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1、铁路劳模先进事迹材料(二)“一个人无论做什么事情，要做就要做到最好”，_是这么说的，也是这么做的。他用自身的行动以及不断提高的工作业绩，诠释了作为一名新时代劳模的责任和义务。一、以身作则在工作中要求别人做到的，自己必须首先做到。内燃机车临修较多，而临修如“救火”，发生了零修必须有人到现场去处理。据统计，_年，_加班加点达_次，遇到脏活、累活，他总是冲在最前面，率先垂范。今年_月5、_日，清明节，028机车启发电机环火严重，连续抢修_天；“五一”放假，028、018机车零修_天；高温假期间，018、_等_个机车完成_次抢修修；“十一”黄金周，036机车“电机环火故障”处理_天；_月_日端午节，0
2、35机车抢修等等。二、关爱他人在干好本职工作的过程中，_体现的是一种敬业，一种执着；而在生活中，则体现出一种积极的态度和责任感。他善于关心和团结同志，职工在工作或生活中有什么困难、想法他都尽力去帮助解决，同事之间有什么误会他都去帮忙化解；谁病了、住院了，甚至谁的家人病了、住院了，他要亲自到医院去看望；谁家有婚丧嫁娶等事，他都去帮忙处理。今年_月_日，在汶川大地震发生后的第二天，_就和车间领导商量，如何为地震灾区做点儿事情，促成了_月_日由修理车间、运转车间、蓄电池厂三家单位参加的献血活动，他自己带头献血400cc。三、带头创新_善于坚持在班中开展小改小革活动，充分发挥广大职工的聪明才智。几年来
3、，在_的带领下，班组培育了浓厚的创新氛围，群众性技术创新硕果累累。_年_班共立项_个，其中_项成果在铁路处立项，创效_余万元；实现了班组成员人人头上有项目、人人参与的目标。四、优质服务_年是十堰管理部“优质服务年”，年初修理车间成立了“机车120小分队。作为主要负责人，他站在车间甚至是整个铁路处的高度上，把“机车120”建设作为_年实现提升班组管理水平，提高检修效率和检验服务质量的一个重要平台。一是主抓了员工的素质教育和多技能培训工作，_年人均学时达_个，员工的技能水平得到进一步提高；同时通过培训，多技能人才增加，人人掌握了两门以上的岗位技能，为生产任务的完成提供了保障。二是建立了快速反应机制，只要出现抢修任务，他和队员们都能在第一时间赶到现场，做到了快速、及时、高效的要求。五、经验总结在多年的检修过程中，“_班”积累了一定的检修经验，为实现经验共享，更好地服务生产，也为以后从事检修工作的职工提供一份借鉴资料，今年_月份，在处工会在支持下，车间启动了“内燃机车常见故障应急处理手册”编制工作。
