确及时地报送检验报告单。3. 认真完成所分配的各项工作任务。4. 有权按照标准判定测试样品的等级。5. 在专业技术、内部管理方面有建议权。6. 职责和权限不

7、执行或执行不正确, 按考核制度进展考核, 情节严重时承受班长和主 任 5-100 元的罚款。三、工作要求:1. 严格遵守厂规厂纪, 有事请假要在接班前 4 小时递交书面假条, 急事请假可在接班 前 4 小时打,次日前补交假条,批准前方可休息。请假每天扣除当月奖金的10%。2. 坚持每月一次考核会,无重大事情不得请假。3. 当X时应立即复查X,直到查明原因。4. 交班半小时以前的样品不得下交,交班 15分钟以前的X不得下交,15分钟以后的 可下交但要取样接班人到岗时间为交班时间 。5. 各种记录应如实及时地记录在原始记录本上。工作中不得弄虚作假, 一旦发现立即交厂办待业,并扣除当月奖金。6. 清

8、酒、成品检测前应先将样品置 X检测。7. 遇有不合格样品时, 除报送化验单外, 还应立即口头通知质管部工程师, 以便及时 处理。8. 认真执行本部门各项管理制度。10质量记录要求:1质量记录的填写要按指定格式和栏目,用圆珠笔填写,字迹要清晰,不能随意涂 改,不需填写的栏目一律用“ / 填满,对记录内容真实性和准确性负责。需要修改的 记录,应在原记录上画 “,保证原记录可以辩认, 在原记录的右上角写上正确记录, 并在记录的备注栏说明划改情况。2要及时准确地向被检部门、 分厂、质管部、公司经理处报送成品和原辅料检验单,向被检单位、质管部报送半成品检验单。所有报告单化验室应该保存,期限为X 年。3原

9、料、X检验符合所规定的标准时,在报告单上按标准要求盖“合格品、“优级品、“一级品章,不符合标准时,盖上“不合格章。11 . 培训要求:1每年生产谈季本化验室进展技术培训,并对培训结果进展考核。考核结果做为培 训记录保存两年。2化验员上岗前均要经过省 X 考核获得上岗证。连续两次考核不合格者,不得在化 验室上岗工作。四、金分配制度1. 全年十二个月的工作考核情况都与奖金挂钩, 无奖金的月份考核结果与第一个有奖 金月份的考核结果累计兑现。2. 奖金分配系数共分四个档: 班长 1.1 ,有突出成绩的人员 0.9 ,正常上班人员 0.80, 工作中有明显问题的人员 0.4-0.6 。3. 学徒在上岗后

10、一年内无奖金,一年后奖金比例与所承当的责任比例相当。4. 工作考核扣除的奖金累计存放, 生产淡季进展再分配, 缺勤扣除的奖金, 当月对非 缺勤人员进展再分配, 。五、考核制度一考核表:工作质量考核表序号工程考核内容考核方法1执行标准严格执行国家及厂内 控标准,按要求对成 品、半成品和原辅料 进展检验,并判定等 级1 不按标准进展样品检验每次-2分。2 等级判定有误,每次-4分3有意降低或提咼产品等级,每次罚款50元,同时承受公司处分。2工作量按检验周期表及工作 分工表要求,及时完成 样品检验工作,并负责 完成当班期间的临时 性工作和异常问题的 处理。1 倒班人员每检测一个样品,按一个工 作量计

11、,月底考核时比平均工作量多或 少三个小时,每土一个,土 1分。1 .漏检样品时,不影响生产每次-3分, 情节严重时承受公司处分。2. 出现异常情况,在十五分钟内不及时 处理或报告车间及质管部领导,而影 响生产时,每分钟-1分。3. 不及时完成临时性工作,每次-2分, 情节严重时承受质管部考核。3取样方法所有被检样品都必须 由检验者亲自取样检 验,并对检验结果负 责。1. 因取样方法不正确造成检验结果不 准确时,按检验错误处理。2. 检验者不亲自取样每次-5分。序号工程考核内容考核方法4检验结果检验结果必须保证有 一定的准确性和权威2 性,真实地反映产品 质量情况。1.检验结果有误时,每一次-2

12、分.2.因检验结果有误影响生产,每次-5分,情节严重者,承受公司处分,对市场 造成不良影响,每次罚款100元,同时承 受公司处分。5样品 检验 时间批常规工程的检 验须在1小时每个 样品内完成。X检查 时间w 52小时/个样 品试验样品除外。周检理化工程根 据生产和质量要求及 时完成,遇到不合格 时应尽快报告。以上检验时间为 接到取样通知到化验 单送交被检单位所用 的时间含自复时 间。1.做样时间每推迟15分钟-0.52.因做样时间推迟影响生产每15分钟-5分,情节严重时承受公司处分。6原始记录认真填写并报送各种 原始记录及化验单, 所有记录妥善保存一 年。1. 记录填写有误时,每次-2分2. 化验单报送不及时,按样品检验时间考 核。序号工程考核内容考核方法7仪器设备维护保养按有关要求进展设备 仪器的维护保养,保 证正常使用。正确使 用设备、仪器,出现 异常应尽快处理,及 时汇报。1. 因维护保养不善造成仪器设备不能正常 使用,每次

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号