标准化管理制度(综合管理制度)

上传人:ni****g 文档编号:468607300 上传时间:2023-09-13 格式:DOCX 页数:86 大小:69.08KB
返回 下载 相关 举报
标准化管理制度(综合管理制度)_第1页
第1页 / 共86页
标准化管理制度(综合管理制度)_第2页
第2页 / 共86页
标准化管理制度(综合管理制度)_第3页
第3页 / 共86页
标准化管理制度(综合管理制度)_第4页
第4页 / 共86页
标准化管理制度(综合管理制度)_第5页
第5页 / 共86页
点击查看更多>>
资源描述

《标准化管理制度(综合管理制度)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《标准化管理制度(综合管理制度)(86页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页目 录第一部分 综合管理制度一、部门岗位职责1、综合办公室岗位职责2、工程技术部岗位职责3、安全质量部岗位职责4、工地试验室岗位职责5、计划合同部岗位职责6、财务核算部岗位职责7、物资设备部岗位职责8、征迁协调办公室岗位职责二、岗位职责1、项目经理岗位职责2、党支部书记岗位职责3、项目副总经理岗位职责4、项目总工程师岗位职责5、项目总会计师岗位职责6、综合办公室主任岗位职责7、文秘人员岗位职责8、后勤管理人员岗位职责9、工程技术部部长岗位职责10、工程技术人员岗位职责11、测量队队长岗位职责12、测量人员岗位职责1

2、3、安全质量部部长岗位职责14、质检员岗位职责15、安全员岗位职责16、工地试验室主任岗位职责17、试验员岗位职责18、计划合同部部长岗位职责19、计划工程师岗位职责20、合同工程师岗位职责21、统计工程师岗位职责22、物资设备部部长岗位职责23、物资采购员岗位职责24、物资统计员岗位职责25、财务部部长岗位职责26、稽核会计员岗位职责27、出纳岗位职责28、调度员岗位职责三、信息管理办法四、文明施工管理制度五、廉政管理规定1、项目廉洁自律规定2、贯彻落实党风廉政建设责任制措施六、文物保护制度七、架子队管理规定综合办公室岗位职责1、严格贯彻执行局指挥部及公司QEOHS体系在本部门要求的方针和目

3、标,完成上级和项目部下达的各项工作任务。 2、根据文件控制程序、记录控制程序,负责项目内外行政文件的管理,并得到有效控制和运行。3、负责项目部驻地建筑的管理和维护。4、负责生活区和办公区水、电、环境以及通讯、食堂、行政用车办公设施、办公用品的管理。5、参与违纪案件、火灾和职工伤亡等事故的处理。6、负责职工培训工作,办理有关人员的职称评定申报手续,组织工人技能考核,协助办理特殊工种人员证件。7、负责劳动工资管理,编报工资计划,进行工资总额控制,办理用工合同和处理用工合同纠纷,做好医疗、住房公积金、养老统筹工作。8、负责业务范围内的文件编写和更改,送主管领导审批。9、负责项目内QEOHS体系审核,

4、受审核时准备有关资料,支持配合审核组的工作,及时实施纠正措施。10、定期组织职工进行体检,防止职业病的发生。工程技术部岗位职责1、认真贯彻执行国家、行业有关的技术标准、规范、办法。2、加强管段内施工技术管理,加强技术储备,确保工程顺利进行。3、组织协调管段内设计变更,不断优化施工方案,降低经营风险。4、组织图纸会审和设计交底。5、监督检查各工区、梁场施工技术、测量、试验、内业资料等工作。6、及时做好各工区、梁场和局指挥部、监理组之间的协调工作。7、加强项目部调度室的管理工作。8、本部门形成的文件、资料等的管理工作。9、协助其他部门做好与本部门有关的业务工作。10、完成领导交办的工作。安全质量部

5、岗位职责1、贯彻落实国家、铁道部、大西公司和局指挥部有关工程质量及安全管理的法律、法规,具体组织实施局指挥部的有关管理办法及要求。2、负责对项目部的施工安全生产、工程质量的控制进行监督和检查,对有关安全、质量的信息进行综合分析,并对分析结果进行总结,提出纠偏措施。制定有关安全、质量的管理办法,确保其有效实施。3、负责制定符合项目部质量目标的质量管理措施,并监督实施。4、负责制定符合项目部安全生产目标的安全管理措施,并监督实施。5、组织管段内的重大伤亡事故、重大工程质量事故的调查、分析、上报和处理,参与防范措施的制定,并监督实施。6、参与重大不合格产品的评审和处置方案的制定,对其采取的纠正和预防

6、措施进行评审,并参与协作队伍审核工作。7、负责项目部职工安全、质量教育工作,对施工生产、安全、质量、环保、水保及职工职业健康等工作的实施进行监督和检查。8、在职责范围内确保质量管理体系的有效运行。9、按项目部要求,组织相关部门对项目管段进行内部质量信誉评价。10、参与项目部对各工区、梁场的考核评比工作。工地试验室岗位职责1、认真组织工程试验人员学习技术规范、规程,认真贯彻执行ISO9002质量标准提高业务管理水平。2、按照质量计划,对现场试验人员进行技术交底工作,并监督试验人员的质量执行情况。3、坚持试验质量工作贯彻施工全过程,检查工程质量和安全措施,收集资料,督促现场人员做好施工日志,及时填

7、写好施工原始记录。4、要求试验室人员应在施工开始前做好各种标准试验及配合比设计等工作,认真填好原始记录和试验报告,并按规定及时报送驻地监理工程师签认。5、施工原始资料及相关技术资料,应遵循谁经手谁提供,谁负责谁整理的原则。6、组织有关人员收集、整理原始记录,编制竣工资料,做好施工技术总结工作。计划合同部岗位职责1、负责组织合同交底工作,做好合同交底记录,以确保本项目有能力保证合同的实施。2、深入工地,收集各种信息,及时、准确办理工程项目的验工计价、变更、索赔工作。3、负责项目及各工区、梁场各类合同的规范与统一。 4、根据合同规定,负责对劳务协作方履约情况进行全面监督、检查、评价,并按时办理验收

8、合格工程的验工计价工作。5、负责项目各种有关合同资料、计划统计报表等的上报工作。6、负责组织合同及变更的评审工作,办理工程结算。 7、负责本部门文件和资料的收发登记、整理、归档和保管。8、对本部门职权范围内的有关事项提出初步处理意见或解决方案,呈报领导审批。9、完成领导交办的其他工作。财务核算部岗位职责1、执行国家财经纪律、政策法规、财务会计制度和公司有关规定。2、制定项目财务会计制度以及相关的管理办法,并严格执行。3、加强对项目的资产负债进行管理,正确核算收入支出,严格控制成本费用。4、及时编制和上报财务报表,正确反映项目的财务状况和经营成果,及时为项目以及上级领导提供详实的数据信息。5、负

9、责项目资金的筹措和使用,提高资金使用效率,降低资金成本。6、加强与业主对口部门的联系,及时办理工程款的结算。7、积极协调好与当地税收征管部门的关系,依法及时申报各项税款。8、积极参与项目经济合约的签订,严格执行合同协议。9、积极配合其他部门的工作。10、努力完成领导交办的各项任务。物资设备部岗位职责1、建立健全项目物资设备管理制度,并严格落实;负责本部门QEOHS体系要求的具体落实,积极配合审核检查。2、负责各种材料的市场调查,指导各工区、梁场对其它材料的采购。3、对供货方进行评价和选择,对获得质量、环境、职业健康安全体系认证的供货方在同等条件下优先选择并申报分承包方名册。4、指导检查各工区、

10、梁场对需要特殊加工的材料,要求承包方提供可证明其产品质量的有效文件,以进行评定。5、指导督促各工区、梁场主要材料、机械的进场验收,对其名称、规格、型号、数量和外观质量进行验收,向供应商索取产品的质量保证书,对进场材料及时向试验部门递送检验通知单及质保书。6、检查指导各工区、梁场进场原材料及现场的物资标识,并做好标识记录。7、督促各工区、梁场对不合格材料进行处置。8、负责各种报表的上报工作,及时准确报送上级单位。 9、负责各工区物资、设备的统计汇总工作,并做好各种统计台帐工作。征迁协调办公室岗位职责1、统一负责本项目的征地拆迁管理工作。接受哈大铁路指挥部征地拆迁办公室和属地省征地拆迁管理小组的监

11、督和指导。2、征地拆迁工作实行分层协调、各负其责、相互配合的管理机制,承上启下,沟通内外,督办协调。3、认真执行国家有关法律、法规,严格执行省部纪要和征地拆迁实施协议,加强与局指挥部征地拆迁办公室和属地省征地拆迁管理小组以及地方政府的工作联系,做好本标段征地拆迁和当地政府优惠政策的工作落实。4、督促各施工单位认真复核施工用地图纸、资料,提报控制性重点工程先行施工用地申请和施工用地计划并及时上报审核,积极协助指挥部办理建设用地的移交工作。5、做好征地拆迁的基础工作,及时掌握本项目征地拆迁工作进展情况,建立土地拆迁工作推进的动态台帐,填报各类报表。6、协调督办各施工单位的征地拆迁工作,监督和协调铁

12、路涉及的自然保护区,文物、森林、环境、水文、航道等保护工作。7、紧紧依靠当地政府及人民群众,积极开展路地共建活动,自觉尊重当地民风民俗和生活习惯,努力创造和谐的铁路建设外部环境。项目经理岗位职责1、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行局指挥部和公司的规章制度及指令,全面负责项目生产、经营和日常理工作。2、履行项目目标管理责任书,接受公司领导和各部门的指导、监督和检查。3、确保项目工期、质量、安全、环保、文明施工、成本等目标得以实现。组织贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针,及体系的有效运行和改进。 4、负责项目岗位的设置,重视人力资源的开发、培训、使用和管理工作。 5、负责办公室、财务、计

13、划合同的审查审签工作。6、组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案。支持合同评审与合格公司分包商的选定与管理。党支部书记岗位职责1、贯彻落实党的路线、方针、政策,执行上级党组织的指示、决议、决定,紧紧围绕施工生产中心,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,动员组织全体党员和职工群众,努力完成好两个文明建设任务,抓好项目宣传、职工文化建设工作。2、坚持对党员进行保持共产党员先进性教育,重点做好总体计划安排和经常性督促检查。3、加强制度建设,抓好对党员的教育、管理和监督,严格党的组织生活,把项目部的党建思想政治工作落到实处。4、加强项目部领导班子建设,协调好领导班子成员

14、之间的关系。5、发挥党组织的政治核心作用,积极支持、保证项目经理行使职权,积极参与项目部重要问题的审议和决策,保证施工生产和各项工作的顺利进行。6、重视入党积极分子的培养、教育和考察,积极慎重地发展新党员。7、贯彻执行党风廉政责任制,开展好党风党纪教育,加强项目部领导班子的党风廉政建设,配合纪检监察部门对违法违纪案件的查处。8、加强职工思想政治工作,努力培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。9、贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全管理方针。10、参与项目职业健康安全管理方针的制定、危险因素的辨识与评价,作业环境和条件更改的相应审核、宣传。 副总经理岗位职责1、根据项目工作所需,行使总经理授予的职责和权限,负责分管项目生产、安全及经营工作。2、主持本项目施工生产现场和生活区的总体布置。贯彻执行局指挥部及公司QEOHS体系,严格控制生产过程中所涉及的用水、用电、用地、通讯、排污、消防以及文物的保护工作。3、主持制订项目生产计划,协调各工区、梁场之间的关系,合理配置施工现场资源,主持召开项目生产调度会议。 4、主持制定项目安全管理方案,协调现场与部门之间的关系,主持召开项目安全工作会议。5、主持制定项目经营管理方案,采取相关措施,节约成本,降低消耗,主持召开项目经营工作会议。对工程工期、安全生产、现场文明施工负主要管理责任。6、对

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号