经理人力资源职责

《经理人力资源职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经理人力资源职责（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 经理人力资源职责经理人力资源职责经理人力资源职责1 1、依据公司的发展方向和目标统筹和规划人力资源的配置; 、能够根据公司的现状不断完善人力资源相关管理制度和工作流程； 3、负责员工的聘请、培训、考核、薪酬福利的合理建议和安排; 4、能够独立开展公司各部门绩效考核工作，全程帮助跟踪各部门绩效考评过程； 5、负责企业文化的建设，组织各项活动; 6、管理公司食堂，卫生,宿舍,车辆,消防,会议支配等行政工作； 7、公司领导交代的其他工作。经理人力资源职责2 1、负责聘请工作,应聘人员的预约，接待及面试; 2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理； 3、公司内部员工档案的建立与管理； 4

2、、负责考勤及工资绩效的核算;5、负责部门一些日常行政事务，协作上级做好行政人事方面的工作; 6、负责制定执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度； 、帮助上级制定各部门岗位职责说明书,报批后监督并执行; 、帮助上级制定员工培训安排，包括新员工培训以及全部员工的培训安排; 、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;经理人力资源职责 职责:1、负责组建集团下属各子公司人事行政管理团队,规范各子公司的人事行政管理工作，提高各子公司人事行政管理工作水平； 2、负责对集团下属各子公司人事行政管理团队的聘请、培训与绩效考核工作；、依据培训及绩

3、效考核结果,提出子公司各级人员的薪酬调整、职位调动、培训安排等建议，为人资决策供应数据支持; 4、负责优化和完善公司聘请流程,搭建聘请体系，完成人员识别与筛选，完成聘请指标; 5、制定员工激励措施和安排,提高员工工作主动性; 、负责集团人力资源中心相关制度文件的起草、编制; 7、完成领导交办的其他工作。任职要求：1、本科及以上学历，人力资源/行政管理相关专业;2、3年以上大型生产制造业同岗位工作阅历;3、责任心强、具备肯定的抗压实力和学习实力,吃苦耐劳,勇于挑战困难;、能接受短期外派到子公司工作。经理人力资源职责 1、依据公司战略规划,制定公司人力资源战略规划和组织规划; 、制定并完善聘请、培

4、训、薪酬、绩效及人事管理等制度; 3、指导公司各部门人力资源薪酬、聘请、培训、以及绩效、员工关系等方面的工作; 4、制定公司人才发展战略，为公司发展储备人才，供应人才支撑;、监督核查公司各部门在日常管理中存在的问题,提出建设性看法,适时修改相关制度。 、监督管理本部门日常工作,提高部门工作效率。经理人力资源职责51、依据公司实际状况和发展规划拟定公司人力资源安排，经批准后组织实施。 2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 4、

5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织聘请工作。 5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责刚好解决。、了解人力资源部工作状况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。 、审批公司员工薪酬表,报董事长、总经理核准后转会计部执行。 8、制订人力资源部专业培训安排并帮助培训部实施、考核。 、加强与公司外同行之间的联系,与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 10、完成董事长、总经理临时交办的各项工作任务。经理人力资源职责6 1、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议;、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度安排，并监督各项安排的

6、实施;3、制定员工聘请、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准并执行; 、负责员工入职、调任、离职、辞退手续的办理,负责劳动合同签订及人事档案的管理; 5、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;6、制定绩效考核制度，组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和限制,刚好解决其中出现的问题，使绩效考核能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 、制定公司及各个部门的培训安排和培训大纲，经批准后实施； 8、制定考勤管理制度及劳动纪律,并监督实施; 9、进行员工关系管理，协作其他部门做好员工思想工作的疏通、引导，受理并刚好解决员工投诉

7、和劳动争议事宜; 10、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理; 1、完成总领导临时交办的各项工作任务。经理人力资源职责7 1、拟制公司人力资源发展战略规划和年度安排 、制定和贯彻公司人力资源管理规章制度和工作流程 3、公司各项管理制度的修订和汇编4、负责公司管理人员的聘请、培训、考核、员工关系管理 、负责部门组织管理, 、负责公司各项行政事务统筹管理,供应后勤支援保障经理人力资源职责81、负责员工的聘请、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人实力，协助领导合理支配公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工社会保险投保、申报,公司社保公积金基数申报、调整、年检等工作,刚

8、好驾驭福州当地的相关法律法规政策； 、依据工作须要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、聘请程序; 4、负责公司行政管理制度的建立健全和实行;5、组织支配公司日常商务接待工作，或会同有关部门筹备有关重要活动; 6、负责公司印章、公文等行政文件档案管理； 7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;8、完成上级领导交办的其他任务。经理人力资源职责9 全面统筹规划公司的人力资源战略; 建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度； 向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设等方面的

9、建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项安排的实施; 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，塑造、维护、发展和传播企业文化; 刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题，负责本部门WA和相关质量体系的参加执行; 完成上级其他临时交办的任务。经理人力资源职责10 .负责童装事业部的聘请支持工作; 2.负责童装事业部日常薪酬的审核，及薪资方案的优化； 3.参加事业部员工关系管理,帮助事业部伙伴的成长与发展;4.为事业部供应培训支持; 5.负责事业部的人力问题专业解决方案的输出； .负责企业文化在童装事业部的落地; 各类政策对接与落地; 1.本科以上

10、学历，5年以上HR工作阅历,对人力资源六大模块至少有两个以上的模块实操阅历；2.具备剧烈的责任感和事业心，优秀的沟通实力，耐性和细心; 3.极强的适应实力和学习成长潜力，以及严谨的逻辑思维实力; 4.具备优秀的职业素养及良好的服务意识,工作主动进取，富有团队协作精神 ; 5.具备HRB工作阅历者优先考虑； .具备鞋服行业、快消行业或连锁经营行业阅历者优先考虑。经理人力资源职责11 1、向公司供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平； 2、负责组织分析评估人力需求，制定聘请安排、聘请策略及聘请工作流程; 3、负责组织完善培训管理制度,供应系统有效、有针对性、前瞻性

11、的培训； 4、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系、绩效管理体系和管理制度; 、负责员工关系管理,建立员工双向沟通管理机制； 6、负责公司人才升级、激励机制等。经理人力资源职责12 职责1、协作公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作; 2、帮助总监做好人力资源体系和团队建设,包括人事规章制度的起草和颁发，聘请、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作,保障和促进公司的经营与发展; 4、依据年度培训安排和业务需求,做好新员工培训、制度规范培训、岗位

12、技能培训、特别岗位培训、产品学问培训、销售技能培训、公司文化培训、管理实力等相关一系列培训,同时结合公司实际状况，有针对性的进行外训和内训,做好培训后期的导入工作; 5、结合公司实际状况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系,体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式,促进企业持续发展; 、导入符合公司特点的绩效管理模式，协作薪酬体系,多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作,将薪酬绩效体系运用到最大化，刚好对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用; 7、多层面、全方位打造公司的企业文化,结合制度文化、教化文化、宣扬文化、VI文化发掘并建

13、设适合公司战略目标的文化体系; 8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用视察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等全部人力资源活动均有可执行标准;、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展,提升公司的凝合力。 任职要求 、人力资源或工商管理等相关专业，高校专科及以上学历; 2、有五年以上人力资源经理工作阅历,所在企业1000人以上的规模; 3、了解现代公司人力资源管理模式和实践阅历积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深化的相识,熟识国家相关的政策、法律法规,至少有人力资源管理师以上二级证书;、很强的安排性和实施执行的实力；有亲和力,很强的激励、

14、沟通、协调、团队领导实力,责任心、事业心; 5、具备良好的人际交往实力、组织协调实力、沟通实力以及解决困难问题的实力; 6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织实力，能刚好满意公司组织架构的配置,具有系统和标准化建设的实力; 7、具有良好的职业素养、较强的责任心、肯定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别实力；8、有餐饮行业或集团连锁行业工作阅历优先。经理人力资源职责1 造成这一现状的缘由是多方面的,一方面,人力资源管理刚刚进入中国，许多国内企业的总裁们还没有学会如何运用自己的人力资源部,使之为企业盈利做出贡献；另一方面是目前国内尚未培育出一支现代化、职业化的人力资源经理人队伍。要

15、解决这两方面的问题，即首先要清楚地界定人力资源经理在企业管理中的角色,并在人力资源从业者和企业管理者之间达成共识，才能使人力资源经理找到努力的方向，也让企业明确对人力资源经理的管理目标。 一名称职的人力资源经理应是个多面手：他应当是企业经营部门的战略伙伴、组织变革的先锋官、人事策略的实践者和询问者、员工利益的代言人以及组织价值的创建者，谋划行事讲究“高一格（提高到总经理的层次看事情）、先一步（在企业遇到问题之前便做好打算)、全方位（系统思维兼顾各方）”。 企业经营者的战略伙伴企业在制定战略安排时，关键的一环就是分析企业的人力资源状况、人才供求平衡以及人力资源管理体系能否有效地支持战略;当战略安排涉及组织变革时,必需首先考虑如何调整现有的人力资源管理平台、培育开发所需人才、变革发展企业文化等系统性的人力资源问题,所谓“人员先于战略”。进入战略实施阶段，人力资源经理必需紧紧围绕“提