2022年会计述职模板五篇(整合汇编)

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1、2022年会计述职模板五篇 会计述职 篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我非常感谢公司为我们提供这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时,也再次向多年来一如既往关心、支持和帮助我成长的领导、同事们道一声真诚的谢谢,谢谢大家在工作和生活上对我的无私关爱!今天,我把20_年的工作主要分为以下几个阶段进行简要的小结和回顾: 一、20_年13月作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者,我主要负责公司存货和固定资产的核算工作、公司资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。在这个阶段,我花费了更多的时间在即将吸收合并子公司应付类往来科目的清理和核对上,主要包括应付账款、其他应付款

2、、预付账款、应交税费、应付职工薪酬这些科目的清理和核对工作,协助对方单位财务让它们更加清晰、准确和真实化,也为20_年4月同子公司财务的交接做好了准备。二、20_年48月今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就从资产及资金管理岗位实质性地转换成了原来的成本会计岗,在此期间,以前的工作依旧,增加了子公司的主要账务处理和月表编制工作,按期完成了子公司的中报编制工作,并且通过不断的学习和摸索完成了子公司用友NC系统自动生成人工成本凭证以及NC系统自动生成固定资产折旧凭证设置这个头痛的“大工程”。三、20_年8月以后今年9月子公司的账务并入了公司本部核算,这样我和本部的成本会计按照以前的分工各负

3、其责并且紧密配合,随之而来的是子公司注销清算的税务审计,本部的年前审计,我都认真积极地给予了配合。因为子公司账务的加入,我重新设计了应付类往来明细余额表,表中不仅可以区分出子公司和本部,我还增加了不少附表,使应付类往来明细更加一目了然。四、工会的财务工作作为工会的经审委员,我还负责工会的财务工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的报表编制工作,工会开支的决算和预算编报工作。回顾既紧张而又充实的20_年,我作为一名财务会计,一丝不苟地对待了自己负责的每一项工作以及领导安排的临时工作。展望20_年,我需要继续努力和改进的方向如下:一、 报表方面做好子公司、工会以及本部_年年报部分报表的编制和

4、年报汇审工作;注意公司本部09年月报18月的上年同期数录入工作,因为子公司是_年9月并入公司本部的,所以09年18月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特别多,要分别录入子公司和本部的数字最后汇总形成,所以这个工作最好在平时完成,否则等到月底工作量就太大了。二、 建立辅助账方面因为子公司的成本只按照部门核算,未能按照每一工程分别核算,这样显得特别笼统,也不利于收入和成本的配比,在核算方式没有改变的情况下,我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品辅助明细账和材料成本结转明细账,这样可能会非常辛苦,但为了为企业提供更快捷可靠的财务信息,此辅助账迫在眉捷。三、 工会的工作对待所有的财务相关工作,

5、我的认真态度都是不可置疑的,但是对于公司的其它事件我的热度却明显不够,所以对于今年被当选为集团公司的职工代表,我是非常惭愧的,万分感谢公司各位领导对我的信任,以后我会更加努力,不辜负各位领导对我的期望。述职人:王_20_年12月15日会计述职 篇2尊敬的领导:您好!回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,

6、在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作述职如下:一、过去的一年中财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、税务工作财务部克服了许多困难,透过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利透过了_年增值税缴纳工作。透过学习培训,

7、提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能用心配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。四、实际工作过程我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,个性是销售员在开

8、具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,之后查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。2、对日常办公应用软件各功能不掌握。3、专业胜任力不强。4、但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。6、未及时

9、进行财务核算,不能及时带给公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,个性是流动性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,构成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责。8、公司各种档案未能健全地进行管理。六、一份耕坛一份收获针对存在的问题,个性是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切

10、切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要职责人,我负有不可推卸的职责。_年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下:(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强职责考核,做到奖罚分明,另一方应对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;(2)、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;(3)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;(4)、加强核算与各大项费用控制的力度

11、,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;(5)、搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;(6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;(7)、充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善,努力影响财务部职员用心参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。七、思路决定出路,行动决定结果今后财务部

12、开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。回顾过去一年,财务部略表看法:1、公司未明确具体销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从必须程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平。2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在必须程度上影响了公司销售。3、公司业务宣传不够,在必须程度上影响了公司销售。4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利潜力。5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养构成良好的、用心向上的氛围,影响

13、了销售及盈利潜力。此致敬礼!述职人:_20_年_月_日会计述职 篇3我叫_X,自1997年7月到X市X支队X处担任支队审计工作至今,主要职责包括:基层各科队武警经费及地方经费帐目;机关食堂帐目;支队所属对外用工单位财务帐目;各单位主官及财务人员交接等审计工作。1998年7月任会计员,专业技术等级14级。自担任支队审计工作以来,我努力在实践中提高自己的业务水平和业务能力,虚心向老同志学习、请教,积累了较丰富的工作经验,能够胜任各项审计工作任务,出色地完成了领导交办的各项工作任务,得到了领导的认可和同志们的好评,当然,我在从事审计工作中也存在着不足,遇到了这样或那样的困难,但我都能够在工作实践中努

14、力弥补不足,以认真的工作态度和严谨的工作作风来解决工作当中存在问题。下面,我就自己从事审计工作以来的具体情况进行全面的总结。一、认真、细致开展工作,以严谨工作作风努力做好各项审计工作(一)严谨、细致开展支队审计工作,扎实地搞好支队财务内部监督控制,为领导决策和更好地开展工作提供详实可信的第一手资料。自97年参加工作以来,我一直担任着支队基层各科队武警经费及地方经费帐目、机关食堂帐目、支队所属对外用工单位财务帐目、各单位主官及财务人员交接等的财务、经济效益审计工作。在我到支队以前,支队的审计工作一直是由后勤处负责,在客观上存在着先天性的不足,支队的财务内控制度存在着一定的漏洞。支队领导将审计工作

15、交给和后勤处会计共同负责后,我努力从以下几个方面扎实地开展了工作,努力把支队财务管理和内部监控提升到了一个新的水平。一是针对制度上的缺欠,系统地制定了支队财务审计工作制度和年度审计计划。首先,在从事支队审计工作之初,我系统地学习、查阅了支队有关财务管理和内部控制方面的有关规定和资料,在学习中感到支队在财务管理方面的.有关规章制度比较多,但是很难形成体系,没有一个总体的、具有指导性的工作制度,同时还发现有一些规章制度相对比较笼统,未能真正体现出审计工作的全面性、真实性、实效性等原则,针对以上问题,我将一些零散的资料进行了归纳整理,严格地按照现行财务制度和上级有关文件和规章制度规定内容,对其中存在的问题和不足进行了修改和补充,从而形成了一个比较完整的工作制度,为以后开展审计工作奠定了坚实的基础。其次,在审计工作实际开展过程中,我发现支队的审计工作基本是处在一种无序状态中,工作中的随意性和隅然性较大,参加工作之初,支队的审计工作基本是由支队首长和主管领导临时决定的,这就使审计工作不能规范、持续地开展,不能很有效地对支队各项财务活动进行非常有效地监督。面对这种情况,我结合支队实际工作,按照

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