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1、煤矿机电科工作总结机电科工作总结篇 本文目录机电科工作总结机电科员工年工作总结暨年工作思路20x年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回忆这一年,机电科工作有收获也有局限性,我们紧紧环绕安全生产方针,认真执行煤矿安全规程,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运营。通过这一年的工作,人们积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,环绕上一年制定的工作筹划,本科室全年来的工作大体可归结为如下几种方面:【 一、立足安全规程,强化机电安全质量原则化】 安全质量原则化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的主线途径,只有安全质量原则化达到并保持一
2、定的原则,使机电设备处在安全生产的良好状态,才可以适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推动技改,提高公司整体素质。机电管理是煤矿生产的重头戏,质量原则化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的重要做法是:【 二、全面实行三到位原则】 进入0x年,我们机电科认真贯彻贯彻集团公司实行精细化管理的规定,结合本单位的工作实际和特点,积极摸索和总结机电管理的新经验、新措施,在机电管理上全力履行实行三到位管理原则,即结识到位,工作到位,贯彻到位。结识到位:机
3、电管理是煤矿生产的重头戏,质量过硬才干保证煤矿安全生产。规定机电科全体员工要结识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎夯实实做好本职工作;工作到位:努力学习本岗位的专业知识,从理论中走来到实践中去。进一步现场理解多种电气设备的运转,维护和修理状况。弄清多种开关设备的原理,发挥自己的所长,努力拼搏;贯彻到位:认真贯彻执行集团公司的安全方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定。贯彻有关机电管理指引方针。机电管理工程的全面实行,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断进一步和完善,有效地增进了机电科各项工作的开展和完毕。【三、保运转、创达标,双管齐下】进入
4、x年以来,全科上下齐心合力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同步,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充足的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提高箕斗也进行了改造和安装,对井口运送方面也加大了改造,大大提高了运送能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以保证供电安全。对副井提高系统进行了改造和更新,对提高机进行了更换,井架的拆装,提高信号机的安装等,并获得了一定的成果。【 四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开】 机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,变化老式管理模式,全面实行精细化管理。在变化管理模式的同步,我们也在努力转变我们的工作作风,变悲观为
5、积极,变被动为积极,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。 质量达标,以点带面,全面展开,稳步推动。机电科牢固树立机电质量原则化建设是一切工作的基本的思想,紧紧环绕质量原则化,定目的、抓贯彻。领导的高度注重和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一种科室就能完毕的,我们机电科质量原则化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面予以了有力的保证,质量原则化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次进一步井下现场检查指引工作,提出了某些指引性意
6、见,同步对我们工作中遇到的问题和困难予以了及时的协调和解决。领导的注重、关怀和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了质量原则化工作的顺利开展。【 五、展望将来,任重道远】 我们机电科在20xx年度工作中,虽然获得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电会一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、敢于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一种新的台阶。在新的一年里,我们要发扬成绩,克服局限性,做到质量原则化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善多种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产
7、,做出更大奉献。【机电科员工年工作总结暨年工作思路】机电科工作总结(2)| 返回目录机电科员工xx年工作总结暨x年工作思路张佳杰xx年是我公司生产井正常生产和建设井有条不紊建设的重要一年,在这一年里,我紧紧环绕公司年初制定的各项目的为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目的,在公司领导的对的领导下,各职能科室的大力协调协助下,在机电战线全体员工的共同努力下,我重要完毕了如下工作:一、xx年工作总结:1、设备管理:、针对施工队机电工技术力量单薄、人员少的实际状况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,
8、发现的问题现场立即进行解决,保证了设备无安全隐患。、对主、副、回风斜井的提高绞车、空压机进行了重点监管,严格对照机电质量原则化的有关规定及规定,规定施工队对提高绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提高绞车所有实现了变频调速。、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,规定注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,保证注浆设备不断转,为顺利通过流沙层提供坚实的基本。、督促各施工队对大型设备进行了检查检测。、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完毕了设备
9、的招标工作。、结合建设井的实际状况制定了机电设备管理制度、提高绞车管理制度等制度,并下发各施工队,规定各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。2、供电管理:、10kv双电源工程顺利动工,截止目前,已完毕了3kv线路i回基本开挖、组装铁塔等施工工作,合计8.km。、获得了35kv供电系统的批复,设计已完毕,待晋都市电力公司审图完毕后即可对35kv线路、变电站等进行施工。、完毕了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。、完毕了钻深水井的供电工作。、协助各施工队完毕了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了
10、精确整定。结合建设井的实际状况制定了山西兰花百盛煤业工业用电管理制度、停送电管理制度等制度,并下发各施工队,规定各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。3、防爆管理:、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行理解决。、安排了专人负责防爆检查工作。、运用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。、出台了机电隐患惩罚管理措施,对查出的失爆问题严格按照规定进行惩罚。4、技术培训:、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。、对防爆五十条、机电设备完好原则等原则进行了培训。、运用每
11、周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。二、x年工作思路:1、加强设备管理与维修保养,保证机电设备安全高效运营。设备管理作为机电管理两大主线之一,波及面广,管理起来困难,它管理的好坏,与否安全高效运营,直接关系到全矿的安全生产,因此它始终作为管理的重点来抓。同步在购买新设备前,要积极走访,多方理解,制定出严密的技术规范,保证购买的设备先进、可靠。同步,要制定严密的机电设备安装技术措施,并且要加大对设备安装的现场检查力度,保证设备安装工作安全、高效、顺利地完毕。2、夯实供电管理基本,科学、规范调节供电系统,保障供电安全可靠。供电管理作为机电管理的另一大主线,在全矿的安全生产中
12、也同样有着举足轻重的作用,只有管理、维护好供电设备、供电线路,才干保证供电的安全可靠。在x年要加大对供电系统施工的检查力度,保证高质量完毕施工工作。、认真抓好机电质量原则化工作,机电现场管理要有较大改观,力求机电管理上新台阶。一如既往的开展好机电设备的防爆管理,规范检查制度、变化检查形式、加大检查惩处力度,从而杜绝机电设备失爆现象。按照规程和原则规定,在机电质量原则化现场管理上狠下功夫,使现场管理要有较大改观4、加大技术创新力度,做到科技兴矿。针对目前科学技术突飞猛进的现状,要加强业务学习,掌握前端技术,为我公司新进设备提供有效的技术参照。5、加强机电工技术培训,提高综合素质。1、继续开展好机电工的理论和业务培训工作。2、搞一次公司内的机电工技术比武工作。3、履行机电设备故障解决捷径的共享工作。汗水随着着喜悦,眼泪随着着成功,我们即将辞别辉煌的x,迎来挑战与但愿的xx。一年来,在各级领导的关怀与协助下,我获得了长足的进步,但自身的局限性之处还需继续努力,站在xx的新起点上,我将一如既往的认真工作,锐意进取,为兰花百盛的隆重绽放奉献自己的光和热。机电科技术员个人工作总结机电科技组顶岗小结机电科供电车间技术员个人自我总结机电科供电车间技术员个人总结矿机电科反“三违”堵漏洞总结公司机电科供电车间技术员个人总结