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1、11工期保证措施11.1工期目标计划工期： 46个月。计划开工日期：2016年3月1日。计划竣工日期：2019年12月31日。标段分阶段工期要求见下表:标段分阶段工期要求标段计划工期（月）计划开工日期计划竣工日期架梁开始日期架梁结束日期铺轨开始日期铺轨结束日期XX462016年3月1日2019年12月31日2017年8月2018年5月2018年11月2019年1月11.2工期保证体系从影响工期的人员、机械设备、材料、方法、环境及计量、网络控制等方面建立工期保证体系。详见下页“工期保证体系图”。实现工期目标业主代表监理工程师参建人员群众性活动劳动竞赛组织机构管理层作业层人数资格到位人数素质到位激
2、励机制规章制度工期责任制多劳多得奖罚分明施工材料市场调查选择货源供应及时施工方法新技术新工艺试验检测记录参数总结工艺标准大面积推广应用施工图优化图纸审核按图施工成熟工艺科学组织标准操作信息化手段数据联网信息反馈持续改进工艺新速度快施工设备新设备试用正式采用成熟设备规范操作性能先进效益高施工环境安全生产杜绝事故天气情况征地拆迁地方关系冬雨季施工方案夏季施工方案更大支持减少干扰提前完成计量工程款支付及时计价实现计划网络控制采用先进网络计划软件编制网络计划资源配置关键工序控制外部影响控制适时调整工程例会工期保证体系图11.3保证工期的主要措施11.3.1组织保证措施成立工期保证领导小组，由项目经理为
3、组长，常务副经理、副经理和总工程师为副组长，各部门负责人、作业队长、领工员、班组长为组员，形成一个从项目部至班组的工期保证组织。1）合同签订后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是办理征（租）地手续，做好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备。保证做到“四快”，即进场快、安家快、开工快、形成生产规模快。2）施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调。进一
4、步完善指导性施工组织设计编制，编制实施性施组，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。把握战机，适时组织施工准备、攻坚、决战和收尾配套的阶段性会战。涵洞及桥台施工靠前安排，为路堤连续填筑施工创造条件。3）协调社会及周边关系保证工期的措施。施工前，调查附近地区居民、企业分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，减少对交通、居民、机关干扰，得到他们的支持，确保工程顺利进行。积极主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。11.3.2管理措施1）加强组织领导，选派精良作业队伍成立
5、精干高效的项目经理部，由具有丰富铁路施工经验的特级项目经理担任本标段的项目经理，全权负责本工程的实施、指挥及一切与本工程相关的事务。根据本工程特点，本投标人将投入足量的专业化作业队伍进行施工，减少中间环节，科学组织施工。上场的管理力量、劳动力数量和技术素质满足工程需要，控制工期的工程采用倒班施工、多开工作面等非常措施。2）认真编制实施性施工组织设计和进度计划认真编写详细的实施性施工组织设计、分项工程施工组织设计和工程总体网络进度计划，实行网络计划管理；施工中，严格按照施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业，保证各分项、分部工程协调配合，全面展开施工；每周开会总结，摆出问题，查出原因，提出措
6、施，确保每月、每季工期兑现。3）配备适宜施工机械设备，提高机械化施工水平调配性能良好、数量足够的机械设备投入施工，提高机械化作业程度和劳动生产率，同时在施工中加强机械设备的维修和保养，提高机械设备完好率，保证主要机械设备出勤率90以上，确保工程施工顺利进行。4）成立专门小组，做好“三通一平”和征地拆迁工作根据工程特点和工期要求，成立专门协调小组，主抓“三通一平”和征地拆迁工作，提前与业主、地方政府进行协商沟通，做到“三通一平”和征地拆迁工作尽早解决，确保各项工程施工按计划进行。5）提供强有力的后勤保障，保证物资供应成立精干高效的物流领导小组，按施工计划做好主材供应，并及时送货至现场，满足本标段
7、施工正常需要；工程所需其它物资设备按计划提前组织进场，并有一定的储备量。加强施工水电保障，在本标段配置足够的带有自动计量系统的混凝土拌合站、并配足发电机，满足外部电源停电时施工用电需要；施工用水利用当地水源，埋设管道、建贮水池及水车运输的方式，保证工程施工的连续性。成立防汛组织机构，指定专人加强同当地气象部门的联系，准确掌握天气预报及汛情，及时反馈信息，以便采取措施；汛期准备足够数量的草袋、麻袋、塑料袋、木桩等防洪物资器材放置在工地上，加强监控，发现险情苗头立即采取措施，确保施工安全渡汛。6）对施工进度进行科学监控，保证施工有序进行针对本标段的重点工程制定目标责任管理办法，分片分区、分项责任到
8、人，严格奖惩兑现。运用“投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法”等多种方法对全过程进行进度监控管理。详见进度监控程序图：编制施工总进度计划监理单位审批编制年、季、月进度计划监理单位审批按计划组织实施对实施情况进行检查、分析实现计划目标严重偏离计划目标编制下一期计划采取纠正措施进度监控程序图围绕关健线路上的控制工期工程，严密组织施工，合理安排顺序，实行分段平行流水作业，加强工序衔接，实现资源的最佳配置；对施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及时调整生产要素，保证全线均衡生产，以日进度保月进度，以月进度保总工期目标实现。7）严格质量监控，确保一次检验合格建立建全质
9、量管理体系，加强质量管理和施工环节及每道工序的质量监控，确保每道工序质量一次检验合格，减少返工，杜绝因返工耽误工期现象。8）实行信息化管理，科学调度，保证工程均衡施工成立自动化信息管理系统，施工单位与业主、监理通过网络联结，实现管理自动化，将进度、质量、物资、设备等信息通过网络快速传输，为项目实施的决策与资源配置提供参考依据，使关键线路得以在控制下实施。工程部对施工进度实行动态管理。建立自上而下的调度网络，采取垂直管理，减少中间环节，全面及时掌握施工动态，迅速、准确处理影响施工进度的各种问题；对工程交叉和施工干扰严重的工程进行超前研究对策，制定措施，及时调整生产要素，保证施工均衡连续进行。11
10、.3.3过程控制措施开工前均应制订严格、细致的施工组织设计，工期安排、进度计划、组织措施必须落实、细化到影响标段主控工序的工点或工序，在实施中对照计划逐项落实。在施工中采用新技术、新设备、新工艺加快施工进度，缩短作业时间。11.3.3.1路基工程工期保证措施1）充分利用旱季突击施工，完成全部的软基处理和路基填筑工程，为路基沉降观测工作做好准备。2）做好工序的衔接工作，特殊路基地段首先施工，确保路基有足够的沉降稳定时间。3）开工前，编制软土地基路堤等特殊路基地段工程的施工方法及安全措施，配备精良施工机械，指定专人负责，严格按制定的施工顺序、施工工艺及安全措施组织施工，确保路基工程的施工质量和工期
11、。4）组织好路基填料的运输工作，并备用一定的填料，确保料源满足工程使用。5）依据调配方案配备充足的机械、设备和人员，使所配设备精良，在路基挖、运、平、压等工序组成机械化施工作业线。同时健全机械使用与保养制度，定期对各种施工机械检修，保证机械的完好率与出勤率。6）严格按“三阶段、四区段、八流程”水平分层填筑法组织实施。严把质量关，确保一次交验合格率100%，避免因返工而带来的工期损失。7）协调好路基与桥涵结构物的关系，加快涵洞施工进度，使路基尽快形成大段落工作面。11.3.3.2桥涵工程工期保证措施1）桥涵施工前，由工程部组织施工和设计有关人员，结合现场情况核对设计文件，提前发现问题，及时报告和
12、纠正，保证施工用图无“差、错、碰、漏”现象。2）当基础开挖时，认真核对地质资料，若发现与设计资料不符，则及时与监理和建设单位联系，提出变更处理方案，避免影响施工。3）钻孔桩施工采用先进的回旋、冲击钻机及旋挖钻机，提高工效，加快进度。在桩基施工中，分岩层地质状况选用合适的钻机，遇有差异大的地质，可以选用不同钻机穿过不同岩层面，以加快施工进度。4）在桩基施工完成后，立即开始承台、墩身的施工技术、测量放样等工作。每完成一个墩台的桩基工作立即进入承台、墩身施工中。由于墩的外形多样，在施工前制定出每种墩台的模板数量计划，做到模板提前到位。5）桥梁墩身混凝土模板采用整体钢模，20m 以下一次立模，整体浇筑
13、。混凝土采取拌合站集中拌和，混凝土输送泵浇筑，确保浇筑质量和速度。6）由于本工程桥梁数量大、工期短。因此我们采用三班制，昼夜轮流施工，以保证施工工期。11.3.3.3隧道工程工期保证措施1）隧道施工前，由工程部组织施工和设计有关人员，结合现场情况核对设计文件，提前发现问题，及时报告和纠正，保证施工用图无“差、错、碰、漏”现象。2）当隧道开挖前，认真核对地质资料，做好超前地质预报，若发现与设计资料不符，则及时与监理和建设单位联系，提出变更处理方案，避免影响施工。3）隧道施工过程中，做好各项监控量测，根据量测结果及时调整施工工法及处理措施。4）做好各项施工调查，认真分析，确定好各项合理的施工方案及
14、措施，做到事前预防，事中控制。11.3.3.4无碴道床工程工期保证措施1）轨道工程施工前，按照施工组织设计工期要求，制定相应的铺架工程实施计划，配足铺架作业的各种施工资源，周密安排施工，确保铺架施工工期。2）与路基、桥梁施工架子队密切配合，确保路基、桥梁下构的交验沿着铺架作业方向有序推进，以减少由于路基、桥梁交验无序而给铺架工期造成延误。3）从工作制度上实行人性化管理，奖优罚劣，对按时完成目标任务的班组进行奖励，以提高员工的工作积极性，以确保工期目标实现。11.3.3.5夜间工期保证措施由于目前工期紧，任务重，有条件的工点均安排夜间施工。夜间施工应采取以下措施。1）建立夜间值班制度，做好周密的
15、组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。2）严格复核、检查制度，确保各项技术指标准确无误。3）严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应提前通知监理工程师到场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。4）夜间施工要有足够的照明设施，保证施工现场的亮度;施工场地要做好清理工作，不准乱堆乱放物品，保持工作面整洁；施工水、电管路要排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出现意外事故。11.3.3.6电力工程工期保证措施电力工程施工前，按照施工组织设计工期要求，以及施工临时用电方案，制定相应的电力工程实施计划，配足电力作业的各种施工资源，确保按期完成电力工程相关作业，以确保施工临时用电的顺利搭接。施工前期做好现场考察工作，确定临时电力线路的接线线路方案，选定电杆架立
