服装销售日记

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1、12年6月29号 星期五 晴今天是来邢台思莱德旗舰店的第 3天,根据督导安排,我和另一位储备管理 干部训练营的同事于6月28号来店报到,大概下午两点到达店里,下午也没有 任务安排,我和同事就去转了转天一城商场的其他店, 了解一下每个店的地理位 置以及附近竞品的分布情况,熟悉市场现状,同时也为以后店与店之间的调货和 其他业务往来提供便利。我2号的工作就是熟悉货品,了解每款货品的颜色、尺码、折扣以及折后价, 主要熟悉每款货品的库存货位,我先在卖场里挑一款衣服,然后去仓库查看其货 位以及各种颜色都有哪些尺码,就这样按照卖场里衣服的陈列顺序, 逐款的对照 查看,来来回回地在卖场里跑了一整天,总算对商品

2、库存货位有了比较系统清晰 的记忆。今天早上开完晨会后店长告诉我说,公司为实习大学生配置了工号,我今天 再熟悉一遍产品,明天就可以和导购员一起站门迎接待顾客了。 所以上午我花了 两个小时的时间又系统的对商品熟悉了一遍, 接着就观察三月份销售冠军是如何 与顾客接触,如何介绍商品以及如何激发顾客需求劝说其购买。吃过晚饭后我就尝试着站门迎接待顾客了,可能是运气好吧,不到两个小时 的时间我卖了一条男裤,一双男鞋和两件男 T恤,共计400多元,好激动哦, 呵呵,原来作销售也并不是我想象的那么难。明天又是新的一天,真正的实习经历才刚刚开始,更大的挑战还在后面,辉 煌的业绩还得由我去创造。加油,余艳!你一定是

3、最棒的!12年6月30号 星期六 雨今天业绩969元,虽然店长在晚会上夸了我,我挺高兴的,但是我对这样的 业绩并不满意,比我好的大有人在,我需要向导购们学习的空间还大得很呢, 有 很大一部分商品的折扣以及价位还记不牢,更谈不上销售技巧了。今天的晚会副店讲了很多,先是要求大家把口号喊起来。接待顾客时喊你好,欢迎光临思莱德男装,现全场 5折优惠,里面看一下。”送顾客时喊 谢谢光 临,请慢走,欢迎再次光临思莱德”,成交时喊财神买单”,其他店员回应我爱 思莱德对于接送顾客时的口号我可以接受甚至强烈赞成,可成交时还喊,会 不会显得太夸张了,不会吓到顾客吧?接着又讲了讲陈列,一边调整一边讲解,并指出大家做

4、的不好的地方,调整 后的陈列确实整齐漂亮了许多,每款衣服上面做了正挂,下面就会有侧挂,并且 颜色齐全;套装调整为上衣和裤子挂在一起 不禁心生佩服。天生没有艺术细 胞,对色彩也不够敏感,所以注定了陈列是我的弱项,以后做店长陈列知识是必 备的,所以一定要在陈列方面下功夫,多问多学多积累。12年7月1号 星期日 晴今天业绩1211元,比昨天有进步,干得不错,余艳!先口头嘉奖一次,嘿 嘿经过一天的亲身体验,才发现昨天对成交口号的顾虑是多余的,成交口号的 好处至少有以下三点(1)、当某个导购成交时,喊一声 财神买单”,又得到大家的回应,就会觉 得自己的工作成果受到了大家的肯定,精神上受到了鼓舞,干劲就会

5、随之高涨。(2)、成交口号更是营造竞争氛围的一个绝好的办法。当导购员听见同事 们财神买单”的口号接二连三的响起,而自己仍没开单时,心理上就会有压力, 有压力就会有动力,有动力就会自然而然的想尽各种办法提升自己的业绩。(3)、上午的时候和午饭后客流量一般会比较少,卖场气氛也比较淡,导 购员的状态也不够佳,成交口号可以很好的鼓舞士气,调节气氛,一个热情活泼 的氛围可以影响导购,导购的热情可以感染顾客,成交率就会随之提高。可以说, 一个卖场的氛围对成交率是至关重要的。我在想啊,以后我做了店长,绝对不单单以命令的形式发号施令,更要讲清 楚原因,让导购从心底认同我的命令而后全力执行实施。12年7月3号

6、星期二 晴来之前队友们还都担心进店后会不会受到排挤,现在看来担心完全是多余 的,这里的导购都很热情,工作上处处帮我,耐心的解答我幼稚可笑的问题;我 同时服务多个顾客时就会有手忙脚乱的感觉, 她们就会主动过来帮我找衣服,说 服顾客购买,顾客走后帮我整理,帮我把陈列的衣服挂好,帮我给模特穿好衣服 并归位;生活上也是体贴入微,每次吃饭时都会有人喊上我,给我介绍哪家的饭 菜实惠又可口。店长待我也很好,每天都教会我新的东西,打扫卫生时每天都给我调换区位, 给我讲解打扫每个区位时应注意的细节;闲下来时给我讲她的工作经历她所走的 弯路,给我不少解决棘手问题的忠告以及以后带店时应注意的问题。今天早上店长检查陈

7、列时还让我跟着,在她不断调整的同时给我讲需要调整 的理由,有一点是很让我震撼的,她调换了一对模特身上的背包,理由是调整前 的女模身上的包大,男模身上的包小,明显的不协调。我不禁心生感慨:这就是向细节管理要效益,这就是店长的过人之处,店长 之所以是店长,店员之所以是店员,差别就在这里。其实人与人相比,谁比谁强 多少,只有想到了别人想不到的,做了别人做不到的,你就能崭露头角,出人头 地!12年7月4号 星期三 晴已经一周了,天天从早上8: 30上班到晚上10: 00下班,刚开始还精神抖 擞,热情高涨,随着时间流逝,热情渐渐消退,疲惫却愈来愈深,今天早上起来 眼睛肿得戴不了隐形眼镜,下楼时感觉腿硬邦

8、邦的打不了弯,加之上午站了一上 午门迎也没有开单,郁闷得不行了都快!中午和副店一起去吃饭,跟她诉苦,她耐心地给我教导,她说累是正常的, 想成功又不想吃苦受累是不可能的; 她说一上午不开单是正常的,是主观原因但 客观原因也是存在的,她说你以后的工作是店长,不能像一个导购一样只关注销 售听了她的话心里豁然开朗,中午又美美的吃了一顿,下午精神倍增,趁午 饭后客流量少,我先去后面将 店铺管理细节100条”读了两遍,将自己做的不足 不够的条例存储在手机中;仔细看了看上午班和下午班人员的卫生打扫安排, 终 于明白了大家天天能够自觉主动有序的打扫卫生的原因,分工合理明确就是E座旗舰店干净整洁最有力的保证;熟

9、悉店铺每天的工作流程以及上午班和下午班 人员交接时应注意的事项说得对,我的工作目标是店长,不应该只关注销售,注重销售的同时又要跟 店长学习,学习她掌管全局的魄力大气;学习她处理日常琐事的认真细致; 学习 她与员工沟通的技巧;学习她处理顾客纠纷的淡定忍让;12年7月5号 星期四 晴和优秀的人在一起你也会变得优秀”这事自古不变的真理,问题的关键是要 学会汲取他人的优点,弥补和完善自身的不足。4月和5月份的销售冠军是同一个人,如果说仅仅是某一个月的销售冠军可 能是运气巧合,而蝉联两个月的销售冠军则绝对有某些过人之处,经过我和其他导购的探讨以及我这些天的悉心观察,发现了销售冠军以下几个优点:(1)、接

10、待顾客比较积极,早上还在打扫卫生时一旦有顾客光临,她会立 马迎上前,晚上打烽前大家慌慌张张的打扫卫生, 随时准备撤离,而她依旧注意 着门口,依旧热情积极的接待顾客 通常情况下,来得很早和来得很晚的顾客 都是有迫切需求的买主,而非闲逛之人,所以在这点上她就占了先机。(2)、她对商品非常熟悉,那款衣服有几个颜色,各种颜色有几个型号, 都熟记在心。同时结合顾客的穿着打扮判断其穿衣风格, 结合顾客的身高体型判 断其需要的型号,有针对性的推荐以免出现与顾客的品味相悖的推荐或是推荐了 没有适合顾客的型号,否则就事与愿违,浪费时间,降低成交率。(3)、对顾客有问有答,牢固掌握商品知识的同时还能随机应变巧妙灵

11、活 的回答顾客提出的比较生僻的问题。只有对顾客有问有答,彰显我们的专业素质, 增强顾客对我们的信赖,才能在每个细节增加顾客购买的信心。(4)、会做附加销售,清楚地知道那款衣服配那条裤子效果最好,有独到 的审美眼光,适时的推荐给顾客。12年7月7号 星期六 晴昨天晚上石家庄公司陈列规划课的老师来店里做夏装的陈列,帮忙到半夜, 12点多才回去睡觉,上午就一直昏昏沉沉的,吃过午饭后就更是困的要命,真 想去休息室歇会,可店里忙得很,白色夏装和横纹鞋底的运动鞋几乎到了疯抢的 地步,就坚持站门迎接待顾客了。下午接待的第一位顾客依旧是要买白色衣服的中学生,他选择了一套白色的篮球服,我去仓库拿货的时候店长刚好

12、在整理仓库, 我找了两排货架没找到,就 问了店长一句,店长劈头盖脸的就开始吵我说:白色的衣服那么显眼就看不到吗?你不知道上衣在货架上面,裤子和篮球服在货架下面吗?怎么整天一点心都不操,来店里多少天了,对仓库还不熟悉 ? ”听到这话,我的脸刷的一下就 红了,但还是强迫自己不要多想,拿着衣服去给顾客试穿,这位顾客成交走后, 我站在店门口迎接顾客,越想越委屈啊,自己找了一大堆不该被批的理由, 觉得 夏装才刚刚上士对夏装不熟悉是正常现象; 觉得自己受苦受累不算还受气;觉得 给店长没资格吵我 想着想着眼泪就流了下来,还好,流了几滴泪之后就忍了 又忍继续站在门口接待顾客。第二位顾客走后,我在收银台附近整理

13、顾客试穿的 衣服,店长就非常严厉的吼我说:工会进仓库熟悉商品货位,啥时候熟悉了啥时候出来。我也没理她转身就进了仓库,先是对所有的夏装熟悉了一遍,接着 熟悉春装,因为春装大部分断码,就找来纸和笔对每款衣服每种颜色的各个型号 的件数进行了统计和记录。弄完就七点了,也没给店长打招呼,掂着包就走了, 回去倒头就睡。晚上十点多的时间被朋友的电话震醒,给朋友诉苦,朋友却说是我错了,说 我对夏装库位不熟悉是我的失职, 说只有店长严厉的批评我,我也会更用心,还 说下午的生意那么火爆,其实我应该先大致熟悉一下库位,另找闲散时间继续, 不应错过销售高峰 想想朋友的话也不无道理,是我又错了!12年7月10号 星期二

14、 晴7月份的下半月本来就是淡季,昨天和今天生意异常惨淡,闲下来的时候就 会胡思乱想,致使这几天心情不好。我是一个心高气傲又争强好胜的人,骨子里永远都不服输,时时刻刻都严格 要求自己,可总觉得自己的表现差强人意,总觉得自己非一般的笨,总觉得自己 低人一等,甚至开始怀疑自己是不是只会做一名好学生而做不了一名好员工?刚 才和队友通了电话,给她讲了讲我的烦恼,她很耐心的对我的性格和现状进行了 分析,让我豁然开朗。她说得对,我很细心加之接受新事物比较慢,所以刚开始的时候总是落在后 面,但是我踏实认真有钻劲一旦掌握就会很牢固, 我会稳步的前进,坚持到最后 时我总是胜利的那一个。想想做学生时也这样,宿舍人很

15、纳闷啊,我们都是一块 听课一块自习一块考前冲刺,况且复习时我的进程总是赶不上大家, 可最后为什 么总是我考得最好,还是我拿奖学金呢,谜底终于在今天解开了!一番话让我为对自己有了更深的了解而窃喜不已; 让我为有这样懂我的朋友而激动万分;更让我对自己更有信息更加坚定了我留在思莱德的信念!12年7月11号星期三晴店长脾气比较暴躁,副店挨了不少骂,受了不少委屈,但脸上始终挂着微笑, 导购们私下总是讨论这些,还开玩笑说副店练过 东洋忍术”,忍耐力惊人,我知 道这是导购们是对程向的夸赞。接触久了才发现这个小女孩除了有惊人的忍耐力 外,优点多的是。她胖乎乎的,给人的感觉笨笨的,其实业务能力超强,销售、陈列、

16、管理样 样精通,处理顾客纠纷也很有一套自己的技巧。她很孝顺,妈妈有病住院,她每天上班,晚上去医院陪护,她说爸爸和哥哥上班都很累,得好好休息,而她天天从早上8:20站到22: 00,难道就不累吗?她很善良,很关心员工,有导购说身体不舒服,她就非常着急,与另一班的 导购商量恳求人家和生病的导购换班;有导购说缺钱花,她就主动借钱给人家; 新来的员工,她总是耐心指导,时时鼓励 她虽然比我小3岁,但值得我学习的优点很多:她的忍耐,她的能力,她的 孝顺,她的坚强,她的善良,12年7月12号 星期四晴根据督导的安排,我和同事进行了对调,我下半月来A座,她下半月去E座, 仅仅一天的时间,我就体会到说的 A座店长和E座店长是两种完全不同的领导 风格这句话的精辟深刻!1. E座店长是严厉型的,很少对员工笑,几乎不和员

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