《质量保证措施完整版完整版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量保证措施完整版完整版（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、质量管理体系与质量保证措施、质量目标争创优良工程。主要质量指标：单位工程合格率 100%。 二、质量保证体系质量保证措施“追求行业一流，满足业主期望，建造全体员工引以为荣的优质 工程” 这是我单位的质量方针和质量目标。为实现“确保市优”的质 量目标，从进场 的一刻起，我们将加强内部工程质量管理，建立、健 全工程质量管理组织机构 和工程质量保证体系， “精心组织，科学施 工”，“以人为本，规范操作”。1、总则（1）为了保证所承建工程质量处于受控状态，特制订本质量计 划。（2 ）针对本公司已完工程的经验而制订。（3） 在运行本质量计划的同时，必须首先执行国家现行有关技 术标准 规范的规定。（4）
2、本质量计划制术的依据是：以我公司已通过的 IS09001 质 量体系 认证所制订的质量手册及质量管理文件为依据， 并针对本工程 的具体特点而制 订。2、工程质量管理保证体系本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协 作的项目部；组建技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵 章守纪的施工 队伍进场施工。项目部按“横向到边，纵向到底，管理 全面、控制有效”的 原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管（1 ）建立质量管理组织机构 项目质量管理实行项目经理负责制。 项目部成立以项目经理为 组长、项目副经理和总工程师为副组长的质量管理领导小组， 下设安 全质量部，由专人负责工程质量检
3、验工作，推进创全优工程活动。 单项工程实行作业队长负责制，由作业队长全面负责该工程的 质量、 安全和进度。 各作业队和各作业班组分别由主管工程师、工班长兼职担任质 量检 查员，负责各施工工序的质量检查、督促和落实。 质量管理组织机构见图 7-1 和质量保证体系见图 7-2。（2）主要质量管理者职责1 ）项目经理质量职责 认真贯彻本投标人的质量方针和目标， 并确保本项目部全体人 员理解和贯彻执行。 根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需 资源， 落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。 履行对工程质量管理职责，杜绝重大、大质量事故的发生。 履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实
4、纠正措施。 深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进方法。2 ）总工程师（技术负责人）质量职责 认真贯彻投标人的质量计划和目标， 组织制定本工程质量保证 措施。 主持编制项目工程实施性施工组织设计， 明确其技术保证和质 量保证 措施。工程质量管理组织机构图 主持制定和实施项目质量计划， 实施工程的质量检验制度，加 强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。 主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质量记录。 组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持对关键工序的施工人员的培训，编写施工技术总结。质量保证体系图质量保证体系思 想 保 证组织保证技术保证经理部 质量小 组及监队质量 小组组织学习施工控制保证经济保证工班回访工质组班仆曰H匚总表先结彰进为 用 户 服 务工作改进规范验标技术交底 审核图纸质岗位贝主 贝任任制制四新技术严格执行施工工序和标准T单位工程优良率施工控制经济责任制提咼工程质量1 反馈编与工程质量保证措施，并对计划和受方监检签完 接甲及理查证备进行自检互检交接检加强施工现场试验控制执行质量保险抵押优质优酬奖优惩罚质量评疋3）质检员职责负责制定工程质量计划,措施的实行进行监督
