企业战略管理67606

上传人:桔**** 文档编号:467345276 上传时间:2022-11-09 格式:DOC 页数:17 大小:1.76MB
返回 下载 相关 举报
企业战略管理67606_第1页
第1页 / 共17页
企业战略管理67606_第2页
第2页 / 共17页
企业战略管理67606_第3页
第3页 / 共17页
企业战略管理67606_第4页
第4页 / 共17页
企业战略管理67606_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《企业战略管理67606》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业战略管理67606(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业战略管理第一套试卷一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。这一特征属于( )(答题答案:)、全局性、长远性C、抗争性D、纲领性2、企业集中全部力量专门生产某种产品,以满足某个市场面的需要。这一战略属于()(答题答案:)A、低成本战略、差异化战略C、集中战略D、稳定型战略3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合,采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于()(答题答案:C)A、保守型战略B、稳定型战略C、可靠型战略D、风险性战略4、边缘竞争战略的核心在于利用()来构建一系列的竞争优势(答题答案:B)A、稀缺资源B、变革的动态

2、本质C、有吸引力的行业、人才5、安索夫出版的()一书标志着计划学派的形成(答题答案:C)A、战略与结构B、管理的实践、公司战略D、战略管理6、战略管理理论的发源地是( )(答题答案:)、英国B、美国C、日本D、中国7、研究和开发战略是( )(答题答案:)A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于()(答题答案:B)、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系,对企业进行分析,这项内容属于()(答题答案:)A、行业技术状况分析B

3、、行业寿命周期分析、行业规模分析D、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析,这个内容属于()(答题答案:C)A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析11、行业内几个竞争者通过协商划分市场,没有直接的竞争,这种行业结构属于()(答题答案:C)A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的()(答题答案:C)A、投入期B、成长期C、成熟期、衰退期3、随着科技的发展,m3,mp4逐渐“挤垮了单放机,对于单放机行业来说

4、,他面临着“五力中()的威胁(答题答案:)A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争4、下面哪种资源不属于无形资源()(答题答案:B)A、人力资源(员工素质、团队精神)B、财务资源C、技术资源(版权、专利)D、企业品牌形象5、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为()(答题答案:B)A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险1、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的()(答题答案:B)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期1、在企业激烈的竞争中,企业在()上的差异对竞争力影响变小,企业经

5、营管理越来越复杂,需要更多的专业知识,()变得非常重要(答题答案:)A、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力、能力、资源18、组织是一个极有效率的机制,但要让组织具有这样的功能,则必须具备(),让组织能累积过去的经验,成为具有良好思考能力的有机体(答题答案:D)A、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力D、良好的记忆与学习的能力19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由()作为探讨的起点,因此对于一个以()发展为导向的企业来说是一种很好的方法(答题答案:A)A、核心技术能力、科技、组织文化、学习型C、人力资源、组织能力、业务营运、服务二、多项选择题1、战略思维鲜明

6、的特点是()。(答题答案:A)A、系统性思维B、封闭性思维C、超前性思维D、创造性思维E、单向性思维2、对企业的宏观环境进行分析,其主要内容包括()(答题答案:ABCDE)A、政治制度B、法律制度C、文化环境D、人口环境E、经济环境3、行业生命周期包括()(答题答案:BCD)A、投入期B、成长期、成熟期D、衰退期E、转移期4、新加人者要进人某个新的行业,总会遇到种种困难,从而形成进人障碍这种障碍所包括的主要因素有()(答题答案:AD)A、规模经济、资源条件C、产品差异优势D、资金需求E、原有企业对新进入者的态度5、企业核心竞争能力的特性有()(答题答案:AB)、难以模仿性B、稀有性C、获利性D

7、、持久性E、无形性6、企业能力分析包括()(答题答案:AC)A、财务能力B、营销能力C、生产能力D、成长性能力E、流动性能力7、企业战略性资源主要包括( )(答题答案:ABCE)A、企业技术资源、信息资源C、信誉资源D、关系资源E、人力资源三、判断题1、战略来源于军事概念,但企业战略与军事战略存在明显不同。(答题答案:)A、是B、否2、当企业己经开始实施一项产生效益的战略时,而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话,企业就获得了可持续的竞争优势,哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿.(答题答案:B)A、是B、否3、战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势(答题答案:A)A

8、、是B、否4、许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待,却并不关心战略的制定和实施.(答题答案:B)A、是B、否5、如果一家公司无法再创造出顾客价值,它也无法再标榜它对社会负责的形象。(答题答案:A)A、是B、否6、魁因认为,战略要能够处理不可预见的事件。(答题答案:A)A、是、否7、战略管理只是高层管理的责任,与中层和基层没有关系。(答题答案:B)A、是、否8、一切战略管理对组织都是有益的,没有风险(答题答案:B)A、是、否9、外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。(答题答案:)A、是B、否0、对总体环境的分析通常着眼于未来。(答题答案:A

9、)A、是B、否11、在做出预测时,分析者们必须会观察外部环境的变化,来测定是否有一种重要的趋势正在显现出来。(答题答案:B)A、是B、否12、总体环境中的法律政策因素反映了各种组织和政府之间是如何相互影响的。(答题答案:)A、是、否1、转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍,它们会影响新进入者对行业的威胁(答题答案:)A、是B、否14、企业外部环境主要包括宏观、行业、竞争等环境。(答题答案:A)、是B、否1、政府从宏观层面对经济干预主要手段是:财政、货币和收入价格管制。(答题答案:)、是B、否16、社会经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、

10、消费结构、技术结构、投资结构和就业结构(答题答案:A)、是B、否17、核心竞争力来源于资源和能力两个方面。(答题答案:A)A、是B、否18、即使不继续发展其原有竞争优势,公司仍能持续获得超额利润。(答题答案:)、是B、否19、持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性。(答题答案:A)A、是B、否20、当几种资源以一种独特的方式结合在一起时,可以创造竞争优势。(答题答案:A)、是B、否21、在一个新的竞争领域,能力可以通过对变化的反应而快速发展起来。(答题答案:B)A、是B、否22、每一种核心竞争力是一种能力,每一种能力也是一种核心竞争力。(答题答案:B)A、是B、否23、仅仅那种有价值

11、的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力,才是持久竞争优势的资源.(答题答案:A)A、是、否24、资源与能力是两个并列的范畴,核心能力属于企业能力,也是起重要作用的能力(答题答案:A)、是B、否企业战略管理第二套试卷一、单项选择题1、企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感,这就要求企业使命的确定,必须具有()(答题答案:)、适应性B、更新性、约束力、鼓励性、战略目标要能有助于多种战略方案的优选,这是反映战略目标的()作用(答题答案:C)A、动态平衡、定量落实C、评价标准D、激励鼓动、( )规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型(答题答案:)A、企业使命B、企业宗

12、旨C、企业哲学D、企业目标、()是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(答题答案:)、企业文化B、企业宗旨C、企业哲学D、企业使命5、企业目标是一个富有弹性的体系,它的基本构成()(答题答案:)A、是固定不变的、不是固定不变的、可能是固定不变的、随时变化6、集中生产单一产品/服务战略的最大益处是下列哪一项?()(答题答案:A)A、实现规模经济B、实现范围经济、实现外部经济、获得内部经济7、企业在实施差异化战略过程中,需首先考虑的是下列哪个环节?()(答题答案:A)A、买方的价值链与价值信号标准B、企业自身以实施差异化在

13、价值链的优势C、企业自身对差异化成本的控制D、竞争者中有无这种差异化8、向顾客提供的产品或服务与其他竞争相比独具特色、别具一格,从而使企业建立起独特的竞争优势的战略是()(答题答案:B)A、低成本战略B、差异化战略C、集中化战略、一体化战略、提供现有产品开拓新市场,在不同的市场上找到具有相同产品需求的使用者顾客,这一战略是( )(答题答案:)、产品开发战略B、市场开发战略C、市场渗透战略、一体化战略1、清算战略的好处是逃脱更大的债务和()(答题答案:A)A、尽量减少股东的损失B、降低成本和投资、调整企业组织D、减少使用的销售渠道11、随着多元化程度的提高,企业的管理成本也会升高,下列哪项不属于

14、这种管理成本?()(答题答案:B)A、信息不准确的成本B、业务协同的成本、信息不及时的成本D、协调控制经营单位的成本12、下面哪种战略不是公司层国际化战略( )(答题答案:D)A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略13、 “将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品” 是哪一种公司层国际化战略?()(答题答案:A)A、国际本土化战略B、全球化战略、跨国战略、国际多元化战略14、企业充分利用信息化技术和互联网提供的条件,以电子商务为手段,通过在价值链上增加价值,缩减成本,改进业务活动效率的战略是( )(答题答案:B)、全球化战略B、电子商务战略C、国际化战略D、一体化战略15、虚拟经营的技术基础是( )(答题答案:)A、数码技术B、网络信息技术、通讯技术、视频技术二、多项选择题1、经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法,表现为企业对从事生产经营活动所持有的()(答题答案:ACE)A、基本信念B、战略目标C、价值观念D、经营领域E、行为准则、企业使

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号