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陈列工作1、陈列工作范围A 陈列方案设计 设计分季橱窗及店铺陈列方案，发布最新陈列信息。B 陈列业务培训 全系统陈列培训，单店铺陈列培训C 陈列规范管理 制定基本陈列规范标准，监督店铺的陈列规范。D 终端陈列实施 直营店、商场的陈列实施。2、陈列工作的主要内容A .每年度、季度陈列手册的编辑。B .新开店铺装饰品配置以及货品陈列。C.日常店铺形象巡查：卫生、员工仪表、卖场陈列、货品色彩摆设、 橱窗陈列等。D .建立详细的店铺档案a. 数据资料：店名、公司内部级别（重点、非重点）、地址、周边店 铺、店铺性质（中岛、边厅、专卖店） 、有无橱窗等。b. 图片资料：门面、门头、橱窗、店铺货架的实景照片等。3、陈列方案设计实施大纲 橱窗、陈列面、中岛、细节设计等。4、巡店：检查终端陈列实施效果，及时调整陈列的工作安排。巡店安排： A 类店铺： 盐城商业大厦，淮安金鹰，扬州万家福，启东专卖店，此类店铺巡店周期为 12 个月。B 类店铺： 扬州时代，马鞍山八佰伴，海门双爱，通 州生活馆，南通名都， VIP 会所，此类店铺巡店周期 为 23 个月。C 类店铺： 武汉三家店铺，苏州人民商场，温州店铺， 此类店铺巡店周期为 34 个月。
