办公室会议及会商总结规范

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1、Word文档仅供参考办公室会议及会商总结规范办公室会议及会商总结规范 办公室会议及会商总结规范 一、办公室主任会议会议由办公室主任主持。在充分发扬民主，听取与会人员意见和认真研究的基础上，按照民主集中制原则，由办公室主任作出决定。1.会议期限：办公室主任会一般每月召开一次。根据需要也可随时召开。2、与会人员：办公室主任、副主任和办公室主任认为有必要参加的有关科室负责人。3.会议内容：一是传达上级文件、指示及有关会议精神，研究贯彻落实措施；二是总结前阶段工作，安排下阶段和近期工作布置；三是研究办公室干部选调、人事任免 ，干部队伍思想、业务、作风建设和福利等方面的问题；四是听取有关科室的工作汇报

2、；五是研究解决办公室需要解决的有关重大问题。二、办公室科（室）务会办公室科（室）务会议是交流沟通情况、研究布置工作的行政会议。会议由科（室） 负责人主持。1 .会议期限：科（室）务会议一般每半个月召开一次。根据需要也可随时召开。2 .与会人员：科（室）长、副科（室）长、科（室）的全体同志。3 .会议内容：一是传达上级文件、区领导、批示以及办公室工作部署，研究贯彻落实措施；二是研究布置本科（室）工作 沟通情况协调解决工作中存在的问题 ；三是督促、检查本科（室）岗位责任制的执行情况和年度百分考核任务的完成情况；四是组织政治理论和业务知识学习 ；五是交流思想，总结经验，开展批评与自我批评。三、会商总结制度每逢全区性的重大活动，事前由办公室主任、科室代表和具体负责人员进行会商，集体研究讨论、细化工作方案，落实会（事）务每个环节，确保整项工作周密细致，整个活动万无一失。活 动结束后，立即收集对活动效果的反馈意见、对活动组织过程中存在的缺陷以及活动中好的 做法，及时进行总结归纳，不断积累工作经验，提高办会（事）水平。在党代会、全委（扩大） 会等大型会议（活动）结束后 ，还应形成会议书面总结材料。 Word文档仅供参考