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1、2021煤矿工作总结三篇 本文目录2021煤矿工作总结煤矿行政秘书个人工作总结煤矿机电个人工作总结2021年，我队认真落实落实上级相关安全生产的一系列关键指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的标准，以强化现场管理为关键，以强化职员教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检验，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全气氛，实现了区队安全生产五周年，确保了全矿安全生产十一周年。为认真落实落实集团企业、指挥部、矿 2021年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期前进，现就2021年行政
2、工作总结:一、2021年行政工作指导思想 以“三个代表”关键思想为指导，全方面落实落实xx大和xx届四中全会精神，以加紧发展建设和扩大经营结果为根本，以提升职员收入为目标，主动推进区队文化建设，落实落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的标准，全方面落实集团企业及矿 2021年安全生产工作及矿五届一次、二次职员代表大会会议精神，强化安全生产责任制的落实，强化监督检验，强化工程质量达标，扎实安全管理基础，超前防范，不停开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期前进，现就2021年行政工作总结 安全生产平稳发展。今年，我队干部职员依据集团企业、指挥部及矿三
3、级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为关键，以现场为阵地，以培训为手段，以提升职员安全素质为中心“的标准，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职员安全思想教育，教育职员在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢靠树立“三不生产”的标准，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不停提升职员生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，以现场工序操作为关键，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，经过抓管理层、实施层、操作层安全责任的
4、落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好气氛。四是以现场管理为关键，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有方法、有奖惩。关键抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和关键工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职员，经批评教育不改者，马上解聘，立刻清除多个安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。二、采面质量标准化水平深入提升我们认真实施质量标准化标准，加强现场质量管理，扎实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格
5、要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场马上整改，直抵达成质量要求，从根本上消亡不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专员检验工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考评，对造成质量问题的责任人，按责任大小给对应的经济处罚。因为采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检验留死角、考评看关系的现象，全方面提升了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。三、强化培训提素质加强教育培训，提升职员素质，是实现安全生产的有效路径。我们结合本队实际情况，制订
6、了详细的教育培训计划，成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，扎实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为关键，注意引导职员从思想上，行为上提升控制不安全原因能力。在教育内容上，突出抓好职员“安全第一”的意识，突出提升职员“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出推行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体，区队长为关键，在现场实施“日清日安”八项考评，在班前会上针对“日清日安”考评表中出现的问题进行专题培训，职员在逐步的培训当中达成“日学日高”，使职员安全意识不停增强，理论素质提升，
7、技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。四、生产经营成效显著1.在原煤生产管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，一直坚持把强化生产组织，提升原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组，制订了严格的奖罚制度，把原煤产量和职职员资挂钩，提升了职员的生产主动性，各生产班组狠抓循环率，加大开帮进度，每班开帮进尺平均达米，使全队原煤产量稳步增加;110月份，累计计划产量万吨，实际完成产量万吨，超产万吨，同比升高104%。2.在生产协调管理上，各班组相互配合，从安全、质量方面努努力争取取为下个班组创造好的条件，狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、
8、机电设备的维修保养及和外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提升正规循环率，110月份，计划正规循环率85%，实际完成85%。3.在材料管理上，坚持材料计划的严厉性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。主动采取新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本，提升了经济效益;110月份，累计计划材料费万元，累计实际发生材料费万元，实际节余材料费万元。我队超前计划，科学分解成本责任，尤其是在火工品管理上成效显著。我们依据采面地质和煤层节理改变情况，立刻修订爆破作业图表，调整炮眼间距、降低炮眼装药量、提升采面爆破效果;同时，对炮眼人员加强管理，依
9、据工作面长度及炮眼个数分配火药、雷管，把火工品消耗和炮组人员奖金挂钩、节奖超罚，责任到人，炸药消耗控制在吨/万吨，和计划相比降低吨/万吨，同比降低吨。4.在全职员效管理上，我队把承包指标逐层分解，层层落实到班组个人，打破工资等级限制，实施小班核实和定员定岗管理，以岗定资，以岗计分，以分计奖，新的竞争上岗机制激活了广大职员的生产主动性，人工工效不停增加，110月份，计划人工工效吨/工，实际工效吨/工，超计划工效吨/工。5.在设备管理上，加强了对机电、维修人员的管理和考评，实施挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检验、早发觉、快处理，使设备达成良好运转状态，延长了设备使用寿
10、命，确保了采面的正常生产。110月份，设备完好率计划90%，实际完成计划94%，五小电器合格率计划95%，实际完成95%，电缆合格率计划95%，实际完成95%。6.我队切实把块煤生产当做本队的“效益工程”来抓，充分发挥块煤技术攻关小组的作用，围绕块煤抓生产，加强爆破热闹员的现场教育培训，使爆破人员掌握操作技术，规范操作行为。针对煤层的节剪发育情况，制订合理的爆破图表，从打眼、装药、封泥、放炮等具体工序入手，制订详细可行的操作标准，从采面炮眼个数，正确地计算出用药量，从源头上控制了随意增加药量，造成火工品超耗、块煤率下降的不良现象发生。因为本采面煤层发生改变，又属于三分层开采，块煤率较低的缘故，
11、块煤率未能完成要求的指标。计划块煤率45%，实际完成块煤率44%，欠计划1%。7.在确保安全生产的前提下，我们要求各生产班组及岗位作业人员，严格按规程要求进行作业，控制顶板，加强支柱管理和支护质量，立刻补联破网，预防窜矸，并组织职员挂好挡矸帘的各项方法。各班组每班必须做好防水、排水工作，要求作业人员卸载支柱时，三用阀的泄水孔必须指向老塘，预防支柱里的水洒向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，将淋水引入水沟，各运输点的喷雾洒水装置，适时开关，煤完停水。每班溜子司机将水沟清理通畅，杜绝了机尾卷水现象发生，经过严抓细管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能达成各项指标，提升了煤炭质量。五、思想政治工
12、作不停深入思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势，我们一直坚持围绕中心，紧紧围绕专题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职员进行宣传教育，用科学的理论武装职员的思想灵魂，以“三个代表”关键思想为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优异的作风鼓舞人，不停提升全队职员的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职员，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职员群众的主动性、主动性和创造性。我们还结合不一样时期的特点和要求，利用多个形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助
13、广大职员正确地看待现在的形势，排除多个不良原因对职员的干扰和影响，确保职员一直有良好的精神状态，主动投身于企业生产经营之中。队党支部一直把职员的冷暖放在心上，切实为职员处理部分实际问题，经常在工作之余到职员家中访贫问苦，使职员感受到组织的温暖;把职员的家访谈心工作作为思想政治工作的一个关键，长久坚持和一线职员谈心交流，立刻化解职员的思想矛盾，帮助她们处理工作、生活中的实际困难，亲密了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。一年来，经过全队干部职员的共同努力，我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩，但也存在着部分问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职员操作不规范，煤质管理考评不
14、细，针对这些问题，我们将采取有效方法，逐步加以处理。2021年，我们在矿党政的正确领导下，依据 2021年的发展计划目标，围绕生产经营中心工作，抓管理、降成本、抓经营、增效益，全队上下一心，团结协作，截止11月中旬，我队已累计生产原煤万吨，完成整年指标的%，职员纯收入达成万余元。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职员团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年立即开始，未雨绸缪，我们会认真总结2021年工作的不足，努努力争取取让各项工作跨上一个新台阶，为XX年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。煤矿行政秘书个人工作总结2021煤矿工作总结（2） | 返回目录一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导
15、、部门领导及同事们的关心和帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更深入的提升，本年度的工作总结关键有以下几项：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真落实党的基础路线方针政策，经过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论；遵纪遵法，认真学习法律知识；爱岗敬业，含有强烈的责任感和事业心，主动主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。文秘写作网2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到XX煤矿工作，担任矿行政秘书，帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己探索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提升
16、了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思绪，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职员作。在这一年，我本着“把工作做的愈加好”这么一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职员作：（1）帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便（2）做好了各类信件的收发工作，底帮助好办公室主任顺利地完成了报刊杂志的收订工作。为了不耽搁工作，不怕辛劳天天按时取信取报，把公函，便函立刻分发到部门及个人。（3）帮助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项关键工作，需要认真负责，态度端正、头脑清楚。我认真学习学校各类财务制度，理清思绪，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院办公用具、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正深入完善规
