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1、20 1520 16学年第1学期施工组织课程设计班 级： 工管一班 学 号： 姓 名： 李佳鑫 指导老师： 姚 荣 执行时间： 42022.9.30 最新 精品 Word 欢送下载 可修改目录第一章编制说明11.1指导思想11.2实施目标11.3编制依据21.4编制原那么3第二章工程概况42.1工程概况42.2施工特点4第三章施工部署53.1施工部署原那么53.2组织机构及职能划分53.3施工程序63.4施工顺序73.5施工流水段划分83.6施工准备工作8第四章施工平面布置图104.1布置依据104.2布置原那么104.3布置步骤10第五章主要分局部项工程施工方法125.1施工测量125.2土
2、方工程施工145.3钢筋工程155.4模板工程185.5混凝土工程195.6脚 手 架 工 程215.7砌体工程225.8屋面工程23第六章施工进度方案及工期保证措施256.1工期方案及控制点256.2施工工期保证措施25第七章确保工程质量的保证措施287.1施工质量控制287.2质量保证措施30第八章平安生产保证措施378.1平安生产管理体系378.2平安生产保证措施37第九章特殊季节施工保证措施399.1雨季施工保证措施399.2暑季施工保证措施40第一章 编制说明1.1 指导思想我公司施工组织的指导思想是：以施工现场为中心，以质量为导向，以平安为前提，以科学管理为纽带，认真贯彻执行GB/
3、T190022022 idt IS09002：2022?质量体系生产、安装和效劳的质量保证模式?标准和现行施工标准，建立工程工程部质量管理和质量保证体系，实施工程法管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，树企业形象，平安、优质、高速、文明的完成施工任务。1.2 实施目标我公司的施工奋斗目标：总体是到达“三个一流、“三个确保和做到“四化，即：一流的管理、一流的文明施工现场、一流的效劳；确保平安生产、确保创优质量目标实现、确保按期竣工；做到施工标准化、标准化、程序化、系统化。在总体上：严格遵守招标文件的精神，使整个投标施工组织设计完全符合和满足招标文件的要求；在总方案
4、上：以先进行和合理性为前提，采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序为总方案的指导思想。在工程组织管理上：以工程为对象，按照工程管理的方法和理论，建立一个高效的工程工程管理组织体系，代表建设公司对本工程进行全过程、全权的管理。在工期控制上：运用网络技术原理，科学合理地制定网络进度方案，设立阶段性里程碑节点，按照里程碑组织阶段性的施工战役，保证里程碑节点的实现；采取使业主能信服的保工期措施，来确保本工程总工期的实现。在质量控制上：以完善的工程三级质量管理体系和专业、工序质量管理措施、工程质量的奖优罚劣制度为根底，制定保证关键设备、关键工序的质量创优和对“质量通病的防范、处理、控制的措施，实现本工程
5、的质量目标，建优质样板工程。在平安、文明施工上：以建立工程平安、文明施工体系和措施为保证，实现本工程的平安、文明施工目标。1.3 编制依据一、某某住宅小区工程招标书二、某某建筑设计院的施工图纸三、中华人民共和国?建筑法?，某某省和某某市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规。四、现场考察地形、施工条件、环境以及该工程平面规划图。五、我公司制定的?质量手册?、?程序文件?、?技术质量管理制度?、?工程质量管理实施细那么?、?平安生产管理制度?等各项内部管理规章制度。六、中华人民共和国公布的现行的建筑结构和建筑施工的有关规程、标准及验评标准主要目录如下：1?建设工程质量管理条例?
6、国务院令第279号。2?实施工程建设强制性标准监督规定?建设部令第81号。3?工程建筑标准强制性条文?建筑部建标202285号文。4?工程测量标准及技术说明?GB50026-93。5?建筑地基根底工程施工及验收标准?GBJ7-95。6?钢筋焊接及验收规程?JGJ18-96。7?混凝土结构工程施工及验收标准?GB50204-92。8?混凝土质量控制标准?GB50164-92。9?砌体工程施工及验收标准?GB50203-98。10?建筑装饰工程施工及验收标准?JGJ73-91。11?建筑地面工程施工及验收标准?GB50209-95。12?屋面工程技术标准?GB50207-94。13?建筑工程冬季施
7、工规程?JGJ104-97。14?建筑安装工程质量检验评定统一标准?GBJ300-88。15?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-88。16?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99。17?采暖与卫生工程施工及验收标准?GBJ242-82。18?建筑给排水设计标准?GBJ15-88。19?电气装置安装工程施工及验收标准?GBJ232-82。20?电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准?GB50168-92。21?建筑防雷设计标准?GBJ57-88。22?建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准?GBJ302-88。23?建筑电气安装工程质量检验评定标准?GBJ303-88。24?建筑工程质量
8、检验评定标准?GBJ301-88。1.4 编制原那么1、严格遵守现行的技术标准、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章 工程概况22.1 工程概况本工程位于某市开发区某道，建筑总建筑面积约50000M2，分别是别墅、多层、小高层。2.2 施工特点一、工期紧、任务重：业主要求工期10个月，需要投入大量的劳动力、设备和周转材料，现场应科学地组织与管理，严格按照施工进度方案控制好工期。二、根底及上部现浇砼量大，构造要求严：本工程采用框架结构，为满足整体性能好，抗震能力高，施工中必须严格按照设计要求及标准操作。三、配合工种多：土建、安装多种工种
9、交叉穿插施工，给预留、预埋工作增加许多困难，为保证工程质量，施工时要协调好土建与安装的关系，搞好双方的配合工作。四、高层作业，平安隐患大，高层施工，上下交叉进行，给平安管理提出了更高要求。五、防水部位多：本工程地下室底板、墙板和屋面的防渗漏是保证工程质量的关键所在，必须采取有效的技术保障措施来预防这类问题的发生。六、施工场地狭窄：本工程施工场地狭窄，对周围环境保护要求高，合理布置临时设施，切实做好建筑施工现场的环境保护工作，显得尤为重要。第三章 施工部署33.1 施工部署原那么1、实施工程管理，组建工程经理部代表我公司就本工程的质量、平安、进度，对业主负全责。2、本工程分段管理，分段组织流水施
10、工，各段所需人、物由工程经理部统筹调配。3、积极搞好新技术、新材料、新工艺的应用，提高劳动生产率以保证工程的质量和进度需要。4、以工程法施工管理，发挥我公司自身优势科学组织施工生产，确保提供给业主最优秀的产品和最优质的效劳，使业主获得最大的投资回报。3.2 组织机构及职能划分一、组织机构：工程经理部依据GB/T19002-2022 idt ISO9002：2022?质量体系生产、安装和效劳的质量保证模式?标准的要求建立。该工程工程经理部本着：严格管理、精心组织、标准施工、创造精品、奉献社会的原那么，选配具有开拓进取，经验丰富，科学务实的工程技术人员和现场管理人员组成一个强有力的工程管理班子。二
11、、职能划分：工程经理：代表我公司对业主负责，组织好工程生产和经营，并对本工程的质量、平安、进度负全责。工程副经理：负责工程上的生产，组织人、物的调度，进度方案的落实，组织综合检查，劳动竞赛，平安保障，设备调配及维修保养工作。技术负责人：对工程的技术、质量全面负责，领导工程的技术质量管理人员严格按标准和公司有关制度实施，组织制订技术、质量方案和管理目标，并负责实施，负责与建设方代表、监理人员、质监站协调联系。经营负责人：负责工程合同管理、预结算管理、工程预算本钱的编制与控制，材料供给方案的编制及劳资管理，协调与甲方代表的关系。财务负责人：编制和执行预算、财务收支方案、信贷方案、拟订资金筹借和使用
12、方案，有效地使用资金、依法进行会计核算，依法实行财务监督，组织内部经济核算。施工员：在技术负责人的领导下，负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备工作，施工图自审会审，施工方案编制，质量方案的编制，施工进度方案的编制，施工方案交底，关键部位技术措施和质量控制措施，质量通病的防治措施和细部做法交底，工程测量控制，文明施工措施的制订与管理，现场的施工管理，QC小组活动管理，工程技术档案资料的整理、收集和管理。质检员：在技术负责人指导下，依据标准、标准和施工图纸要求，配合施工员做好质量目标，质量方案的制订，负责标准标准的学习贯彻执行，监督各种原材料、成品、半成品的检查验收
13、，对各种材料跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查和成品质量检查，负责隐蔽工程质量检查验收并做好签证手续，并整理相关技术资料，质量报表。负责各种原材料检验与试验，砼、砂浆试验和评定砼、砂浆配合比设计，土工试验，钢材焊接等试验检验工作，整理收集各种试验材料。平安员：在工程部领导下，依据?平安操作规程?等文件的要求，制订平安管理措施、实施方法，做好平安技术交底，抓好职工平安技术学习和平安教育，检查纠正施工中的平安隐患，制止违章指挥、违章操作和违章作业，负责做好平安防护和警示工作组织平安检查、设备检查并开展各种平安活动。预算员：负责各班组方案落实情况，施工本钱管理、劳资管理，施工材料耗用控制，工程财务
14、及其它管理。材料员：负责按工程进度供给材料、保证材料质量，负责各种材料、构配件的管理。设备保管员：负责工程上的设备维修保养工作，编制设备、周转材等供给方案。出纳会计：严格按照国家有关制度和公司财务管理规定，办理现金收支和银行结算业务，保管有关印章和票据，认真办理领用和注销手续。3.3 施工程序依据工程特点，同时为了满足业主对工程质量及工期的要求，工程施工采取以主体结构工程为先导，砌体工程、抹灰工程、楼地面工程、门窗工程、室内外装修工程、屋面工程等分阶段插入，形成各分项工程在时间和空间上充分的合理搭配，从而到达缩短工期使本工程顺利交付使用的目的。3.4 施工顺序根据本工程实际情况，划分为施工准备、根底工程、主体结构工程、围护工程、装修工程、竣工验收六个施工阶段。第一阶段：施工准备阶段。组织人员、设备进场、人员进场前进行岗前培训、创优发动，设备须有关人员验收合格后，进场安装调试。严格按施工总平面布置建成临时设施，技术质量工作有针对性的制订有关制度。进行图纸自审、会审，进行测量定位放线，埋设基准点。第二阶段：根底施工阶段，施工顺序为：挖土方土方支护凿桩头垫层扎钢筋支模浇砼养护、拆模、回填。本工程的土方开挖量较大，根底土方支护采用钢管和竹夹板支护，土方开挖采
