《【建筑监理大纲】某县医院建设项目监理大纲(框架-剪力墙)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【建筑监理大纲】某县医院建设项目监理大纲(框架-剪力墙)(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、【建筑监理大纲】某县医院建设项目监理大纲(框架-剪力墙) XX 县人民医院监理大纲目录 一、工程项目的概况 . 3 二、 质量目标控制和措施 . 4 (一)、对质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述 . 4 (二)、事前质量控制措施和方法 . 5 (三)、原材料质量控制的措施和方法 . 10 (四)、事中质量控制措施和方法 . 17 (五)、事后质量控制措施和方法 . 25 (六)、质量监理主要手段和保证措施 . 29 三、 进度目标控制和措施 . 30 (一)、对实现工期目标可行性论述 . 30 (二)、进度控制的监理工作内容、原则、程序 . 31 (三)、进度控制的监理工作方法 . 33
2、 (四)、进度控制的监理措施 . 35 四、投资目标控制和措施 . 41 (一)、施工阶段投资控制的监理工作方法 . 41 (二)、施工阶段投资控制的监理工作措施 . 42 (三)、进行严格的过程控制 . 44 (四)、工程变更的管理 . 45 (五)、费用索赔的处理方法 . 49 五、安全生产、文明施工目标的管理和措施 . 51 (一)、安全文明施工的监理工作方法 . 51 (二)、安全文明施工控制的监理工作措施 . 52 (三)、项目风险管理 . 58 六、合同信息的管理和措施 . 60 1、合同的管理和措施 . 60 (一)、合同管理目标 . 60 (二)、合同管理的方法 . 60 (三
3、)、合同管理措施 . 60 (四)、合同管理的工作内容 . 61 (五)、合同管理的工作原则 . 62 (六)、合同管理的工作程序 . 62 (七)、工程变更管理 . 65 (八)、工程延期管理 . 67 (九)、费用索赔的管理 . 68 (十)、违约处理管理 . 69 (十一)、分包管理 . 69 2、信息的管理和措施 . 70 (一)、信息管理(进度)监理人员职责 . 70 (二)、信息管理制度和承诺 . 70 (三)、信息管理的方法 . 71 (四)、信息管理的措施 . 72 (五)、信息管理的内容 . 72 (六)、信息管理的程序 . 73 七、施工难点、重点和合理化建议 . 76 1
4、、施工难点、重点的分析和监理措施 . 76 (一)手术室净化工程是本工程的重点和难点 . 76 1.2 温湿度及压力控制的监理措施 . 87 1.3 医用配管的质量监理措施 . 88 1.5 医院的洁净手术部(室)验收措施 . 88 (二)放射科室施工质量监理措施 . 89 (三)防水层施工的监理措施 . 89 (四)风机安装的重点难点及监理对策 . 90 2、合理化建议 . 90 (一)、加强对设计过程的管理建议 . 90 (二)、加大施工图纸审核,优化设计节约造价,为本工程的顺利完成提前打下坚实的基础 . 90 (四)、合理设计工程合同结构,充分发挥总包管理优势 . 92 (五)、加强设计及施工现场的组织协调工作 . 92 (六)、采取切实有效的方法进行接口管理 .