2018锅炉爆炸事故演练方案(和评估)

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1、可编辑版2018年呼伦贝尔松鹿制药有限公司锅炉爆炸事故应急救援演练方案一、演练目的本次锅炉爆炸事故应急演练是根据公司生产前安全应急工作需要,根据锅炉爆炸事故专项应急救援预案的应急响应程序的要求组织进行,旨在提高公司、各级各类人员应对由于锅炉运行时操作不当突发情况,等原因发生的锅炉爆炸,目的是演练锅炉爆炸事故的响应、控制、处置突发事故能力,抑制事故危害的蔓延扩大,最大限度减少人员伤亡、财产损失和环境污染。本着预防为主、救援及时、统一指挥、分工负责的原则,特制定本演练方案。二、演练时间:2018年6月27日9时三、演练地点:锅炉房现场四、事故模拟状态:团结锅炉爆炸事故五、 演练前的准备锅炉装置各单

2、位负责落实演练所需物资器材六、演练指挥部演练总指挥:马玉珠职责:全面负责演练准备、组织、指挥公司应急救援工作,负责向公司及相关部门汇报事故信息,下令启动事故应急救援预案;负责根据事故应急救援开展开展情况向公司汇报事故应急救援处置信息或提出支援、启动上一级预案的申请。现场指挥:田 杰职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作1、现场疏散警戒组及其任务队长:梁晓明队员: 刘海斌、孟献华、任宝林职责:熟悉锅炉爆炸事故专项应急预案的内容以及所涉位置相关道路和周边环境情况;应急预案启动时迅速向事故应急现场指挥部集结,接受指令;根据事故现场人员分布情况,开辟安全疏散通道,组织疏散人员至安全地点。2、通讯保

3、障组及其任务队长:石宝库队员:王长斌、华节清职责:熟悉锅炉爆炸事故专项应急预案的内容以及所涉位置相关道路和周边环境情况;应急预案启动时迅速向事故应急现场指挥部集结,接受指令;根据事故现场人员受伤情况和事故发展情况及时联系救援车辆。3、后勤保障组及其任务队长:林军队员:郭宏梅、邹秀伟、佟丽红职责:熟悉锅炉爆炸事故应急预案的内容以及应急后备物资的存放地点;应急预案启动时迅速向事故应急现场指挥部集结;并取出应急救援物资保障应急救援的实施并记录事故应急现场指挥部下达的指令和过程。4、医疗救护组及其任务队长:祝岩岩队员:王金汇、宋丽华、王子龙、刘冰茹职责:熟悉锅炉爆炸事故应急预案的内容以及所涉位置相关道

4、路和周边环境情况;应急预案启动时迅速向事故应急现场指挥部集结,接受指令,对现场受伤人员进行简单处置和包扎,对伤员进行妥善保护,将严重伤员联系通讯组护送至医院。5、现场抢险组及其任务队长:蒋牟队员:郁茂林、李福成、李永成、王超、刘军、张斌、祝志刚、沈庆阁职责:熟悉锅炉爆炸事故应急预案的内容以及各类设备故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情况;应急预案启动时迅速向事故应急现场指挥部集结,听从指挥,不盲目行动,有序展开施救和抢险行动。七、演练模拟过程及有关要求 1、在锅炉装置模拟:有锅炉爆炸发生的情景,汽水管道泄漏并有两名员工受伤躺在现场。2、首先由事故岗位人员马树臣向当班组长李福成汇报团

5、结锅炉发生爆炸事故。3、班组长李福成接到事故报告后,立即向总指挥马玉珠汇报:团结锅炉发生爆炸,并有两名员工受伤,请求是否启动事业部锅炉爆炸事故应急救援预案。4、总指挥马玉珠接到报告后,根据事故情况,下令立即启动锅炉爆炸事故应急救援预案,并向公司相关部门和领导汇报事故信息后,赶赴事故现场。锅炉房5、现场指挥田杰发出启动锅炉爆炸专项应急救援预案的指令各应急救援分队紧急赶赴事故现场锅炉房集合。6、各分队队长通知其队员赶赴事故现场集合。7、各分队长到达现场后向现场指挥汇报先到先汇报,XX分队几人已集合完毕,整装待令,请指示。8、各分队长汇报结束后,现场指挥田杰向总指挥马玉珠汇报应急准备情况:汇报词报告

6、总指挥、各应急救援分队已集结完毕,整装待命,请指示。9、总指挥下令:各分队按任务分工立即开展抢险救援工作。10、各分队接到指令后,进入应急救援工作区域,按照职责分工任务不同要求开展工作。12、各分队按照救援工作开展情况,由各分队长向现场指挥汇报应急救援工作开展情况。汇报词如下:现场抢险组:报告现场指挥,事故险情已排除,事故中受伤的两名员工已经救出,各岗位人员已全部疏散完毕,并转移到安全集合点,请指示。现场指挥:继续对事故现场损坏设备设施进行排查、清理,并进行抢修,尽快恢复生产。医疗救护组:报告现场指挥,事故中受伤的两名员工已被救出,已送往扎兰屯市医院进行救治,请指示。现场指挥:派人员继续对受伤

7、人员观察及时和单位汇报。疏散警戒组:疏散通道已建立,各岗位人员已全部疏散完毕,并转移到安全集合点,非救援人员没有进入现场警戒工作正常,请指示。现场指挥:原地待命。通讯保障组:报告现场指挥,各项通讯任务已完成,受伤人员家属已经通知,请指示。现场指挥:原地待命。后勤保障组:报告现场指挥,紧急救援物资已运抵现场,应急救援抢修所需材料已全部准备到位,请指示。现场指挥:原地待命。13、现场指挥结合各应急救援分队救援工作开展情况,向总指挥进行汇报。汇报内容如下:报告总指挥,受伤人员已被安全救出,送往扎兰屯市医院后正在接受治疗,现场险情已排除,抢险救援分队正在进行抢修,现场人员全部被安全疏散,事故点附近各厂

8、道口已进行了警戒,应急救援物资已落实到位,技术指导人员现场指导抢修,预计28日能够恢复生产。请指示14、总指挥接到汇报信息后,下达命令:现场抢险组继续全力进行抢修,锅炉房其他班组进行配合抢修,其他各分队关闭应急救援程序。15、各应急救援分队接到关闭应急救援程序后,立即组织人员回到集合点办公楼前进行集合。16、现场指挥宣布演练结束,并根据演练情况及暴漏的问题进行讲评。17、总指挥做讲评。18、现场指挥下令解散。八、参加演练人员安全防护用品佩戴使用注意事项1、现场抢险组必须穿戴工作服,带安全帽,防护手套,过滤式口罩。2、疏散警戒组人员,携带过滤式口罩。3、医疗救护组人员穿白大褂,携带急救器材担架、

9、急救箱。4、所有参加演练人员必须行动迅速,不得邋邋遢遢。九、演练所需器材一览表。序号名称数量单位备注1手持对讲机2部2单架2副3纱布绷带20卷4过滤式防尘口罩20具5警戒线200米6消防斧头4把7铁锹6把8干粉灭火器5具9DN100消防水带2条10水流枪2把应急预案演练评估表演练单位:预案名称锅炉爆炸事故专项应急救援预案演练类别综合演练专项演练现场处置演练实战演练桌面演练演练时间18年6月27日9时0分至10时05分天气:晴阴雨冬演练地点厂区院内锅炉房外组织单位生产部参加单位应急指挥部、通讯保障组、现场抢险组、疏散警戒组、医疗救护组、后勤保障组演练过程描述演练评估预案评估操作性:全部能够执行执

10、行过程不够顺利明显不适宜适宜性:能满足应急要求基本满足不充分,必须修改演练评估参演人员:好较好基本到位不到位现场物资:好较好基本到位不到位演练安全措施:好较好基本到位不到位指挥评估整体组织指挥:好较好基本到位不到位各应急小组分工:好较好基本到位不到位协作评估信息报告:报告及时基本到位联系不上各部门配合:按要求协作基本到位行动迟缓其它参与单位:按要求配合基本到位不配合联动机制评估与相关驻军、企业救援队伍及其他社会救援力量的联动机制:已建立,能满足应急处置需求已建立,基本满足需求没有建立,有待建立完善无须建立总体评价优秀良好基本合格不合格突出问题1、 参演人员有嬉笑情况出现。2、 疏散时参演人员动

11、作迟缓。评估人员签名说明1.此表由演练组织单位填写,演练后一周内报生产部备案。 2.根据演练情况,选择表内适当的项目,在中图,相关评估人员签名。3.演练单位必要时邀请相关单位人员观摩。现场处置演练一、演练目的本次汽轮机润滑油系统着火现场处置方案演练主要为提高员工现场处置突发事故能力,抑制事故危害的蔓延扩大,最大限度减少人员伤亡、财产损失和环境污染。二、演练时间:20XX 2月22日9时三、演练地点:汽机装置8米运转层四、事故模拟状态:1#机润滑油系统着火五、演练前的准备汽机装置负责落实演练所需物资器材六、参加演练人员:何军、赵云、郭振兴、姜凤丛、韩冬柏、梁永华、赵玉田、李睿七、汽轮机润滑油系统

12、着火7.1 事故特征:为了保证汽轮机正常运行,每台汽轮机都配置了润滑油系统,并在汽机4.5米处安装了油箱。一旦润滑油系统泄漏,周围的高温高压设备容易使润滑油着火,严重威胁机组安全和工作人员的人身安全。事故发生地点为汽轮机主厂房08米的油系统。7. 2 现场处置程序:1应立即汇报值长,组织义务消防队员携带就近的干式灭火器到着火部位采取相应的灭火措施,将火扑灭或控制在最小范围内,维持机组运行。2如果火不能立即扑灭,威胁机组运行,应破坏真空,故障停机;立即拨打119,请求乌达区消防队灭火;同时派人到厂门口接车。3若调速油着火,禁止启动调速油泵,用润滑油泵停机,威胁主油箱时开启事故放油门,并控制油位下

13、降速度,以保持转子在惰走过程中轴承不断油,待转子静止后方可将油放完。4切断火区电气设备电源。73 注意事项:1根据着火情况和范围启动相应的专项应急预案。2灭火时,应使用干式灭火器,禁止使用水灭火。3灭火时,应站在上风向,必要时,应佩带正压式空气呼吸器。4停机时,应加强锅炉运行参数的监视,防止超参运行。5灭火或操作中,如果有工作人员受伤,应立即急救并联系车辆送往就近医院。应急预案演练评估表演练单位:预案名称演练类别综合演练专项演练现场处置演练实战演练桌面演练演练时间年月日时分至时分天气:晴阴雨冬演练地点组织单位参加单位演练过程描述演练评估预案评估操作性:全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜适宜

14、性:能满足应急要求基本满足不充分,必须修改演练评估参演人员:好较好基本到位不到位现场物资:好较好基本到位不到位演练安全措施:好较好基本到位不到位指挥评估整体组织指挥:好较好基本到位不到位各应急小组分工:好较好基本到位不到位协作评估信息报告:报告及时基本到位联系不上各部门配合:按要求协作基本到位行动迟缓政府主导作用:发挥良好基本到位不配合其它参与单位:按要求配合基本到位不配合联动机制评估与相关驻军、企业救援队伍及其他社会救援力量的联动机制:已建立,能满足应急处置需求已建立,基本满足需求没有建立,有待建立完善无须建立总体评价优秀良好基本合格不合格突出问题评估人员签名说明1.此表由演练组织单位填写,演练后一周内报事业部HSE备案。 2.根据演练情况,选择表内适当的项目,在中打,相关评估人员签名。3.演练单位必要时邀请相关单位人员观摩。现场处置演练

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