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1、职务权限表（一） 总务类区分业务内容经办单位权限备注承办人组长科长副理经理协理总经理董事长总务1公文、文件收发、处理总会有关单位2文件打字、油印寄送总3文具用品请购总会有单位4文具用品分发、存量管理总会有单位5财产管理建档总6财产年度盘点计划总7厂房营缮工程规划总会有单位8公共关系事务处理总9电话总机管理总10总务事务流程拟订总11公务车管理调派总会有单位12安全装备的申请及发放总13清洁用品申请发放总会有单位采购1采购制度建立采会有单位2采购金额权限会有单位21采购未满10，000者采会有单位22采购未满50，000者采会有单位23采购未满100，000者采会有单位24采购100，000以上
2、者采会有单位3采购情报资料收集采4新厂商开发采会有单位5国外采购业务采会有单位6采购发包业务采符号说明：“”拟案经办单位 “”审核 “”核定（二）人事类区分业务内容经办单位权限备注承办人组长科长副理经理协理总经理董事长人事业务1制定人事管理制度人会有关单位2人员招募业务人会有关单位3人员报到业务人会有单位4人员调离职手续人会有单位5人事资料建立及保管人6员工打卡管理人7出勤统计人8员工差假登记人9劳保业务处理人10薪资合计（含奖金）人会有关单位11人员计划编制人会有关单位12年度考绩业务人会有关单位13升等考试业务人会有关单位14员工奖惩业务人会有关单位15各项保险业务人会有关单位教育训练1制
3、定教育训练方针教会有关单位2新进人员专业训练教会有关单位3在职人员专业训练会有关单位3-1经理级教会有关单位3-2科长级教会有关单位3-3组长级教会有关单位3-4一般人员教会有关单位4评核训练成果教会有关单位人事任免奖惩1人事任免权限1-1一般基层人员各科1-2组长级人员各科1-3科长级人员各科1-4经理级人员各科2资遣、辞职核决权限2-1一般基层人员人2-2组长级人员人2-3科长级人员人2-4经理级人员人3奖惩核定权限人3-1一般基层人员人3-2组长级人员人3-3科长级人员人3-4经理级人员人4薪资调整案人符号说明：“”拟案经办单位 “”审核 “”核定（三）财务会计类区分业务内容经办单位权限
4、备注承办人组长科长副理经理协理总经理董事长财务类1流动资金管理财2应收票据管理财3财务分析报表财4财务管理制度设定财5财务计划编制财6股票事务处理财7资金调度财8银行往来帐核对财1会计制度建立会会有单位2会计作业规章设立会会有单位3会计凭证编制会4簿记登记会5会计报表编制会6会计帐目核对会7年度决算办理会8会计师查核资料提供会1预算制度设立预会有关单位2年度预算编制预会有关单位3各项预算编制标准拟订预会有关单位4预算收支控制预5每月营业收入及预算执行分析预6各项费用支出的审核预7中长期预算编制预1出纳业务处理规则拟订纳2现金收付业务纳3支票收付业务纳4本公司支票签付工作纳5收支报表编制纳符号说
5、明：“”拟案经办单位 “”审核 “”核定（四）电脑类区分业务内容经办单位权限备注承办人组长副主任主行总经理董事长1电脑化政策目标拟订脑2电脑系统分析脑3电脑系统程式设计脑4电脑报表设计脑5电脑常识教育训练脑6电脑资料管理脑7电脑资料印制脑8电脑设备管理维护脑符号说明：“”拟案经办单位 “”审核 “”核定（五）企划管理类区分业务内容经办单位权限备注承办人组长副主任主行总经理董事长1年度经营方针拟订企会有关单位2中长期经营目标拟订企会有关单位3各部厂业绩评价企会有关单位4各部间管理流程拟订企会有关单位5各部厂业绩评分企会有关单位6各部经营成效分析企7营业目标拟订企会有关单位8服务目标拟订企会有关单位9各项帐务检查业务稽10各项事务的检查业务稽11财务帐务检查业务稽12采购帐务检查业务稽13营缮工程帐务检查业务稽14各项检查问题点呈报稽会有关单位符号说明：“”拟案经办单位 “”审核 “”核定（六）生产管理类区分业务内容经办单位权限备注承办人组长科长副厂长厂长协理总经理年度生产计划1年度负荷计划1-1人员计划室会有关单位1-2生产设备计划技
