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1、建设工程委托监理合同委托人：水泥有限公司监理人：湖南中天监理工程有限公司2013年7月第一部分建设工程委托监理合同委托人 与监理人湖南中天监理工程有限公司 经双方协商一致，签订本合同。一、委托人委托监理人监理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：1、 工程名称：4. 5MW余热发电工程监理2、工程地点：四川省雅安市3、工程规模：2500t/d新型干法熟料生产线配套 4. 5MW 纯低温余热电 站1座，含土建工程，余热锅炉两台，汽轮发电机组1套，循环水池及冷却 塔、水处理，及配套设施工程。4、 监理范围：土建工程监理，余热锅炉、行车、汽轮发电机组及配套设施安装 工程监理。5、工期：自2013年7
2、月 日开始实施,至本项目竣工验收完成（预 计：2014 年 月曰）;工程监理资料确保工程竣工验收备案。二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分标准条件中赋予它们的定义相同。三、下列文件均为本合同的组成部分：1、监理投标书或中标通知书；2、本合同标准条件；3、本合同专用条件；4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。四、监理单位向业主承诺，按照本合同的规定，承担本合同中约定范围内的监理业务。五、 业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理单位支付报酬。六、乙方对现场工程进度按8个月总工期要求施工单位。七、其他约定：工程监理资料要确保余热发电并网接入系统的办理；监保办理余热锅炉、行车等
3、特种设备安装告知手续所要求的监理资质。八、本合同正本一式陆份，双方各执三份；副本贰份，双方各执壹份。 本均具有同等法律效力。理方要确合同正副业主：（签章）法定代表人：授权委托人：合同经办人： 开户银行： 帐号：电话：监理单位：（签 章）法定代表人：授权委托人：合同经办人： 开户银行： 帐号：电话：本合同签订于：2013年7月 日第二部分标准条件、词语定义、适用范围和法规第一条下列名词和用语，除上下文另有规定外，有如下含义：1.1 “工程”是是指业主委托实施监理的工程。1.2 “业主”是指承担直接投资责任和委托监理业务的一方，以及其合法继承人。1.3 “监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方
4、，以及其合法继承人。1.4 “监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织。1.5 “总监理工程师”是指经业主同意，监理单位派到监理机构全面履行本合同的全权负责人。1.6 “承包方”是指除监理以外，业主就工程建设有关事宜签订合同的当事人。1. 7 “工程监理的正常工作”是指双方在专用条件中约定，业主委托的监理工作范围和内容。1.8 “工程监理的附加工作”是指：业主委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；由于业主或承包方原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。1.9 “工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外或非监理自己的原因而暂停或终止
5、监理业务，其善后工作及恢复监理业务的工作。10“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。1.11 “月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。第二条本合同适用的法律、法规及监理依据包括但不限于：2.1国家及地方现行关于工程建设的相关政策、法规、法令和标准。2.2政府有关职能部门批准的建设批文。3经业主批准的由设计单位提交的设计文件、修改补充文件和图纸会审纪要。2. 4有关工程合同或协议。2.5国家和地方现行的建筑工程质量评定标准、设计要求及施工验收规范。2. 6业主发出的指令。2.7适用于本合同的其他法律法规和监理依据，在专用条件中约定。第三条 本合同文件使
6、用汉语语言文字书写、解释和说明。当合同中存在不同文本发生不同解释时，汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。二、监理单位职责和义务第四条监理单位按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理员，向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单和简历、监理规划、监理实施细则，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。在履行合同义务期间，应按合同约定，定期向业主报告监理工作，并按合同的约定在现场配置监理人员。编写,监理规划、监理实施细则应有高质量，有针对性；如质量低劣，须按业主要求重新须在收到业主如返工三次仍不满意，业主有权解除本合同，要求监理单位撤离场地，监理单位 要求退场函后十天内
7、办妥交接结算手续并退场。第五条 监理单位在履行合同期间，应完成以下职责：5. 1 施工准备阶段5. 1.1 依据业主提供的基点组织承包方放坐标、水准点、将有关资料报有关部门复 作为测量依据；5. 1. 2 监督临时水电等公共设施之铺设；5. 1.3 建立“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”、“施工安全”、“文明 工”保证体系；5. 1.4 制定本工程监理实施细则、设置监理组织、制定总监理工程师、监理人员岗 责标准；5.1.5 制订重点质监项目的质量预控措施；5. 1. 6 作好开工前对承包方的检查工作，重点审查分包单位的资质；5. 1.7 检查设计文件是否符合设计规范及标准；5. 1.8
8、阅读施工图纸和深化施工图纸，对施工图纸进行审查，在收到图纸之日起 提出图纸审查意见；5. 1. 9 协助做好优化设计及改善设计工作；5. 1. 10 参加设计单位向施工单位的技术交底；5. 1. 11 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材 机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督， 监理意见；5. 1. 12 监督落实各项施工条件，审批开工报告，并报业主备查，并下达开工令。5. 2 施工阶段：5. 2. 1 施工阶段的现场管理： 在单项工程开工前组织施工图纸会审； 审查承包方选择的分包单位、材料供应商；核，施位职5 天内料、向业主提出况
9、报(1 )(2 )审定承包方的施工方案、进度计划、提出修改意见并监督落实执行； 按设计文件、施工规范对工程的施工质量进行分析检查，并提供工程质量情(5 ) 审查与控制进场的施工管理人员和施工工人的资格、上岗证等； 记录好每天各承包方的人员、机械出勤、天气及当天工程执行情况； 每月 25 日前向业主提供月度监理报告，如实反映各方履约情况和建议，报告 工程进度、质量、安全等方面情况，根据工程实际情况和业务要求提供各类专项报告； 每周定期组织由监理、施工单位主要负责人、业主参加的工地例会，处理协 调工程 质量、进度、成本、合同管理等事宜；参加业主要求监理单位参加的工程现场会议，并负责整理会议纪要；
10、将业主对工程范围内的有关要求转承包方办理；根据市 ( 县)城建档案馆和政府管理部门的有关规定，督促承包方分阶段按时收集和整理工程资料并审查，及时审查并签认竣工图。5. 2.2 施工阶段的质量控制 对所有的隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，对重要工序和重点部位要 派监理 人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；对施工测量、放样等进行检查，发现质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；检查确认运到现场的工程材料、构件、设备质量，并查验试验、化验报告单、 出厂 合格证是否齐全、合格，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；监督施工单位严格按照施工规范、设计
11、图纸要求进行施工，严格执行施工合同；对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查； 检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；审查与控制现场的材料与设备的质量。对施工单位的检验测试仪器、设备、 度量衡定 期检验，不定期进行抽检，保证度量资料的准确；按国家有关标准规定检查 及计量检定，对不 符合质量标准的材料和设备，现场监理人员有权拒收或责令退场；监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查，并对关键工 序和其 他工程强制检测项目的检测过程进行实时旁站；对违反规范、标准和图纸的施 工现场监理人员 须向业主提供意见，并责令停工，所
12、造成的损失由承包单位负责；对 各分部分项工程及时进行 验收签证；监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，做好监理记录。5. 2.3 施工阶段的进度控制检查承包方每月的工程进度报表。监督承包方的工程进度，督促承包方按施 工合同规定的工期和计划进度进行施工；争创文明样板工地；记录好每天各承包方的 人员、机械出 勤、天气及当天工程执行情况；对控制工期的重点工程节点严格监理，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，及时分析原因，采取对策；(3 ) 建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月向业主报告施工计划执行情况, 工程进度及存在的问题；对于项目的重要形象结点应采取各种措施，加大协调力
13、度，及时向业主提出咨询意见，确保各承包方按计划进度进行施工，尽力使各承包方之间 工作不产生冲突；(4) 监理单位对工程实际竣工日期提前或超过施工合同规定的竣工期限进行审 核后须报 经业主书面同意。5. 2.4 施工阶段的投资控制(1 ) 协助业主处理各承包方交来的付款通知，审查施工单位申报的进度计量报表，严格按合同规定进行计量支付签证；保证支付签证的各项工程质量合格、数量准 确；及时掌握和记录相关情况，按业主授权和施工合同的规定审核变更设计，保 留项目 变更的原始记录和审批手续。在遇到不可预计的情况时 ( 如地质条件变化、极 端天气影响、材 料供应拖延及价格调整等 ) ，应保留详细记录，以便区
14、分责任进行处理 ;监理单位对工程施工过程中发生的费用索赔进行审核后须报经业主书面同 意； 及时审核施工单位的预算书和结算书 ( 收到预算书后 15日内完成审核报告 ) 。5. 3 工程验收阶段5. 3.1 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，接受承包方的竣工报告，根据验收备案制度的要求做好竣工验收的准备工作，并向业主提交竣工验收意见。5. 3. 2 组织工程预验收，向业主提出质量评估报告，协助并参加由业主组织的竣工验收，根据竣工验收时所汇总的整改意见，督促承包方在限期内整改。5. 3.3 与业主一起开列工程上有缺陷及未完成部分清单，以便业主可向承包方发出有关整改通知。5. 3.4 承
15、包方为有缺陷部份完成修复后，协助业主重新进行验收，以便作最后验收。5. 3. 5 审查承包方竣工验收档案。5. 3. 6 协助业主完成项目完工后交楼及工程竣工验收备案。5. 3. 7 协助业主办理工程结算。5. 4 工程保修阶段协助业主检查工程状况，鉴定质量责任，督促保修。5. 5 合同管理工作内容5. 5. 1 合同执行情况的分析和跟踪管理；5. 5.2 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。5. 6 安全文明施工管理 依照现行安全文明施工的相关文件对现场的安全文明施工进行监督管理，每周进行 安全文 明施工检查，及时发现安全文明施工方面的问题，并要求施工单位整改；每月进 行一次安全文 明施工大检查，记入月度检查评比记录；对承包单位总
