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1、自来水公司工作总结汇总七篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以促使我们思索，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢？以下是我帮大家整理的自来水公司工作总结7篇，欢迎大家共享。自来水公司工作总结 篇1 20x年是实施“六五”普法依法治理规划启动之年，潞安西仵硅业公司把法制宣扬教化作为中心工作的重点任务，深化推动局部冲突化解、公正廉洁二项重点工作。坚持以推动依法治理、建设法治总揽,以法律为平台，主动推动普法工作的深化开展，并成立了普法工作领导小组，组长:李文红,常务副组长：徐利,成员:曹高武、赵晋涛、任乃良、罗河宝。健全了组织机构，明确
2、了各项制度，为普法工作奠定了基础。现将这半年来的普法工作总结如下:（一)仔细做好“五五”普法依法治理总结工作。通过深化调研，实行日常工作监控,征求看法，召开座谈会和收集典型材料等方式仔细总结“五五”普法工作阅历,大力宣扬先进典型,充分展示我公司各部门“五五”普法取得的工作成果，为总结表彰“五五”普法，启动“六五”普法工作做打算。 (二)围绕启动“六五”普法集中开展系列宣扬活动。 围绕“六五”普法启动工作,着重宣扬“五五”普法为水务事业发展、维护社会和谐稳定做出的贡献，为“六五”普法顺当开局营造良好舆论环境。加强潞安西仵硅业公司法律法规的宣扬。在实践中把法制宣扬融入到工作中去。我公司宣扬期间细心
3、组织、周密策划，开展了以“严格管理资源、推动潞安西仵硅业新跨越”为主要内容的宣扬活动。 （三)加大基层普法和依法治理指导力度加大基层普法工作力度,召开公司全体职工会议，对普法依法治理重点工作进行支配。重点组织学习中华人民共和国普法、长治市城镇普法条例等法律法规。通过刚好开展督促检查工作和指导工作，能够真实反映潞安西仵硅业公司普法依法治理工作的开展状况。 (四）不断加大基层普法骨干培训工作力度。加大基层普法骨干的培训力度,制定了培训宣扬安排。从3月份起先单位组织开展了普法骨干培训,对参与培训的普法骨干下一步工作提出了详细要求。引导员工学法、遵守法律、用法，为化解冲突纠纷,维护社会稳定营造良好的法
4、治环境。总之今年上半年普法工作在上级主管部门的细心指导下,在区党组的正确领导下，以及各级部门的协作支持下搞得绘声绘色，我们有信念把今年下半年的普法工作推入一个新的高潮。自来水公司工作总结 篇20x年已近尾声,一年来,我部门全体人员,深化学习贯彻上级工作会议精神，以正派、团结、实干、奉献的精神，坚持以服务第一,工作仔细为重点,团结协作,在思想工作方面,使大家抓服务、抓管理的思想意识得到了进一步的增加,同志们以自己的实际行动静默奉献在工作岗位上，较好地完成了领导和其他部门交付的各项工作任务,回顾这一年,我在自来水公司的正确领导及部门全体人员的协作下，较好的完成了全年的工作任务,现将个人工作总结回顾
5、如下: 1、如有部门人员通报修理等停水,必需马上通报调度中心、客户中心及用户并说明缘由,要有记录。 2、建立和完善修理、换表、抢修、有偿服务等相关方面的台账，台账必需每月填写，内容与修理、换表单一样。并将修理、换表等各类任务项目输入微机 3、按物资部要求定制二级库出库状况报表，部门负责人签字后上报物资部。 4、每季度将修理费用汇总部门负责人签字后报财务部。 5、接到修理任务，马上汇报处长或干脆支配修理等人员，修理。 6、仔细落实办公室自动化转来的任务单,并给与回复。、办公用品、工具、劳保领取、发放刚好、精确、有记录。自来水公司应急预案工作总结县自来水公司年终工作总结自来水公司年度/年终总结自来
6、水公司工作总结 篇3 为加强平安生产，创建良好环境,落实岗位职责,确保正常供水，更好的服务县城建设和人民群众生活,根据局关于开展平安生产大检查实施方案的通知要求,经公司探讨制定了详细措施和实施看法，现将工作开展状况总结汇报如下： 一、细心组织、加强领导。为实现平安生产和文明生产，公司成立了平安生产领导小组，总体负责公司的平安生产工作,由经理任组长,主管经理和各科室负责人任副组长和成员，健全完善了各项平安生产管理制度,节假日、夜间值班制度，落实单位内部保安工作目标和突发事务应急预案等制度,切实使这项工作有组织、有支配、有落实的深化开展。 二、制定措施、落实职责。为树立“平安第一、预防为主”的平安
7、生产方针,由公司经理总体负责，主管领导分级负责,坚持“管生产必需管平安”,生产要听从平安的须要,结合公司实际,由公司经理对主管经理，主管经理对科室、水厂层层签订平安生产责任书，实行平安生产责任目标管理。常常组织职工开展平安生产大检查,深化现场指导平安生产工作,处理平安生产隐患,总结推广平安生产的先进阅历。定期组织职工仔细学习和执行平安技术操作规程,遵守各项平安生产规章制度。使这项工作有检查、有落实。杜绝因违章操作和责任不落实造成平安事故发生。三、深化检查、突出重点。根据局关于开展平安生产大检查实施方案的要求，我们组织人员针对各水厂、水源地、办公区域、管网路途、水表井、阀门井等供水设施进行平安大
8、检查活动，各科室、厂依据要求,仔细比照检查，对存在平安隐患和易发生责任事故的重点场所进行重点排查,主要检查划分水源区水源地有无污染或人为破坏等平安问题,供水设施有没有跑、冒、滴、漏等漏失现象,主管网阀门是否常常进行保养和维检修，发生漏水事故能否平安刚好关闭阀门，运行主管网管道压力是否符合国家规定标准，管网有无占压等平安隐患现象，通过仔细细致检查，刚好发觉存在问题，制定整改措施,确保供水管网平安运行,杜绝重大责任事故发生。每周定期开展平安生产隐患排查工作,对排查出的温塘水厂夜间值班隐患,原店水厂平安制度上墙隐患和公司办公楼门卫值班隐患，刚好制定整改措施，限期改正,并按时将隐患排查整改状况上报局办
9、公室。 今后我们要接着坚持平安生产大检查这项活动,定期进行平安生产检查,发觉平安生产工作中存在的隐患，刚好整改,并在检查和整改中不断总结阅历,加强平安生产责任心，切实使平安生产体现在每个职工身上，体现在每项工作中。自来水公司工作总结 篇4 20xx年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，仔细实行党的路途方针政策,以“平安、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破，真抓实干、不断创新。 一、以人为本，狠抓队伍建设1内强素养,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素养教化放在首位。公司
10、党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。 2.深化开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教化、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也常常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的运用等进
11、行反复探讨、论证,根据民主议事的原则,实行班子集体探讨确定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书。.接着设立北流市自来水公司市民素养教化学校,成立了相应的工作领导小组,制定了市自来水公司0xx年学习培训安排与市自来水公司20x年学习培训安排实施方案,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣扬专栏。 .营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。 5本月底,公司女工到市计生站进行妇
12、检,妇检率达10%。 二、不断提高供水服务理念.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,通过组织学习探讨,写心得体会，广阔员工对城市供水服务理念有了更高的相识，增加了服务意识和责任感。 不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损；另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查，特殊对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 3.加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察的.大队。实行定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作状况进行了100多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。 三、常抓平安生产,防止平安事故发生 长期以来,公司
13、就特别重视平安生产工作,成立了平安生产工作领导小组,全面落实平安生产的各项工作措施。特殊是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕，切实加强领导,全面防范平安事故发生。自来水公司工作总结 篇X年上半年,自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的干脆领挥下，在市各相关单位的大力帮助下，在公司全体干部职工的努力工作下,以“4535”党建工作为思想核心,圆满完成了各项目标任务，实现了公司的快速发展,体现了公司团结一心，奋勉图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报状况： 一、加强宣扬，促进管理，提升水平 (一）做好宣扬工作,提升供水企业形象自来水公司在水务局干脆领导的下，主动做好春
14、节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查,并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和平安检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项状况，使供水公司的形象得到了较好的提高。 同时，公司领导主动参与电台“百姓热线”栏目就XX年公司安排开展的民心解困工程进行宣扬；参与电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告；参加电视台“每日关注”栏目，重点介绍了春节期间保障平安供水工作；,协作电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障平安供水、做好为民服务”的专题节目;向中国水利报介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测状况;主动参与了市水务局在市中心广场举办
15、的其次十届“世界水日”、其次x届“中国水周”纪念宣扬活动，并在活动中表演了精彩的节目;上述宣扬工作的圆满胜利,在电台、电视台等媒体的大力帮助下,不断提高了公司在广阔用户心中的企业形象，使广阔百姓更了解了我公司的服务水平,让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难,为提高自来水公司的企业形象创建了优异的条件，促进形象的不断提高。 (二）以规章制度,促进企业管理上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议,公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动,并进行支配部署。会议还重温学习了“58”工作战略和有关文件、理论学问,先后公司出台了市自来水公司十大亮点工作、市自来水公
16、司工作总结、市自来水公司XX年工作要点、市自来水公司X年经营承包考核方法、市自来水公司XX年绩效考核方法、市自来水公司平安生产目标管理责任书等重要指导性文件; 随着公司对“1518”工作方案的进一步实施,全面树立了“平安意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”;根据企业文化手册相关规程,确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化;通过整合经济资源，优化产业结构,加快经济发展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核管理制度，建立科学的干部选拔和考核机制，依据工作须要严格推行管理制度,努力激发了全体职工的干劲,调动了党员干部的模范带头作用,营造了良好的企业发展氛围。 通过科学管理努力提高水费收入，加强管网工程价格费收取;夸大多经
