创业策划模板集锦9篇

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1、创业策划模板集锦9篇创业策划 篇1活动名称:“快乐农场,创业之行”农场规划设计大赛活动背景:学生就业难成为社会各界普遍关注的问题,面对严峻的就业形势,很多高校生把目标瞄向创业。近年来国家对毕业生创业赐予了大力支持,并在农业方面出台了大量惠农政策。而对于农科院校的学生而言创业相对简单些,所以我们学院面对全校范围内征集“自己的农场”设计大赛,让同学们充分发挥自己的创建性思维,熬炼自己的社会实践和创新实力,提倡团队合作精神,为高校生创业供应一个表现自我的实践平台。参赛对象:学院组:1213级本科生每个班级至少出一支代表队参赛,其他年级以自愿原则报名参赛,对获奖选手在综合测评上赐予肯定的加分。其它组:

2、 接受全校同学以个人或组队名义报名参赛竞赛形式:初赛:参赛组提交设计图纸及说明经组织方评委筛选决赛:竞赛现场的图纸(或模型)展示+PPT讲解决赛时间、地点:4月17日晚动物科学学院三楼报告厅奖项设置:一等奖 1名 证书+奖金200二等奖 2名 证书+奖金100三等奖 3名 证书+奖金50优秀奖 4名 证书最佳创意奖 1名 证书报名方式:一、报名表:在宣扬点或班特长领取报名表填写并递交二网络报名:登录动物科学学院网站进行报名作品设计要求:一内容提示1要求农场规划以畜牧业为主,其他产业为辅,以经济生产为根本目的,并加以体现社会发展新理念2农场选址在广东省内,面积为300亩3农场规划需符合畜牧规划的

3、基本原则:(1) 为畜禽和管理人员创建良好的环境;(2) 采纳科学的饲养管理工艺;(3) 考虑我国国情和当地条件;4农场设计需考虑选址,环保,畜禽选择,规划布局,生产效率等畜牧生产因素二作品形式:1初赛:参赛者制作农场规划的各区分布平面图(手绘或电脑设计)并附自己农场的理念,选址,畜禽选择,规划布局,生产流程等简要说明2决赛:制作作品的PPT等对自己制作的农场规划作详细解说3 有实力的同学可以在电脑或者实物设计农场的立体模型三评比细则:初赛:1作品的名称(5%)2作品的创意理念:环保、节能、新能源等(15%)3作品的内容:设计图美观清楚,说明内容具体有条理(20%)4作品的专业性:农场规划中选

4、址,环保,畜禽选择,规划布局,生产效率等要素的合理性(60%)决赛:1作品的解说PPT:参赛者的解说PPT内容及精致程度(15%)2作品的解说:参赛者解说的内容,语言,技巧,精神面貌等(25%)3作品的创意理念:环保、节能、新能源等 (15%)4作品的专业性:农场规划中选址,环保,畜禽选择,规划布局,生产效率等要素的合理性(45%)备注:在电脑或者实物设计出农场立体模型的有加分报名及作品上交方式:一报名表及作品电子版上交至 ,作品以附件形式发送,主题格式为姓名+参赛组号+作品名二手绘版及实物模型:三决赛PPT大赛日程支配策划日程内容负责人备注3月2426日接受报名秘书部3月27日参赛者培训讲座

5、宣扬部待定4月25日收取作品秘书+宣扬部4月67日初赛作品筛选公关部4月8日公布决赛名单秘书部4月17日决赛全体人员大赛相关说明一参赛者作品版权归参赛个人全部二获奖作品的实物化后归动物科学学院全部三华南农业高校动物科学学院享有本次大赛最终说明权四各参赛队伍必需参与相关学问的培训,不参与培训队伍将取消参赛资格五要求各参赛队伍精神面貌好,主动协作工作人员支配,不得中途退出六 不得出现作品抄袭,一但发觉,取消参赛资格创业策划 篇2第一部分 前言许多人都知道,全球变暖引起的气候将干脆影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品肉类,也会严峻地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目

6、前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今日,世界上的牲畜数目是1945年的4倍。为了养活它们,许多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消逝了,促使全球环境破坏状况愈加严峻。关注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。 其次部分 食店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市健康饮食,是个人独资企业。主要供应以豆制品为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,特地适合酷爱吃肉的挚友。2. 都市健康饮食位于大业路财宝中心广场,开创期是一家中档快餐店,将来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食养分连锁店。3. 都市健

7、康饮食的全部者是谢坤利和李明,餐厅经理熊艳梅和蒋玲,厨师钱海,五人都是80后的有志青年,我们坚信,以我们的才智、才能和对事业的一颗执着的心,肯定会在本行业内独领风骚。4 .本店需创业资金(10)万元,其中(5)万元已筹集到位,剩下(5)万元向银行贷款。 第三部分 经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在大业路财宝中心广场站稳脚跟,1年收回成本。2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的素食养分连锁集团,

8、在岛城众多食品品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。 第四部分 市场分析1.客源:都市健康饮食的目标顾客有:到大业路财宝中心广场购物消遣的一般消费者,约占50%;旁边学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量足够,消费水平中低档。2.竞争对手:都市健康饮食旁边共有1家主要竞争对手。爱欣素食店是中西兼营,环境比较好,服务一般,价格比较贵,位于E购潮流5楼。本店抓住了这家饮食店现有的弊端,推出物美价廉等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。第五部分 经营安排1.素食养分主要是面对各类消费群体,因此菜价也有三个档次,分别为高、中、低价位。2.合理搭配素食,保证养分全面的前

9、提也提高口感质量。3.午晚餐供应商务套餐型、经济实惠型等养分丰富的菜肴,并供应一个优雅的就餐环境。4.随时打算开发新产品,以适应改变的市场需求,如本年度设立目标是送餐到家服务。5.经营时间:早晚。6.对于以上安排,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在环境、卫生、服务、价格、养分等方面下协夫,争取获得更多的客源。第六部分 人事安排1.本店开业前期,初步安排招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)详细内容如下:1)通过劳务市场聘请本市户口的,有肯定工作阅历,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。应聘者特招用职工登记表并附入个人资料来本店面试。2)经面

10、试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。2.为了提高服务人员整体素养,被聘请上岗的人员都须要接受2个月的培训,详细内容如下:1)制定培训安排,确定培训目的,制定评估方法。2)实施培训安排,贯彻学习劳动纪律和各种规章制度。3)考核上岗,对于不合格者赐予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。第七部分 销售安排1.开业前进行一系列宣扬企业工作,向消费者介绍本店物美价廉的销售策略,还会发放问卷调查表,依据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。3.每月累计消费1000元者可参与每月末大抽奖,中奖

11、者(1名)可获得价值888元的礼券。4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。 第八部分 财务安排本店内全部帐目状况必需刚好入帐,支出与收入的钱款必需经由会计入帐或记录后方能运用,记帐运用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行刚好清点,全部点菜的菜单及收款的凭据必需保存并一式两份,以便核对及入帐。店内全部的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;假如经过每月的结算后,收入比安排高,将适度调整工资,以调动大家的工作热忱,如发觉在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

12、1)本店固定资产(5)万元桌椅 ( 30)套营业面积( 200)平方米冷冻柜 (5 )台灶件 若干2)每日流淌资金为1万元(主要用于突发事务以及临时进货)3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避开了经营管理工作的盲目性。注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。 第九部分 附 录餐饮投资安排书四:一、创业经营宗旨和理念明月西餐厅的经营宗旨为:著意求新,以客为尊,经营理念为极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食。二、市场定位1.选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,

13、但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。2.格调方面:西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客供应优质的服务,给顾客贵族式的享受 ,创业策划 篇3一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面特别好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外, 奶茶店经营管理不用太多周转资金,特别适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获得大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在

14、经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。安排摘要一、项目介绍二、行业分析三、产品/服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划七、市场分析与预料,竞争者分析与本店特色。八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险管理十一、中长期规划二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必需做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的精彩,必需创新,例如增加新的口味、运用奇妙好玩的杯具,让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清爽的感觉。对于产品的定价,我们会依据不同的口味定出不同的价格,一般在3。5元左右,和市场平均价格相同。我们实行产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势

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