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1、马来西亚某水电站EPC总承包商风险管理研究 北京理 工大 学工 商管 理硕 士(MBA ) 学位 论文 摘要作为目前水利水电工程行业中逐渐推广采用的承包方式, 水电工程 EPC 项目总承包模式与设计、 设备采购、 施工三者互相分离的传统承包方式相比较而言, 水电工程EPC 项目总承包模式打破了三者之间的障碍,能够更好地实现设计、采购和施工三者之间各个环节的联系与协调。鉴于上述优势,EPC 总承包模式在水电工程承包市场中逐渐得到更为广泛的认可。 而对于 EPC 工程总承包商来说, 在固定总价 (FIXED PRICE)的合同条件下, 承担绝大多数工程执行过程中的风险是一项崭新的挑战。 水电工程
2、EPC项目总承包模式的管理控制工作繁杂琐碎, 涉 及到的 专业广, 受到众多确定性因素和不确定性因素的影响。也就是说,在水电工程 EPC 项目总承包模 式下,如何 正确地、系统地 辨识总承包方的风险, 分析众多风险因 素对项目管理和成本控制的影响, 对总承包商明确风险以及有针对性采取防范措施和控制风险具有重要的实际意义。 本文针对水电工程 EPC 项目总承包项目执行的特点, 从总承包商的视 角出发, 采用系统分析方法、 综合评价理论等, 以马来西亚某水电 EPC 工程总承包项目为例, 开展水电工程EPC 项目总承包项目风险分析与应用研究。 本文主要研究内容与取得成果如下: (1)建立了水电工程
3、 EPC 项目总承包商风险评价指标体系,采用定性与定量相结合的方法量化风险, 得到各项风险相对重要性, 从而明确各风险大小, 找出主要风险因素; 结合实例应用, 得到影响该水电 EPC 总承包项目的主要风险因素, 并探讨了相应的风险管理措施,为总承包商的项目风险管理提供科学依据和借鉴。 (2 )提出了综合风险因素影响下总承包工程价格风险分析方法,首先,分析影响总承包工程成本变动的风险因素; 接着, 采用数学方法对综合风险因素影响下的工程总成本变动进行分析。 通过工程实例应用分 析, 量化各类风险引起 的工程成本增加,得到引起该水电工程EPC 项目总承包工程成本增加的主要风险。关 键字: 水电工
4、程 EPC 总承包 价格风险 II 北京理 工大 学工 商管 理硕 士(MBA ) 学位 论文 Abstract At present, EPC general contract is widely used in hydropower engineering. The barriers are broken compared with traditional contract which the design, equipment procurement and construction were departed, the better connections and coordinati
5、on are achieved. Therefore, EPC general contract is more popular in hydropower engineering fieldHowever, with the fixed price it is a great challenge for EPC contractor to take most of the risks possibly occurred during the EPC process. Because of many uncertain factors in EPC general contract proje
6、ct in hydropower engineering, the management and control is extremely complex. Therefore, it is important for general contractor to definite risks and takes appropriate precaution that identifying EPC general contract risks systematically, quantifying risk and analyzing the impact of various risks o
7、n project management and cost-control. A certain hydropower project of constructed in Malaysia is taken as a caseAccording to EPC project characteristics, EPC risks are analyzed by using system analysis method, comprehensive evaluation theory, computer simulation technology. The main contents and ac
8、hievements are as follows: 1 The risk index system is established and risk assessment method is developed in this essay. By using both qualitative and quantitative analysis methods, relative importance of risks in this index system are measured, the main risks are identified. Through a case study, m
9、ain risks of EPC hydropower project are confirmed, and countermeasures are discussed, the scientific basis for risk prevention and management of general contractor project is provided2 The method to analysis cost risk during construction period is presented. Firstly, the risks that can make cost cha
10、nge of EPC hydropower project are analyzed. Construction cost Estimation Model of EPC project is established considering synthetically price rising, natural risk, construction technology and interest rate change. Secondly, construction cost change is analyzed by Mathematics simulation. Through a cas
11、e study, cost increase caused by various risks is quantified. And price rising is uppermost risk of causing cost increase in EPC hydropower project. The above research not only offers reference for cost control and prevention of cost overrun, but also provides the basis for determination of risk pre
12、mium in EPC contractKeywords: hydropower engineering; EPC contract; material cost risk ; III 北京理 工大 学工 商管 理硕 士(MBA ) 学位 论文 目录 研究 成果 声明I 关于学位 论文使 用 权的说明I 摘要 II 目录 . IV 第1 章 绪论1 1.1 论 文研究 的目 的和意 义1 1.2 本 选题研 究领 域的历 史、 现状、 发展 趋势分 析. 4 1.3 本 文研究 的内 容6 第2 章 水电工程 EPC 总承包项目的 风险 管理的一 般分析. 7 2.1 EPC 项目7 2.1.
13、1 EPC 项目 的特 点7 2.1.2 水电工 程 EPC 项目 执行 过程的 特点7 2.2 EPC 工 程 风 险的类型 7 2.2.1 风险的定义 7 2.2.2 风险的要素 8 2.3 EPC 工程项目 风险管 理8 2.3.1 EPC 工程风险8 2.3.2 工程风险管理. 9 2.4 水 电工程 EPC 风 险管 理的 一般内 容和 程序. 9 2.4.1 风险的 分类. 10 2.4.2 风险的 识别. 10 2.4.3 风险的 评价. 11 2.4.4 风险的 应对. 11 第 3 章 马来 西亚某水电 站EPC 项 目风险分析. 13 3.1 项 目概 况. 13 3.2
14、马 来西亚 某水 电 EPC 项 目 风 险的 类型. 14 3.3 马 来西 亚某 水电 EPC 项 目 一般风 险分 析 16 3.3.1 政治风 险16 3.3.2 技术风 险18 3.3.3 自然风 险及 管理风 险 19 3.3.4 经济风 险21 3.4 马 来西亚 某水 电 EPC 项 目 价 格风 险分 析 21 第4 章 水电工程 EPC 项目价格 风险控 制与防范 措施. 28 IV 北京理 工大 学工 商管 理硕 士(MBA ) 学位 论文 4.1 设 计阶 段价 格风险的 控制 及防范 措施. 28 4.2 采 购阶段 价格 风险控 制及 防范措 施. 31 4.3 施
15、 工阶段 成本 风险及 防范 措施 31 第5 章 水电工程 EPC 项目总承包价 格风 险控制效 果与经 验. 33 5.1 项 目的 风险 控制效果33 5.2 价 格风险 防范 与控制 的经 验. 33 结论 36 参考文献37 致谢 40V 北京理 工大 学工 商管 理硕 士(MBA ) 学位 论文 第1 章 绪论 1.1 论文研究 的目的和意 义 随着世界经济的一体化, 国际工程承包市场愈 发呈现出全球化的发展态势。 不但国际工程承包市场的规模、 范围和开放度逐渐 扩大, 而且工程项目趋于大型化和复杂化; 同时工程发包方式 逐步向总包和融资项目演变, 工程承包方式也 相应地发生变化。在工程建设过程中, 业 主力求避免承包商追加费用和延长工期, 从而固定项目的费用和工期, 尽可能减少业主自身风险,EPC 总承包模式应运而生。 传统的设计、 设备采购、施 工分 离的工 程承 包方式 逐渐 向项目 总承 包模式 转变 ,提供 EPC (Engineering 、Procurement 、Construction )“ 设计- 采购- 施工” 一条龙服务的承包方式 备受欢迎。
