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1、医疗美容诊所规章制度（共4篇）第1篇：医疗美容诊所规章制度 - 四、做好上传下达、左右沟通信息和传递工作。刚好传达领导的决议和指令， 了解和反馈各方面工作进展状况、存在问题和看法。 五、负责行政文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管，针对文件内容提 出拟办看法。对董事会、集团公司、总院和政府部门的通知刚好汇报院长，并请示办理看法。 六、负责行政文件的打印、装订工作。做到精确刚好，字迹清晰，不得拖延。 七、负责医院行政及重要文书档案的收集、整理、立卷存档、保管利用工作， 严格执行保密制度。 八、做好群众来信、来访工作。包括接待登记、调查和处理重大问题并刚好向 院长报告。 2 - 密内容的音像带
2、、图表等。 四、保密部门：综合档案室、人事档案室、科技档案室、统计室、打字室、复 印室、收发室、科研及其它有关重要资料涉及的主要部门。 五、密级划分：隐私、机密、绝密。文件的密级按规定执行保密范围，并报上 级有关部门审批确定。 六、严格保密纪律，加强文件、图书、资料的管理。凡标有“内部资料”的材料，必需设专人管理，不得丢失和泄密，违者视其情节赐予肃穆处理。 七、在涉外活动中，要坚持内外有别的原则，严格遵守涉外保密纪律。 八、每年的元旦、春节、“五?一”、“十?一”重大节日前夕，对保密工作要 进行一次仔细检查，并有针对性地解决存在的问题。 九、按上级规定，保密小组成员每季度召开一次例会，半年自查
3、一次，年 4 - （2）各项物资购入后，需严格按手续验收入库，入库单填写清晰、正确，经 手人、库管、领导、会计，逐一审查、签字，方可做为财务报帐依据。 （3）各项库存物资必需设帐、填卡，做到帐帐、帐卡、帐物相符。药品库设 立药品卡及药品三级明细帐。器械库设立固定资产、低值，卫生材料卡及三级明细帐。行政库设立固定资产、低值、材料卡和三级明细帐。财务科每月底进行总帐与明细帐的核对。 （4）严格物资领发手续，各库库管员严格按制度操作，限制领取物品， 填写 领物单。每月底库管员汇总统计，帐实核对正确后分别报财务和经营科做为各承包科室核算的资料。 （5）报废、报残、盘盈、盘亏必需履行手续，说明缘由。经技
4、术鉴定和主管 领导审批，财务方可做帐务处理。 6 - （三）依据营利性医院性质和国家相关规定设置帐目，确定收支，编制财务报表，进行财务核算。 （四）每月底核对资产帐、往来帐，刚好清理债权、债务并作协助记录。年终进行全面清理，对处理不了的进行分析、注明缘由，上报有关领导。 （五）按规定的期限正确刚好编报各种财务报表，进行财务分析，真实反映医院的经营状况，刚好报税。 （六）严格现金、支票管理制度： 1根据现金支出范围支取现金。 2不准签发空白支票和延期支票，支票领发要登记，注销要刚好。 3对于当天门诊、住院上交的现金、支票，当天必需送存银行，现金不准超库存。 4保管好保险柜钥匙、印章、空白支票、空
5、白发票，做到银行预留印签与支票分人管理。 6 篇2：整形美容医院询问管理制度 8 - 八、市场：开发客户创建市场，只有市场才有我们的发展。 九、管理：一切规范化 标准化 专业化 听从化相关制度和规范。 其次部分询问组管理及准则 询问组管理： 1、组织管理：由行政部干脆管理，人员编制、管理制度遵照行政部相关制度和规范。 2、业务管理：由询问部主任进行业务考核，行政部部进行监督核查。 询问组管理准则： 1、工作标准：规范化 标准化 听从化。 2、过程管理：注意流程管理，对每个工作流程严格限制，保证过程的可控和工作质量。 3、目标管理：“以终为始”，即以目标作为工作开展和推动的参照依据和考核依据，以
6、成果体现业绩。 篇3：医疗美容诊所基本标准 医疗美容诊所基本标准 10 - 器、高压蒸气灭菌设备。美容皮肤科：皮肤磨削机、离子喷雾器、多功能美容仪、激光机或电子治疗机、超声波、治疗仪、消毒柜、文眉机、高压蒸气灭菌设备。美容牙科：消毒柜、牙科必备的消毒设备、高压蒸气灭菌设备。 具有与开展的诊疗科目相应的其它设备，具有上网功能的计算机。 六、制定各项规章制度，人员岗位责任制;有国家制定或认可的医疗美容技术操作规范、感染管理规范、消毒技术规范，并成册可用。 七、注册资金到位，并保证诊所的运营。 医疗美容科基本标准 一、床位：至少设有美容治疗床4张，手术床1张，牙科综合治疗椅l张，视察床1张。 二、科
7、目设置 临床科室：至少设有美容询问室、美容治疗室。在美容外科、美容皮肤科、美容牙科、美容中医科4个科目中至少设2个科目。 医技科室可 12 - 13 第2篇：医疗美容诊所规章制度 医疗美容诊所规章制度【篇1：整形医院规章制度】 整形医院规章制度 一、职位与职责 医院的人员配备与岗位职责是一个易学难做的问题，但是实行岗位制度化管理是美容院做强、做大必不行少的条件，我们很有必要进行了解和相识。以下是一个xx整形医院的岗位设置及职责标准设定，各经营者可依据自身规模大小，加以敏捷运用。 院长职责: 院长是最核心人物，他的主要职责是整个医院的经营管理及各项工作的指导、督促、检查等。详细职责包括: 1、说
8、明医院经营理念及服务意识，培育医务人员的敬业精神，合理运用各类人才。 2、分析顾客的看法，说明服务目标及标准，与同事共同制定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺。 3、定期了解客源拓展状况和市场竞争动态，并分析形势，拿出对策。 4、订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调人员之间的关系，维持良好的纪律。 5、督导日常工作，保证医院各环节的正常营运和高质量的服务。 6、选择优质的产品为顾客服务，确保产品效果良好，质量稳定，物有所值。 7、定期培训员工，以提高服务素养。 8、依照市场状况，制定合理收费价格;并明码标价(包括护理项目、产品)，树立良好的信誉。 9、定期考核医务人员的工作业绩，并形成考核
9、材料。 主任职责: 1、严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，做好对现金、产品、设备器皿等物品的管理严格手续，坚持定期检查，保证不出差错; 2、抓好对医护人员的管理，严格医护人员上岗标准，肃穆工作纪律，制定工作安排，分工合理明确; 3、组织落实优秀医护人员评比活动，根据评比优秀医护人员的详细要求，做好对医护人员日常各项指标的考核、记录工作; 4、做好医护人员的思想工作、常常与医护人员谈心，关切她们的思想、工作、生活等状况，广泛听取医护人员的看法、建议，不断改进工作，充分调动医护人员的主动性; 5、组织好每周例会及每天早会，会前作好打算，针对出现的问题刚好解决，帮助医护人员达成目标以及提升医护人
10、员的技术和销售实力; 6、做好对顾客资料的管理，常常了解顾客的需求，检查医护人员服务是否到位，听取顾客的看法，加深与顾客的感情; 7、依据须要不定期的组织医护人员培训，不断提高医护人员的业务水平; 8、做好前台询问工作，不断提高业务水平和服务水平，使顾客情愿在本院消费，兴奋而来，满足而归; 9、抓好卫生管理，落实责任制，坚持每天多次检查，始终保证环境卫生的整齐。 美容询问顾问(可由店长兼任)职责: 1、热忱周到地接待来访顾客。 2、具体了解顾客曾运用过的产品，护理项目。先查阅客户档案，再为客人服务，若新客由美容顾问向客人以专业看法仔细询问顾客的须要和状况，询问包括曾运用过的产品，曾做过的护理项
11、目，对以往的产品或护理满足或不满足之外，通过这些沟通要达到几个目的:顾客的须要评估顾客的消费水平顾客过去运用的产品对该顾客是否适合，推介产品时作参考。细致视察顾客的皮肤，准确地了解顾客皮肤的真实状况，以便选用合适产品及美容项目。 3、为每位客人建立客户个人档案，交上述询问过的资料及客人的护理项目、购买产品具体记录。 4、具体分析客人皮肤并为客人设计护理课程，并须清楚地让客人了解该项课程是针对她哪个皮肤问题，完成该课程能达到哪种改善效果，为客人设计家居护理产品，但只告知客人若搭配家居护理效果才志向。 5、清楚告知美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。 6、繁忙时，仍应以热忱的看法招呼每一位客人，
12、对须要等待的客人，刚好送上饮品和杂志。 7、客人做完护理后，让客人略微休息，并同客人闲谈，建议协作进行家居护理。 8、为客人开单结帐。 9、定期电话跟踪服务，在适当的日子赠送小礼物给客人，保持良好的客群关系。 财务管理人员职责: 1、清点、结算每日营业收入、产品销售收入和经营管理费用。 2、每日仔细填写、核对和整理美容院财务状况日报表”。 3、每月按时填写、核对和整理美容院财务状况月报表”，分析、总结本月经营收支状况，并向上级主管供应增收节支和资金运用方面的参考看法。 4、每月刚好填写、核对和整理美容院销售状况月份表”，并向上级主管供应畅销、滞销商品的信息。 5、定期依据经营拓展须要，向上级主
13、管供应资金预算安排，合理运用资金。 【篇2：某医疗美容医院规章制度大全汇编】 某医疗美容医院 规章制度汇编 2 院办公室工作制度 一、在院长领导下，负责全院综合性行政工作，帮助院长协调全院科室管理工 作，发挥参谋助手作用。 二、支配各种行政会议，负责会议记录以及文件、报告、安排、总结等文字材 料的起草。负责会议记录、决议的印发，并督促检查执行，刚好向院长汇报。 三、帮助院特长理日常行政事务工作，常常与职能科室沟通。 四、做好上传下达、左右沟通信息和传递工作。刚好传达领导的决议和指令， 了解和反馈各方面工作进展状况、存在问题和看法。 五、负责行政文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管，针对文件
14、内容提 出拟办看法。对董事会、集团公司、总院和政府部门的通知刚好汇报院长，并请示办理看法。 六、负责行政文件的打印、装订工作。做到精确刚好，字迹清晰，不得拖延。 七、负责医院行政及重要文书档案的收集、整理、立卷存档、保管利用工作， 严格执行保密制度。 八、做好群众来信、来访工作。包括接待登记、调查和处理重大问题并刚好向 院长报告。 九、做好内外宾接待工作。做到支配周密、妥当、热忱。 十、负责档案室、打字室、汽车班的管理工作，支配好医院总值班的排班。 十一、刚好保证质量完成院长临时交办的任务。 3 保密工作制度 一、全院职工要严格遵守保密工作规定，各级领导干部都要模范地遵守，并监 督执行。 二、医院成立保密工作领导小组，由院办牵头、保卫、医务、人事、财务、护 理、门诊部等部门成员组成。负责进行保密教
