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1、实施方案范文合集七篇 为了保障事情或工作顺当、圆满进行，经常须要提前进行细致的方案打算工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是我整理的实施方案7篇，欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。实施方案 篇1 加强我科质量管理和平安管理,充分调动职工的主动性和创建性，进一步增加我科人员的责任心和义务感,依据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际状况，制定本方案: 1: 量化的目的: 打破以往的科内奖金平均拿,个人工资不少发的旧的安排机制，使一部分责任心强、服务质量好、爱岗敬业、真抓实干的人突出出来，真正体现多劳
2、多得、不劳不得的新的安排机制。充分调动全科人员的主动性和创建性，确保科内各项工作主动、稳妥、健康的发展。 2： 量化的对象：1 :科内全部医护人员（包括科主任、护士长）。 2 住院病人和家属。 3 医疗护理质量(包括业务学习)。 a） 平安管理(包括平安设施)。 b） 卫生质量。 )医德医风建设。3: 量化的基本原则: d) 人人同等，机会同等的原则。e） 不暗箱操作，公开、公正、公允的原则。 )注意实际,审时度实的原则 。4 量化的方法： a) 建立健全科内量化管理组织，管理制度。b) 科主任、护士长依据量化内容，分定期、随时两个时间点对科内量化指标（项目)进行打分,并当场记录。 c） 建立
3、病人家属看法卡,把病人家属反馈的看法作为科室或个人量化的一个重要指标(祥见附表）。d) 建立科内人员量化分卡。把量化分数填入本人卡中，作为月底发放奖金或工资的客观依据，并在年底评先进中作为一个重要的参考依据。5 量化的实施步骤： a)由科主任、护士长制定量化细则,传达量化的目的、方法、内容，是全科人员明确量化的重要意义，端正看法，统一相识,主动拥护,每个职工制定出自己的目标，并上交科主任、护士长存档。b）依据每位职工制定的目标及科内制度的量化细则进行检查督导。 ) 评价结果，考核成效,确定奖惩。 d）对奖惩结果，职工有权提出异议,说明权由科主任、护士长负责。 6量化项目及细则： )劳动纪律:
4、i 医务人员要衣帽整齐、举止大方、文明用 语、不打骂训斥病人；团结同事、敬重领导、富有敬业精神。 ii.按时上下班，不迟到、不早退，上班期间不会友、串科室、闲谈、看报纸、干私活、带孩子。 ii 听从领导支配,不讲条件,不讲理由,领导要干的工作坚决做好。i.坚守岗位,不串岗，不乱岗，责任明确，看法严谨。. 严守病人隐私，不向家人挚友争论与病人有关的病情,不私自外借病历。 i 上班期间不请吃请喝。 ）病历书写： . 按省精神病院精神科护理医疗文书书写规范及评分标准进行书写（见附表)。 . 病历书写体现查房，内容要务实、真实。 ii. 诊断与治疗方案相符；住院同期与疗效相符。 v. 三日内不能确诊病
5、历要有会诊、探讨记录,并刚好更改治疗方案。 v. 兵力、病程记录完成刚好,无缺失病历。 vi. 三防及护理级别要符合病人当时表现,随时更改,病程记录严格按护理级别书写。vii. 上级医师对下级医师书写的病历要进行检查、修改。 )业务学习及考核： . 实行晨会学点,专会学面的方式，科内每月实行两次专题业务讲座。 ii.学习有讲稿，有笔记，并驾驭有关内容。 ii. 学习内容为精神科专业学问以及有关的内科学问和急救学问。 iv 实行晨会提问的方式。 .业务学习应与临床实践相结合，主治职称以上者每年需至少拿出1篇省级以上论文。&nb；vi.每半年实行一次科内业务考试。 i 以上形式采纳量化分记入个人量
6、化档案。4、平安管理： 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。 定期进行平安教化,做到制度化、常常化。 定期对病历进行检查和评估。 定期对平安隐患进行检查和评估: 1 病史采集的真实性，体检的全面性,辅检的刚好性，诊断与治疗的综合性,病历书写刚好程度。 2对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查,定期搜身。 3 对病人的饮食进行视察。病人一日三餐除特别状况外必需 都督促病人饮食,对不进食者刚好汇报并作相应处理。 查岗位职责，主班人员不但要在岗,而且要成。脱离自己岗位分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何状况都
7、不准脱岗。 科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必需写出书面申请、，科内处理看法、改进措施并上报医院。 大交班（试行)： 目的：完善质量管理,降低平安隐患,是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面驾驭病员状况，以便刚好更改治疗方案和护理措施。 方法:1、每周一进行一次，以座谈会形式实行，每位职工对所管病人重点交班,包括该 病人的饮食、睡眠、病情改变、用药、副作用、应留意事项等逐一交清。重点病人当场探讨。 2、自由组合搭档，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反应当病人的真实状况。、由科主任、护士长做最终支配,把重点病人分别出来重点探讨。 大
8、查房： 目的:科主任全面了解病员状况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人,以便刚好更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。 方法:、每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱,并依据查房状况随时讲解，提问有关内容。2、查房期间,由护士长带领部分护士旁听,提出合理建议,并由护士长随时提问该病相关状况。3、能基本驾驭科主任、护士长提出的相关问题。4、对提出合理化建议的职工要实行嘉奖制。 实行病人、家属看法监督卡(见附表）。 把病人家属对病人的满足度，对医护人员的满足度量化到个人。、政治思想工作与医德医风建设坚持医院的路途、方针、政策,无作奸犯科行为。 建立医务人员医德医
9、风建议，医德规范。 严格奖惩制度。 有以病人为中心的详细措施,敬业精神。 、对出入院病人的管理： 原则上由主治大夫驾驭,科主任统筹全局。 对入院病人要做到耐性、细致,说明住院目的,住院同期大体费用等。实施方案 篇2 森林经营管护责任制实施方案实施森林经营管护责任制是盘活森林资产,降低护林成本，提高林地生产力,巩固造林绿化成果,实现森林资源永续利用的重要举措;是解决垦区大量人工林、自然林资源怎么管、钱从哪里来及实现农场增效、职工增收的有效途径；是深化垦区林业改革,吸引多方资金发展林业，实现造林、护林社会化的重大突破。在经过一年试点的基础上,依据中共中心国务院关于加快林业发展的确定精神，结合垦区林
10、情,特制定本方案。 一、实施森林经营管护责任制的意义 垦区自然林多处于林区边缘，农林交织结合部,不仅护林防火难度大，而且林相较差，林下野生资源较少，但交通便利，便于开发利用；人工林多为农田防护林、水土保持林和水源涵养林等公益林,林种、树种单一,0%处于中幼龄期，林下基本无野生资源，但林相整齐，便于经营管理。垦区现在基本是应用专业护林队护林,由于战线长，面大、零散、护林难度特别大，同时也制约了森林资源的开发利用。实施森林经营管护责任制就是在森林资源全部权、林地用途和森林经营管理、技术规程不变的前提下,将森林、林地也或宜林地划分成经营管护责任区或承包区包给职工，在看好林、造好林、管好林的同时,合理
11、开发林地资源和林木资源,发展依托林地、林木的种植业、养殖业和采集业。在确保森林资源平安,实现职工增收的同时,变被动护林为主动护林,变专业队伍护林为群防群护，盘活森林资源，实现靠山吃山,实现广阔群众对林业建设和管护的责任、权、利的真正统一,达到把林木管好，把资源用活，使职工致富的目的，对推动垦区林业改革，发展多元化林业和林业快速发展具有重大意义。 二、实施森林经营管护责任制的基本原则在森林资源全部权、林地用途、森林经营管理和技术规程四不变的前提下，坚持五项基本原则，实现五个结合。 五项基本原则：一是确保森林资源保值增质；即森林面积不减，林地用途不变,森林蓄积稳定增长；二是在确保生态效益优先的前提
12、下,经济效益和社会效益协调发展；三是林地、森林和林木全部权和经营权适当分别;四是森林资源有价,运用和经营有偿,合理收费；五是承包期3-7年。五个结合：一是实施森林经营管护责任制与兴办家庭林场相结合;二是实施森林经营管护责任制与发展小流域经济、立体经济相结合；三是实施森林经营护责任制与农场增效、职工增收相结合;四是实施森林经营管护责任制与森林、林地、林木运用权流转相结合;五是实施森林经营管护责任制与招商引资、发展多元化林业相结合。 三、实施森林经营管护责任制的范围和类型 垦区森林、有林地、宜林地以及苗圃等均可结合实际实施形式多样的森林经营管护责任制。对不同森林、有林地和宜林地实施不同的管护责任,
13、在管护的同时,发展不同的产业,要因地制宜、全面开发、合理经营、科学管理。 (一）种管结合经营管护责任区:在落实管护责任制的同时,在林下发展种植业，种植药材、山野菜等宝贵植物，发展林下经济。相宜在土层肥沃的次生林中实施。 （二）养管结合经营管护责任区:在落实管护责任制的同时,利用林间沟塘和林内边缘养殖林蛙、山鸡、生态鸡等特禽,发展塘坝经济和小流域经济。相宜在自然次生林边缘，两山一沟等处,上部林下种植山产品和中草药，沟中修筑小塘坝,进行水产养殖，周边发展特禽养殖，形成管护、生产、观光旅游于一体的林业产业带。 （三)人工林经营管护责任区:对已成林人工林，分区域承包到人，承包人担当全部管护责任,林木按
14、比例分成,以分成顶承包管护费，同时享有林下种植、养殖收入的权利。共页,当前第1页12森林经营管护责任制实施方案 （四）家庭林场造林经营管护责任区：对宜林荒山、荒地和人工幼林实行公开竞价方式确定经营管护责任者,实施谁营造、谁经营、谁管护或竞价购买幼林进行经营、管护,收益按合同规定确定。 （五）人工还欠林经营管护责任区：对农场挂帐户划给肯定规模宜林地实施自费造林,自行管护，林内收入归已，林木按比例分成或顶欠帐。四、实施森林经营管护责任制基本作法 （一)摸清森林资源底数：对实施森林经营管护责任制的森林分类型具体查清面积、立木资源和植被状况,驾驭林内主要经济植物种类、分布、土壤状况及适于种植、养殖的动
15、植物状况。 （二)划分责任区:依据资源分布和适于发展的动、植物种类,结合山形、地貌、自然沟系等,划分成面积不等的森林经营管护责任区，并结合林班、小班排序、编号。 （三）确定责任人：将各责任区资源状况及适于发展的动、植物状况进行公布,通过招标形式确定责任人,责任人承包责任区的期限一般在307年。 （四）)建立责任区档案：由农场林业部门建立实施森林资源经营管护责任制的责任区档案。包括责任人申请，责任区位置平面图,资源种类、蓄积量、相宜发展的动植物、管护合同书 、管护期内资源消长记录等。 (五）加强森林经营管护责任区基础设施建设：实施森林经营管护责任制后，农场要加强责任区内林业基础设施建设,担当起林区内马路、桥涵养护和技术培训、新技术推广的责任及林付产品加工、销售服务,确保承包者有责有利。五、森林经营管护责任人的权力和义务。（一)权力、责任人在承包经营区内有权优先担当更新造林、森林抚育、木材生产及伐区剩余物收拣等生产作业,并获得产品和收益的权力
