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1、山东龙标幕墙建材股份有限公司安全生产规章制度汇编编制：孔丽超审核：傅忠诚批准：发布日期：2015年1月1日实施日期：2015年2月1日、安全目标管理制度二、安全生产责任制管理制度2三、安全生产的法律法规管理制度5四、安全投入保障管理制度6五、文件和档案管理制度8六、职业安全健康培训制度11七、特种作业人员管理制度13八、安全设施和设备管理制度14九、建设项目安全设施“三同时”管理制度19十、生产设备设施验收管理制度22十一、危险作业管理制度24十二、相关方及外来人员管理制度26十三、厂内交通安全管理制度28十四、设备设施的检修、维护、保养管理制度29十五、危险源管理制度33十六、职业健康管理制
2、度35十七、劳动防护用品管理制度38十八、应急救援管理制度40十九、伤亡事故管理制度44二十、安全生产奖惩管理制度51二十一、“三违”管理制度52二十二、消防安全管理规定5456二十三、生产设备设施变更管理制度二十四、安全检查与隐患排查治理制度57二十五、工伤保险管理制度59二十六、自评管理制度62二十七、安全标准化绩效评定评定管理制度65二十八、职业病防治管理制度67二十九、女职工和未成年保护制度71三十、危险化学品及重大危险源管理制度73aH一、临时用电动火安全管理制度75三十二、生产现场安全管理制度76三十三、职业健康监护档案管理制度79一、安全目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好
3、安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，为推动公司安全工作的规范化管理，使各车间部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定安全目标管理制度。（一） 、目标制定的原则1、整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据，各车间部门的目标要服从公司总体目标。2、均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责
4、，同时对各单位的分目标提出要求，各部门负责人是安全生产的第一负责人对本部门的目标负责。（二） 、目标制定的程序1、公司每年初根据总公司安全目标规划和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司安全奋斗目标，并形成文件下发各单位。2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全奋斗目标指导下，与分管部门的负责人研究制定本单位的分目标，形成书面资料报分管领导、安全办。4、各单位按照分管领导所确定的分目标，由各部门安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任
5、到人。（三） 、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。2、公司布置的重大安全工作。3、公司安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。（四） 、目标的实施1、各部门按照本部门所制定的目标，由部门第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。2、安全总经理牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全办会议通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。（五） 、目标的考核1、各部门按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。2、各分管领导
6、要对所分管单位全年工作做出客观而公正的评价意见，肯定成绩，提出不足，并写出书面评价意见，作为年终单位考核评价依据。3、由安全办负责收集各部门日常安全目标分析、评价考核、情况；由安全总经理牵头对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。一、目的为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级领导、技术员、调度和员工履职到位，根据公司各部门规章及安全生产标准，保护职工在生产过程中的安全与健康，保证我公司生产安全、稳定、长期运行，特制定本制度。二、使用范围本制度适用于公司各级员工。三、术语和定义安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人
7、员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。四、职责1、总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制，对本公司各部门领导进行责任制的沟通与评估。2、部门领导和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。3、安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。五、内容与要求1 、安全生产责任制的制定1.1 生产部负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理；1.2 公司领导层、各部门、技术员、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖所有岗位；1.3 建立的安全生产责任制需要达到如下要求：实用并满足
8、国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；要与公司各种管理制度协调一致；要根据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考核。1.4 总经理和部门主管必须参加下列活动：制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；在日常会议中与员工讨论安全生产问题；至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月回顾纠正一次行动；参加安全生产委员会会议；至少每年评审一次安全标准化系统；参与风险评价；参与标准化系统评价；参与安全生产检查；认可安全生产表现；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查；制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。2 、安全生产责任制的沟通公司对安全生产责任制进
9、行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是部门负责人和管理人员。3 、安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性：（ 1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；（ 2）与公司管理体制的协调性；（ 3）所有责任制的可操作性。4 、安全生产责任制的培训对公司主要负责人、各部门负责人、安全员、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。5、安全生产责任制的考核考核组由公司总经理和部门领导人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。三、安全生产法律法规管理制度为了使公司能够及时识别和获取安全生产的法律、法规、标准及其他要求，做
10、到安全生产有法可依，结合公司实际情况，特制定本制度。1 责任部门1.1 安全办负责识别和获取安全生产的综合规定、职业卫生、消防安全等方面的规定。1.2 办公室负责识别和获取与劳动保护、工伤管理等方面的规定。1.3 公司办公室负责交通安全等方面的规定。1.4 办公室负责设备安全方面的规定。2 获取方式各责任部门要建立获取安全生产适用的法律、法规及其他要求的有效途经，主动的、经常性的参加政府部门、行业协会或团体组织的与安全生产有关的活动，定期通过数据库、服务机构、媒体、网络等形式获取国家的有关安全生产方面的规定，并将获取的规定进行识别和定期更新，确保当前使用的规定是有效的。3 法规贯彻落实各责任单
11、位将获取的规定要认真保管，及时组织相关单位、部门人员进行宣传和培训，提高从业人员的守法意识，规范安全生产行为。此外，有关部门还要将公司适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求传达给相关方。4 符合性评价公司应每年组织一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为，从而确保公司和从业人员相关方能够按照法律法规的要求进行安全生产和开展业务活动，对于不符合的安全生产法律、法规、标准及其他要求，要及时做出标识和处理。四、安全投入保障管理制度为保障公司生产安全顺利的进行，及时消除生产设施中存有的不安全因素，解决安全生产中存在的问题，根据关于印发企业安全生产费用提取和使用
12、管理办法的通知【财企201216号】的规定，结合公司实际情况，经研究，特制定本制度，望各单位认真贯彻执行。一、安全费用提取中小微企业安全费用的提取是以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照5%标准平均逐月提取。中小微型企业上年末安全费用结余达到本企业上年度营业收入的5%时，经当地县级以上安全生产监督管理部门同意，企业本年度可以缓提或者少提安全费用。二、安全费用的管理1、财务部负责按照规定足额提取安全费用，并设专人管理，建立安全费用提取台帐和安全费用的使用台帐，专户核算，不得挪作他用。年度节余转入下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。在年度财务会计报告中
13、，应当列出安全费用提取和使用的具体情况。2、安全办负责安全费用支出的核定工作，按规定范围经公司同意后安排使用。安全费用的支出票证在交财务部入帐前，需由安全办审核。3、各单位、部门要严格按照安全费用的使用范围进行安全投入，不得弄虚作假，不得超范围使用。三、安全费用的使用范围（一）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（二）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）咨询、标准化建设支出；（三）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（四）安全生产宣传、教育、培训支出；（五）安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；（六）安全设施及特种设备检测检验支出；（七）其
14、他与安全生产直接相关的支出。四、安全费用的使用和入帐1、属生产、设备、安全设施、职工培训、救援演练、安全所需物资、安全评价、设备检测等生产性安全投入资金，由安全部编制计划报公司批准后，控制资金的投入，所发生的费用加盖安全投入费用章后到财务部入帐，临时性生产安全投入由单位提出书面报告，报安全部核实审批，再转报公司批准后实施，盖章后入帐2、劳动保护方面的安全投入，由各生产单位将材料计划表经分管副总签字后采购，发生的费用以领料单形式经安全部审核盖章后，转财务部入帐。3、其他安全投入均由单位写出书面请示，分管的主管部门转报公司批准后实施，所发生的费用到安全部加盖安全投入费用章后，到财务部入帐。4、未经
15、安全部审核认可，加盖安全投入费用章的其他费用，一律不准作为安全投入费入帐。五、费用台帐各有关单位、部门要建立相关的安全费用台帐，如实准确地记录本单位、部门的安全投入费用，财务部建立的安全费用台帐的保存期，应满足有关规定的要求。五、文件和档案管理制度一、总则1、为加强本公司文件和档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平,有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特制定本制度。2、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。3、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整（公文上的各种附件一律不准抽存
