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1、目 录 第一章、工程概况02第二章、监理工作范围和目标03 第三章、监理工作依据05 第四章、监理工作内容06 第五章、监理组织机构及职能07 第六章、监理人员配置及岗位职责09 第七章、监理工作程序12 第八章、监理工作方法、措施及合理化建议13 第九章、监理工作制度32 第十章、安全和文明施工36 第十一章、材料见证取样制度37 第十二章、旁站监理制度39 第十三章、监理设施40 第十四章、监理表格41 第十五章、监理资料43第十六章、附件：监理工作程序框图等45第一章 工程概况1.1工程名称：xx移动物联网产业园x街区建筑立面改造工程-1监理 1.2建设地点：x科技园1.3建设单位：xx
2、科技发展有限公司1.4工程投资：约858万元第二章 监理工作范围和目标2.1监理工作范围：2.1.1熟悉施工图纸，并将发现的问题书面提交建设单位；参加设计交底。2.1.2审核施工单位提交的施工组织设计，提出审核意见，并监督其执行。2.1.3审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。2.1.4监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。2.1.5监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。2.1.6审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行
3、政策、法令的规定。2.1.7审核及会签工程变更文件。2.1.8组织对工程质量问题的处理。2.1.9调解建设单位与承包单位之间的争议。2.1.10定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。2.1.11每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。2.1.12认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。2.1.13审查工程造价及竣工结算。2.1.14监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出监理意见。2.1.15由总监组织竣工预验收，并提出工程质量评估报告。2.1.16参加工程竣工验收。2.1.17进行项目监理工作总结并向建
4、设单位提交监理工作报告。2.1.18 督促竣工档案的编制与移交。2.1.19保修阶段的监理工作，按监理合同约定执行。2.2监理工作目标：根据施工合同和监理合同的总体要求，分阶段分别控制完成合同的要求工期；工程质量达到设计、合同及有关规范的要求；工程造价控制在合同约定的投资造价范围内。2.2.1进度控制目标：确保工程按合同约定的工期完成施工任务。2.2.2质量控制目标：确保工程质量按合同约定符合国家工程质量验收标准。2.2.3投资控制目标：确保工程造价控制在合同约定的范围内。2.2.4安全、文明施工控制目标: 督促施工单位安全生产、文明施工，确保工程无重大及死亡安全事故。2.2.5合同管理目标:
5、 督促各参建单位认真履行合同,确保不发生索赔事件。第三章 监理工作依据3.1业主与施工单位签定的施工承包合同或协议书、以及与第三方签订的涉及工程监理业务的有关合同；3.2本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件；3.3国家及省市发布的工程建设、工程监理的政策、法令、法规；3.4国家及省市和行业管理部门发布的关于工程建设的规范、规程、标准、定额；3.5本工程的工程地质、水文地质勘查报告；3.6业主的正当合理要求。第四章 监理工作内容4.1施工准备阶段的监理：参与设计交底；审核施工组织设计（施工方案）；检查施工测量放线成果；第一次工地会议；施工监理交底；检查开工条件。4.2施工阶段的监理：工
6、程进度控制；工程质量控制；工程造价控制；工程安全控制；合同管理；信息管理和组织协调。4.3保修阶段的监理：工程进入保修期，监理单位定期回访；设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量；对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理；做好保修期监理工作的记录。第五章 监理组织机构及职能5.1 监理组织机构江西省鑫鼎建设咨询监理有限公司赣昌分公司本工程项目监理部组织及协调控制组进度及信息控制组质量及安全控制组投资及合同控制组5.2 监理项目部职能：监理项目部具体执行监理合同中规定的工程建设施工监理任务，其主要职能是：5.2.1按照经审批的监理规划、监理实施细则具
7、体实施工程建设项目的施工监理工作；5.2.2按有关规范和合同要求对工程质量、安全、进度和造价进行控制；5.2.3对施工合同进行管理；5.2.4参与工程建设中重大质量、安全事故的处理，及时准确书面向本监理公司和业主方报告，反映真实情况。 5.2.5做好与建设单位、设计单位、承包单位、质监站等单位的协调配合工作，及时协商解决工程建设中的有关问题； 5.2.6在授权范围内参加建设单位或承包单位召开的有关会议，履行合同授权范围内的权利和工作；5.2.7做好本项目的信息管理工作；第六章 监理人员配置及岗位职责61拟派监理人员配置及分工姓名性别专业监理资质监理职务职责分工肖晓燕男房建及市政国家注册项目总监
8、理工程师履行总监岗位职责，全面负责组织落实“四控、二管、一协调”工作徐锦凤男房建省级注册总监代表履行监理工程师岗位职责，负责工程进度、质量、投资、合同管理、安全生产及文明施工的控制工作徐诚男房建省级注册专业监理工程师履行监理工程师岗位职责，负责工程进度、质量、投资、合同管理、安全生产及文明施工的控制工作徐海涛男水电安装省级注册监理员履行监理员岗位职责，负责工程组织及协调控制工作6.2 监理人员岗位职责6.2.1总监理工程师职责：6.2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；6.2.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；6.2.1.3审查分包单
9、位的资质，并提出审查意见；6.2.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6.2.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.2.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划；6.2.1.7审核并签署承包单位的支付申请、支付证书和竣工结算；6.2.1.8审查和处理工程变更；6.2.1.9主持或参与工程质量事故的调查和处理；6.2.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；6.2.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；6.2.1.12审核签认
10、分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；6.2.1.13主持整理工程项目的监理资料。6.2.2专业监理工程师职责6.2.2.1负责编制本专业的监理实施细则；6.2.2.2负责本专业监理工作的具体实施；6.2.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；6.2.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；6.2.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.2.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对
11、重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6.2.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；6.2.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；6.2.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检查，合格时予以签证；6.2.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。6.2.4监理员职责6.2.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；6.2.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 6.2.4.3从施工现场直
12、接测量获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。6.2.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；6.2.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.2.4.6做好监理日记和有关的监理记录。6.3监理工程师必须遵循以下工作原则：6.3.1按法律、合同、规范和程序办事。6.3.2实事求是，以技术数据和记录为依据。6.3.3廉洁自律，秉公办事。6.3.4监督、管理与服务相结合。6.3.5以科学、公正、客观的态度处理问题与争端。6.3.6指导与培训相结合。第七章 监理工作程序7.1施工阶段监理工作程序(详见附件)
13、7.2工程质量控制程序 (详见附件) 7.3工程投资控制程序(详见附件)7.4工程进度控制程序(详见附件)7.5工程进度款支付签认程序(详见附件)7.6隐蔽工程质量控制程序(详见附件)第八章 监理工作方法、措施及合理化建议8.1 质量控制的监理工作方法与措施8.1.1质量控制监理方法：质量控制包括质量的事前、事中和事后控制。主要控制方法为：8.1.1.1 审查有关技术文件和报告1、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件。2、审核承包单位的正式开工报告，并经现场核实后下达开工指令。3、审核承包单位提交的施工组织设计、施工方案，确保技术措施满足工程质量的要求。4、审核承包单位提交的有关材料、半成品的质量检验报告。5、审核承包单位提交的反映工程质量动态的统计资料或管理图表。6、审核设计变更文件和技术核定书。7、审核有关工程质量事故处理报告。8、审核有关新工艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定书。9、审核承包单位
