《项目管理科201-年工作总结及201-年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理科201-年工作总结及201-年工作计划（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程管理科201*年工作总结及201*年工作方案一、城市更新实施主体确认工作有序推进全年共完成*小区*大厦、中外运长航物流中心、*啤酒厂城市更新单元、*地块城市更新单元4个城市更新工程实施主体确认；完成*小区*大厦、中外运长航物流中心监管协议签订，并正在与*啤酒厂城市更新单元、*地块城市更新单元签订监管协议。二、城市更新工程实施势头继续向好通过积极协调，今年我区完成供应城市更新土地面积约11.7公顷，排名全市第三，工程实施率继续保持全市前列。截至目前，我区城市更新在建工程到达28个，规划总建筑面积约365万平方米，其中产业面积约280万平方米，其中*国际汽车物流产业园一、二期、*下村南区整体拆
2、迁改造、*金稻田路鸿基迅达工业区改造、*进智*片区现代物流分拨中心一期等4个工程已完工。三、城市更新工程投资保持高位运行根据已入库的20个工程统计数据，1-11月城市更新工程已顺利完成固定资产投资49亿元，预计到年底可以完成约52.4亿元的投资任务，将超额完成原方案11.5%，其中1-11月14个产业升级工程完成投资约37.9亿元，占总投资比重77.3%，同比增长67%。下一步方案一着眼工程实施，形成推进合力。对于取得专项规划，符合条件的工程，我科将按照我区城市更新工作改革试点工作要求，提速提效，进一步简化办事流程，在规定的时限内完成改造实施主体确认及签订监管协议等工作；紧密协作，对于已列入城市更新方案尤其是已完成更新单元规划草案公示的工程比方华润冷库等，提前介入、跟踪协调，做好与工程申报单位的改造实施主体确认衔接、材料审核等工作。二对已经完成主体确认、签订监管协议工作的工程，我科将加强监督，做好跟踪协调工作，优化工程推进管理机制，进一步做好城市更新工程的市政配套设施建设监管，确保其按规划要求实施。三进一步加强与区发改局、统计局、经促局、投资推广局等单位的沟通协作，确保城市更新工程进入开工建设阶段后，使城市更新工作与固定资产投资统计、产业升级以及招商引资等相关工作同步推进。
