盾构下穿建筑物技术交底

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1、布吉站百鸽笼站区间盾构下穿建筑物施工技术交底一、工程概况布百区间隧道下穿越金鑫实业有限公司厂房、布吉永盛钟表厂、华年华美工业区集体宿舍等9栋建筑物。 区间过建筑物里程、对应环号及洞身地质情况详见下表序号穿越建筑物穿越里程穿越环号洞内地质情况洞顶上4m地质情况备注1金鑫实业有限公司厂房(砼3)DK32+337.79DK32+425.48178119强、中、微风化岩全、强、中风化岩左线2金鑫实业有限公司单层厂房DK32+289.814DK32+312.814210195微风化岩微风化、中风化岩3金鑫实业有限公司单层厂房DK32+243.402DK32+283.154241215微风化岩微风化岩4布

2、吉永盛钟表厂(砼7)DK32+212.285DK32+235.902262246微风化岩微风化岩5金鑫实业有限公司厂房(砼3)DK32+337.5DK32+417.65164111强、全风化岩全风化岩右线6金鑫实业有限公司单层厂房DK32+251.690DK32+320.164222177微、强、中风化岩强、全风化岩7布吉永盛钟表厂(砼7)DK32+230.757DK32+241.9236228微风化岩中风化岩8华年华美工业区集体宿舍(砼9)DK32+136.572DK32+176.983299272微风化岩微风化岩9华年华美工业区集体宿舍(砼9)DK32+102.5878DK32+130.4

3、65321303微风化岩微风化岩二、掘进参数选择为确保施工顺利进行,在施工中应严格按照以下参数控制掘进。施工参数数值单位土仓压力(最顶部)1.2以上bar千斤顶总推力800T掘进速度25mm/min出土量(每环)65m注浆量68m三、盾构施工下穿建筑注意事项1、掘进过程中适当加大同步注浆压力及注浆量,每一环管片注浆量在68m3,1、4#注浆压力1.52.5Bar,2、3#注浆压力23Bar,根据实际情况调整同步注浆浆液配合比,提高浆液的和易性和可泵性,缩短浆液凝固时间,及时有效地填满管片与围攻岩间的建筑空隙,防止地表下沉。注浆系统发生故障、注浆管发生堵塞时应停止掘进,待维修正常后方可继续掘进。

4、盾构机停止掘进时严禁进行同步注浆,避免建筑物隆起。2、在盾构掘进过程中要严格控制出土量,做到进尺与出土量保持均衡,并填写好出土控制表,如发现一环出土量超过65m3或掘进过程中进尺与出土量保持不均衡,且初步估计是因刀盘位置土体塌方所致,应立即停止出土,继续往前掘进(此时总推力根据实际情况可调整至1000t,但各个控制按钮必须均匀增加)至顶部压力表显示为1.2bar以上后停止掘进,并及时通知工程部及其它相关部门和领导,工程部立即派人到掌子面里程对应的地表巡查,同时现场土木值班人员对渣样进行取样和分析,并取好渣样到地面供相关领导和部门分析。领导和相关部门结合渣样分析、设计院提供地质情况、地表建筑物沉

5、降情况最后决定是否继续往前掘进,盾构操作手或机长不得擅自作主。3、推进过程应保持盾构机有良好的姿态,严禁姿态的急剧起伏,水平和高程偏差控制在50mm以内。减小盾构机上下千斤顶压力差,上下千斤顶压力差控制在60Bar以内。4、根据地表监控量测数值,如发现管片在脱出盾尾后,地表沉降幅度较大(10mm沉降值20mm时对管片进行二次补注浆,以控制地表继续沉降,二次注浆采用双液浆。5、泡沫管应保证畅通,本段掘进过程原则上要求全过程加注泡沫济溶液,注入泡沫时为避免过大的气压造成喷涌,可用手动对空气流量进行调节以降低土仓内的空气压力。6、加强地表建(构)筑物的监测频率,以地表沉降值调整盾构机的掘进速度、同步

6、注浆量、注浆压力确保各项监测信息能及时反馈到施工班组,以监测数据指导施工。7、在地表沉降超过沉降标准以后,采用地表注浆方法阻止地表继续下沉。8、掘进施工过程中派专人对地表进行巡视。一旦地表建(构)物出现突发情况,立即停止掘进施工,对建(构)筑物进行加固处理,盾构机长在停机前应确认顶部压力表读数在1.2bar以上。9、每次停机(包括工序更换的停机)时盾构机长或操作手应记录好所有压力表的读数,随时观察压力表数值得变化,如压力表读数在停止掘进情况下压力突然增加量超过0.2bar以上,应立即往土仓内建压(启动掘进),并将情况汇报相关部门和领导。10、土木值班人员对每环地质进行取样,并把渣样送至工程部办

7、公室存好。11、加强对盾构机以及施工配套设备的保养,争取盾构能够连续、快速地掘进,避免盾构机停机时间过长而造成地表沉降过大。四、过房屋值班工作安排实行特殊地段值班制度,具体安排如下:(一)夜班值班人员1、领导:王家祥,电话:(总体负责当班施工安全、地表监测、推进参数控制、出土量控制、危险状况处理总指挥)2、直接负责人:陈明阳,电话:(协助值班领导负责施工安全等,侧重洞内盾构机推进参数控制、出土量控制、管片拼装质量等,在值班领导不在时,代替值班领导工作)3、值班工区长:周杨飞,电话:(负责协调洞内、洞外工序安排,协助值班领导和直接负责人处理危险状况处理,负责推进参数监控,负责地面与地下联系,负责

8、组织工区和劳务分包队伍进行施工生产)4、操作手:吴志昊,电话:(负责盾构机操作、洞内的安全、文明施工、施工进度及各道工序的工作安排和工作协调;严格执行经理部下达的掘进参数,不得随意更改;严格控制每环渣土的出土量;对洞内各种设备的保养、维修,对随机所配备的小型机具、料具、工具进行使用管理及各项工作记录的检查上报等工作)5、土木技术员:朱青山,电话:(负责洞内土木技术工作,监控管片拼装质量,协助操作手控制每环出土量、隧道曲线监测)6、地面监测人员:陈彦宇,电话:(负责地面异常情况监测,及时汇报地面情况,包括地面开裂、地表塌陷、房屋开裂,房屋倾斜,协助地面监测负责人工作)(二)白班值班人员领导:卢美

9、茂,电话:直接负责人:罗石宝,电话:工区长:邢志发,电话:操作手:罗明忠,电话:土木技术员:唐陈,电话:地面巡视人员:徐明,电话:白班与夜班对应值班人员职责一致。(三)其它工作负责人员地面巡视直接负责人:何齐海,电话:(24小时值班,包括监测地面开裂、地表塌陷、房屋开裂、房屋倾斜等)洞内监测直接负责人:胡天然,电话:(24小时值班,包括监测推进参数控制、洞内信息反馈、出土量统计等)测量负责人:左回刚,电话:(24小时值班,负责隧道掘进线路监测、协助值班领导和直接负责人监测地面监测,并及时反馈测量结果)临时物资负责人:马勇,电话:(负责常用物资准备,联系35KW发电机、双液浆注浆机,24小时可租用;小型自吊车,24小时可租用;混凝土,24小时可输送;准备充足的水玻璃、袋装水泥等)本工作安排从开始过建筑物前2环开始严格执行。 /

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