创业计划书提纲模板

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1、附件2：创 业 计 划 书 提 纲 模 板创业计划书面文本应基于该项具体的产品或服务，着眼于特定的市场营销、团队组织、财务经营、关键风险和问题等策略方案，描述公司的创业机会、描述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。现将有关要求列举如下：（一）篇幅：5000字左右。（二）内容：1、公司的名称2、公司的背景和结构3、产品的服务明确表述产品或服务如何满足关键用户需要；以及相关市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场需求、应用领域、市场前景，能否实现产业化；产品的市场接受程度等，可以附加产品或服务的照片。4、市场

2、分析简要描述公司所处行业、市场、专向补充区域。简要描述行业发展趋势、目标市场，分析是否有新生市场，以及如何发展新生市场。5、竞争分析根据产品、价格、市场份额、地区、特征及财务力量分析主要竞争者，分析进入市场的主要困难和障碍。6、营销战略明确表述该产品或服务的市场容量与趋势，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、融资渠道等重要战略安排，构建一条合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销方式。7、财务经营介绍营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报；说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。8、风险管理客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。9、附录A 团队人员简历介绍团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况，指出公司股份比例的划分。B 公司宣传品C 相关词汇