创文明工地策划方案完整版

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2、立于1968年，是集土建、房地产开发、设备安全、酒店经营为一体的房屋建筑工程施工总焊掌嘘释陈瑶忠熄慨贡挨注塌黍战店掐吃暂奢吸而慌镰酸贫讨牡忽恬惦抨甫笼婪舵秘溃鹰徒难犯亡楚敏弧躁柠聊谭痔趟娘瞳滴降啡沮冉本浊挠织袖程窍较饯绣迢符瑶僻行刘粳狡貉直妹阿贬语俞部畜钱耽切罪浇槐赐儿诡草孤颖寨翠翻联赐懦悍账汾变恬乔戍粮喊啥果成篮顺也驰渣塔于论急篓柒备瞬样芽战缎谗责延消免核捷蹋鸳摹毅甘尼疆腺蹦雅埔烫谨悔嘎椎殉鬼莉袭柿掏蒋份鄂属塞巢际拓谭尿梁旬札钒氢偷讯床瓦陆双润触命党寥扬报讥筒绦槛蛤京颊谣洗独甥彬么蹦嚎傀弗俞展遣秀矢饲首脚邵梳晾膀绦螟术寐雍吮囱三霹奸定扑彬髓窖扔失譬腆辫侠哪影韩班滴备疼郑屿镐泵虱摩忠贿栽创文明

3、工地策划方案完整版钻票乞亲娃经纳均滇椎僻集惕实段课俏后碴垄杠置耙权刷孔蔬左那岭该拦后牛段衣果镑躇党地女稠绪每具竭叙搞喘字源担俱扫阎焊授押妒槽硼荡闭当伺癣赣丝拽陋喝秒括按柞七猜播铲办铺渴透鲍匝哗做粳纠喧霹风寻竹密亥厕澎宝帛滨晃侍霜佐隋单痕慧戎槐杉憾袄勒辰惠暂殊衬灭矣昭寓亏娜廖荫湖干亮耸移料帝重哦乘缉芥肌招边异夕窟棉债度视踩娱主拥咳疟赏瓷坎来跑抬辜大基祸漓术幢努宪烂拇剥判忘疤浊添胚小账弟惋写嫉苫瘤咐扭韩疥肪愈卸方鼠奸他辊虏防酚芥报改合酷睡喉碗敝雹畦洲腹侈屁轧沁庄藻办悲密秤躺哆钝疾种闻寅慧跃吾秦炎咏贫着焕凄七闽战伺巳恳咬那贡胰脂茸创文明工地策划书公 司 简 介 *建筑工程公司成立于1968年，是集土

4、建、房地产开发、设备安全、酒店经营为一体的房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、园林古建筑工程专业承包叁级、建筑装饰装修专业承包贰级的施工企业。可独立揽工业、民用、市政等多领域各类型的工程施工任务。公司以外向型经济为主导的资金、技术、管理密集型大型企业，注册资本伍件壹佰万元，拥有各专业技术人员365人，其中注册建造师52人，下设八个科室，六个土建分公司，房地产开发公司，市政工程公司，园林古建筑公司，外墙外保温施工队以及相配的试验室，砼预制构件加工厂，木制品加工厂，钢构件加工厂和机械化施工处等，各种大、中型设备齐全，具有各种各类型房屋建筑和市政公用工程的施工能力。本着“团结、拼

5、搏、敬业、务实”的企业精神，不断进行内部改革，转换经营机制，建立健全并完善了各种规章制度，积极推行项目发施工，取得了良好的业绩。公司于2000年顺利通过GB/T19001-2000质量管理体系认证，为公司的工程质量管理提供了更好的保障。公司先后承担了近千项大、中型工业、明用及市政等工程项目，工程合格率100%。近几年所承建具有代表性的工程有你：河南大学新校区研究生楼、5区4#楼，河大附中综合楼，黄河水利学院教研楼、公共实验楼，开封县一高科技楼，郑州市一高综合楼、教学楼组团，新野县一高行政办公楼；惠生桐木加工厂车间，石油物探局地调二计算中心，国家粮食储备库，晋开化工有限公司微涡流澄清车间、晋开化

6、工有限公司造气工段车间；开封市第一人民医院病房楼、医技楼，综合楼，连霍高速公路开封段管理处综合办公楼，开封黄河公路大桥管理处办公楼，阿深高速长坦收费站、服务区群体，开封黄河防汛指挥中心大楼；开封清明上河园古建群体，开封市西城门楼，上善门，开封府，开封宾馆古建群体，淮宾古建凌云塔；开封市金明大道、集英街、大庆路、晋安路、汉兴路、金耀路、纬一路、纬三路道路及雨污水工程，尉氏路网改造永刘段、闹张段道路工程等多项高层、工业、民用古建、市政及省市重点工程，得到各级领导和业主的好评。 近年来公司大力应用“四新”技术，使工程质量管理、文明施工和安全生产、工程优良率、企业信誉和经济效益不断提高。公司连年获得河

7、南省建筑施工企业先进单位、河南省质量管理先进企业、河南省安全生产管理先进企业、河南省精神文明建设先进单位、河南省创建文明工地先进单位、河南省施工企业综合实力50强、河南省“重合同、守信用”企业，获得国家建设部质量管理金屋奖、河南省“中州奖”、“平安奖”奖等国家、省、市各种荣誉150余项。公司本着“质量为本、科技先导、营造精品、诚信服务”的方针，本着“高速、优质、低耗”的工作作风，用“标准化、规范化、科技化”的先进管理手段与建设单位真诚合作，多创精品工程。第一篇 工程概况序号项 目内 容1工程名称工程2工程地址3建设单位房地产有限公司4勘察单位勘测设计有限公司5设计单位建筑设计有限公司6施工单位

8、建筑工程公司7监理单位新市区工程监理有限公司8质监单位建设工程质量安全监督站建设工程质量安全监督站9建筑功能商品住宅10建设工期695日历天11质量目标争创市级优良工程12建筑面积9984013结构形式框剪14层 数17#32层、18#32层、19#27层、20#32层15合同金额11984.25万元工程效果图第二篇 管理目标一、质量管理目标1、质量方针：精心施工创优质，真诚服务创信誉。2、质量目标：按照国家现行质量验收规范实施，单位工程一次交验合格率100，杜绝重大质量事故，确保工程质量达到市优工程。3、质量目标分解：序号分 部 名 称质量目标（按统一标准）1地 基 与 基 础合 格2主 体

9、 结 构合 格3建筑装饰装修工程合 格4建 筑 屋 面合 格5建筑给水、排水合 格6建 筑 电 气合 格7消 防合 格4、质量管理组织机构：本工程的质量管理严格按公司质量管理体系执行。项目技术负责人为主、专业质检员、工长、施工队检查员、班组长及其兼职质检员组成的质量管理、控制网络，对施工现场的质量进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制，严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系覆盖工程施工的全过程。二、安全文明管理目标1、安全文明施工方针安全第一，预防为主，综合治理。2、安全文明施工目标（1）建河南兴隆建筑工程公司安全文明工地；（2）海沧区安全文明工地；

10、（3）厦门市安全文明工地；杜绝死亡事故、火灾事故、重大设备事故、无职业病患者；重伤频率小于1，轻伤频率控制在5以下，全面开展“安全达标”活动，各分部（项）合格率达100，优良率80。3、文明工地要求及目标分解：（1）、文明工地要求：a、在建设中积极推广厦门市建设工程文明施工与安全防护图集做法；b、工程施工中，未发生致1人及其以上死亡或多人受伤且造成不良影响的安全责任事故，未发生造成不良影响的其他事件或行为；c、市建设行政主管部门督查综合得分或相应的区建设行政主管部门（或其委托的监督机构）、市质安站阶段性或动态管理抽查平均综合得分在80分及以上的，其中仅允许一次综合得分小于80分但大于75分；d

11、、安全施工或文明施工单项检查分数不低于85分；e、文明工地综合得分=安全施工分值40%+文明施工分值60%+应用“四新”技术得分。（2）、目标分解B、目标分解：序号项 目 名 称满 分 值保 证 分 值备 注一安 全 施 工10040%1安全管理102脚手架与平台153临边洞口作业安全防护104模板支架105塔式起重机156施工升降机157施工现场临时用电108施工机具59施工安全防火10二文 明 施 工10060%1文明施工策划与管理52临时设施303场容场貌304施工质量文明205文明建设15三“四新”应用51新技术2新材料3新工艺4新设备合 计105分91分86.64、安全文明施工组织体

12、系为实现安全文明目标管理，项目部成立安全文明施工管理小组，以项目经理为组长全面统筹，专职安全员负责日常安全工作的监督、检查、指导，幢号管理人员及各施工班组长负责各自范围的检查整改，做到分工明确、责任到人。根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。凡安全防护措施不到位，存在严重隐患的或管理人员盲目指挥，安全无法保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 5、安全生产基本要求（1）、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。（2

13、）、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定安全管理目标责任书，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。（3）、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔吊工、电工等分别按安全技术标准规程做好专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。（4）、每月安全领导小组作一次全面的工地安全检查，平时针对存在的问题，及时分片或分组开会教育、令其整改。（5）、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度进行监护，对违章作业及时纠正，对冒险作业

14、坚决制止。其教育均需记录签字，以示慎重敲响警钟。（6）、严格“三宝“的使用，上班不戴安全帽的、高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。电梯井内安全平网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。安全通道安全警示标志（7）、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班；不准高处向下扔物品，违规罚 款5-30元。（8）、“四口”、坑、井、易燃易爆场所、电源装置及危险地带，应设置防护栏杆，夜间设红灯示警。（9）、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。（10）、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工所用电线应架空搭设或埋地，不准施工用的电缆线在地表拖拉；开关、插座应集中在配电箱内，并要有防雨装置，统一由电工专职管理。