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2、组织部门人员，做好部门工作，详细表现在：完成企业日常各项财务核实工作，立即提供相关财务信息。在企业会计人员不足的情况下，相互协作，努力工作，满足两地核实的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多了解，同时严格按相关财经法规及企业相关要求，按程序和审批权限办理。加强企业现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。按时编制报送财务报表，立即反应企业基建经营情况。按时办理纳税申报，立即足额交纳各项税款。2、依据集团企业管理要求，不停加强和完善会计管理基础工作逐步健全和完善企业财务制度企业内部监督、约束机制。按中国大唐集团企业下发的各项管理制度制订适合本企业需要的各项管理规章制度，如预算管理措施、资金使
3、用管理审批制度、财务档案管理措施、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使企业的财务工作逐步走向规范化、制度化。修改和完善会计科目体系和核实措施，以适应工程建设管理的需要;不停提升会计人员的政治业务素质。以多种形式促进部门人员不停学习，促进企业财务管理整体水平的逐步提升。实现和完善了异地财务核实，提升了办事效率，确保财务信息正确、立即。3、努力把好费用开支审核、控制关，做好企业年预算实施情况分析。认真编制年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。4、参加企业协议的谈判及协议条款的审查，立即了解相关协议的内容，以使协议实施到位;5、主动落实项目资金，确保工程需要年是电力体
4、制改革年，企业股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们主动向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金21000万元，其中开行长贷11000万元，短贷4000万元，建行短贷2021万元，中行3000万元，工行短贷展期1000万元。确保了水电站按期开工及工程进度对资金的需求。6、立即办理工程保险，降低工程风险年4月经和多家保险企业商谈，最终和天安保险股份有限企业分企业签定了水电站工程保险协议，为工程的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。并就今年雨季给工程造成的损失，向保险企业进行索赔，合计取得工程损失保险赔偿20.6万元。7、加强和企业各部门之间
5、的联络和沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的了解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结;8、聘任了会计师事务所对企业的相关业务定时进行检验，方便立即发觉问题，消除工作中存在的隐患。9、加强政治学习，深刻领会“三个代表”的精神实质，廉洁自律，奉公遵法，和企业签定了“三项责任制”分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。10、立即做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。11、做好部门年度工作总结，吸收教训，总结经验，使工作能得到不停改善和提升。12、开展了经济活动分析，立即找出差距，处理问题。13、立即完成领导交办的其它各项
6、工作。二、意见和提议工程尚需深入完善工程结算，费用审批程序，明确职责和分工，并力争简化手续，缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。加强企业预算实施的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力争使工程投资控制在预算之内。加强财务基础工作，提升人员综合素质。现在财务人员严重不足，无精力进行其它工作，请求企业配置增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。三、年关键工作年企业经营财务部关键工作依然在紧紧围绕企业总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即主动落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项现在期费用结算工作，严格按工程年度计划及预算控制工程支出及企业管理费用，降低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。总而言之在今年工作中，我们取得了部分成绩，同时还有很多急需改善的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致和其它各部一起为完成企业整年工作计划而努力奋斗。
