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1、建筑施工现场安全管理重要性随着改革开放的深入和经济建设的发展，城市中高层建筑越来越多，在给城市带来繁华的同时也带来了诸多 安全问题。在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员 的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡 ,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确 ,安全监督管理制度不健全另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞 ,缺乏有效的安全防护措施 ,责任不落实 ,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识 ,违章指挥 ,违
2、规操作等。建筑施工现场的安全管理问题越来越引起重视，如何对建筑施工现场安全进行有效控制，是值得探讨的问题。1、建筑工程施工的特点按照建筑规范规定建筑工程分为低、中、高层建筑。工程施工中根据不同类型建筑，其施工现场管理各有不 同，比如在高层建筑工程，其工程特点是：施工工期长，高空作业多，施工机械多，工种交叉作业多，施工 过程危险源多，施工单位多，用火用电多等特点。在施工过程中，安全隐患较多,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌等。2、施工现场安全管理存在的问题当前建筑领域安全生产的形势仍然严峻，事故的危机充斥于安全的管理之中，在安全管理中还存在不少问题 需要解决。2.1 安全生产管理制度不落实施
3、工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力 ;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。2.2 安全管理机构和管理人员不能满足实际需要安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对 安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。2.3 信贷调控效果显现，资金来源进一步呈现多元化建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠
4、的， 工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、 临边防护大都不符合规范没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。2.4 安全教育不落实对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行 过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。3、建筑施工现场安全管理应采取的措施所谓施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中组织安全生产施工的全部过程，通过对生产因素的具体 控制，使生产因素的不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。3.
5、1 树立 “以人为本 ”的安全生产观念施工安全管理工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，建设主管机构和建筑 单位应统一思想：施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待，坚持安全管理的原则，坚 持安全与生产同步，管生产必须抓安全，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。安全工作不是少数 人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人共同的事，缺乏全员的参与，安全管理就不会有生机，效果也 不会明显。因此生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。3.2 建立施工安全管理体系施工安全管理必须坚持 “安全第一，预防为主 ”的方针。企业必须建立健全
6、安全生产责任制和群防群治制度， 确保工程施工全过程的安全管理和控制，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。严格执行 中华人民共和国 建筑法、中华人民共和国安全生产法建筑工程安全生产管理条例、职业安全卫生管理体系标准 等法律、行政法规及规程的要求。3.3 建立施工安全组织和制度保证体系建筑施工安全应设置专职管理机构，并配备专职管理人员 （如企业主要负责人、专职安全管理人员以及班组长、 班组安全员）建筑施工安全制度保证体系的项目组成：岗位管理：安全生产组织制度 ;安全生产责任制度；安全生产教育制度；安全生产岗位认证制度；安全生产值 班制度；特种作业人员管理制度；外协单位和外协人员安全管理制度；安全人员管理制度；安全生产奖惩制 度。措施管理：安全作业环境和条件管理制度；安全技术措施的编制和审批制度；安全技术措施实施的管理制度； 安全技术措施的总结和评价制度。投入和物资管理：安全作业环境和安全施工措施费用编制、审核、办理及使用管理制度；劳动保护用品使用 管理制度，特种劳动防护用品使用管理制度；应急救援设备和物资管理制度；机械、设备、工具和设施的供 应、维修、报废管理制度。
