消化内科工作计划

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1、消化内科工作计划消化内科工作安排模板汇编十篇 日子犹如白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,该好好安排一下接下来的工作了!那么如何做出一份高质量的工作安排呢?以下是我为大家整理的消化内科工作安排1篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 消化内科工作安排 篇 一、医德医风和科室建设方面: 坚持以人为本,“以三好一满足”活动为平台,坚固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,不断提高政治思想觉悟和道德水平,自觉抵制行业之中的不正之风。 全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,工作人员分工明确,各司

2、其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺当进行。根据“三级乙等”医院的标准顺当完成了各项临床医疗和教学工作。 仔细学习岗位职责,仔细落实核心制度,严格根据职责、制度的要求工作,仔细开展“三基”训练,“三基”训练全员参与,“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”,规范抗菌药物的合理运用,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。 二、业务技术方面: 1、为实现我科成为医院重点科室的发展战略,我们消化内镜,消化介入相互协作、相互协作,在医院领导的大力支持下,消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。 在工作人员少、重病人多的状况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神

3、,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重,病情改变快,因消化道大出血的的特别性,我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案,刚好精确的急诊处理,急诊治疗,开拓了抢救病人的绿色通道。心电监护仪的常规运用,多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测,都与国内先进治疗水平相连接,对于消化道大出血的抢救胜利率达93%,达到国内先进水平,较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量,得到了院领导和兄弟科室的一样好评。可以说,我科担当着单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任,我科亦有足够实力很好地完成这项任务。我科在科室不增加医疗设备的条件下,实现业务

4、收入33、8629万元,业务收入大幅度提升。仔细做好日常工作,全年共做胃镜70人次,检出食管静脉曲张并行内镜下套扎治疗7人次,检出食管癌68人次,其中检出食管早癌2人次,行食管支架植入术12人次,检出贲门癌4人次,检出胃癌52人次,检出胃平滑肌瘤1人次,检出胃底静脉曲张2人次,行胃巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次,检出贲门粘膜撕裂综合征5人次,并行金属止血夹急症止血3人次,检出胃幽门恶性梗阻1人次,行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架植入术32人次。 全年共做结肠镜823人次,检出结肠息肉并内镜下治疗18人次,检出结肠癌48人次,检出溃疡性结肠炎7人次,检出伪膜性肠炎15人次,检出肠结核人次、克罗恩

5、病1人次。主动进行介入放射工作,完成肝癌肝动脉栓塞0人次,施行部分性脾栓塞9人次,进行治疗性ERCP2人次,其中行胆道支架植入术人次,行经皮经肝食管胃底静脉曲张胶栓塞术3人次,行经皮经肝胆道外引流2人次。 以上治疗项目的实施标记着我科业务技术水平已处于全区的肯定地位。 三、业务学习和科研教学方面: 我科人员主动参与院内、市内、省内以及国内举办的各种接着教化及会议,在科内定期进行专业学问学习,各个医生轮番进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素养,驾驭国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。 我科始终担当济宁医学院临床理论班和临床实习的教学任务,因专业

6、性强,实习学生轮科时间短,我科仍以极大的热忱、优秀的老师配置,努力做好医疗教学工作。我们初步总结出:以基础学问为主,内容扼要,重点突出,真抓实干的带教阅历,在不断提高带教老师水平的基础上,切实完成好每个同学的教学任务。 四、新技术新业务新工作方面: 根据0x年申报的新工作新技术的目标要求,基本上完成了年初既定的目标任务,发觉食管早癌2人次,其中施行内镜下粘膜切除术(E)1人次,完成干细胞移植治疗肝硬化人次,胃巨大平滑肌瘤施行内镜下尼龙绳结扎3人次。 因爱博氩气刀没到位,开展的不尽人意,例数不多,技术不成熟,更谈不上宣扬和推广,影响了科室的经济收入和技术水平的提高,社会效益甚微。为此,20xx年

7、接着开展和进一步驾驭消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术(E)和内镜下粘膜剥离术(SD)。消化内科工作安排篇2 一、接着深化实行优质护理 1、探究责任护士模式:实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成2个小组,下设总责护士、责任护士、协助护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,帮助完成日常生活护理。 2、转变服务理念:将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导。创建适合病人活动的环境,削减病人跌倒和其他意外损害发生率。特别检查前后刚好告知,削减病人疑虑,增加依从性,提高治疗效果。3、拓展服务内涵:依据病人需求,供应特性化、连续性护理服务。接

8、着完善出院病人“电话随访”,给病人供应更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延长到院外。注意与病人的沟通沟通,关注病人病情改变、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。 4、注意患者看法的反馈:对患者提出的治疗、护理等问题予以耐性地解答,尽可能当天问题当天解决。 二、加强平安管理,注意环节1、以核心制度为指引,保障护理平安。 2、组织护士定期学习护士条例,增加护士法律法规意识。 3、对科室重点用药、高危用药进行定期检查,严格交接,规范管理。 4、对病人进行平安意识教化,刚好签订平安协议书。 、对有平安隐患的病人进行刚好精确评估,制定

9、护理措施,悬挂警示标牌。 6、进一步完善实行患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。 7、刚好填写上报护理工作中的缺陷、平安隐患、不良事务并在晨会以及科室护士会议上组织探讨,提出改进措施。8、加强医护沟通,全面了解病情,供应病情动态信息,相互提示,为病人供应优质的服务 9、质控小组分工明确,环节管理上注意重点,如有不合理流程刚好改进。 三、加强护理质量、确爱护理平安 、加强护理管理,2xx年接着深化目标管理,完成以下指标任务。急救药品、器材完好率1%。责任制整体护理合格率90%。危重病人护理合格率%。护理文件书写合格率90。护理平安质控合格率90。病区管理合格率%。分级护理合格率0。健康

10、教化覆盖率10。住院病人跌倒坠床、压疮、管道滑脱风险评估率达100。护理不良事务上报率100%。消毒灭菌合格率10%。“三基”考核人人达标。住院病人满足度0%。手卫生学问知晓率100%。洗手正确率85%。手卫生依从性5%。 2、建立检查、考评、反馈制度、电话回访,设定可追溯机制,通过查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉问题,提出整改措施。 3、重视护理文书的书写,定期检查,发觉记录缺陷刚好指正,组织分析探讨,提出改进措施。 4、每月对护理平安隐患、护理差错缺陷、护理投诉进行缘由分析,从中吸取教训,提出防范与改进措施。 、严格执行查对制度,杜绝严峻差错及事故发生。、对科室硬件设施、急救仪器等常

11、规检查,发觉问题刚好修理,保持设备性能完好。 7、加强重点环节的风险管理,实行责任组包干,新老搭档,保证每时段都有责任护士,削减交接班的频次,让患者得到连续性的治疗及护理,削减工作中的漏洞,同时高年资护士要带头作用,留意培育护士慎独精神。 、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。四、抓好三基及专科技能培训,要求人人过关、低年资护士做到专人带教,基本技能操作必需全部达标,并在实际工作中抽考,其他层次的护士有安排进行理论操作考核。 2、加强专科技能的培训,制定培训考核安排。 3、加强相关学问的学习,做到理论与实践相结合。 五、注意塑造形

12、象,优化服务流程,提高护理实效1、护士礼仪培训:全面响应“内练硬功,外塑形象”,主动响应护理部“欢乐天使”活动,营造护士美妙专业形象。2、“无缝护理”进一步规范:本着以“患者需求为中心,以患者满足为目标”的指导思想,全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理,细化护理服务内容,提升主动服务意识,为患者供应连续的、全程的、人性化的无缝护理服务。 3、争创优质护理服务“零投诉”科室:以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方针为指引,每月进行一次满足度自测,建立看法簿,定期召开工休座谈会,发觉问题、纠纷刚好解决,努力实现“服务零投诉、工作零失误”的工作目标。 六、加强专科急救技术、应急突发事务的管

13、理培训 1、加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案学问的培训,充分培育护士视察病情、协作抢救、遇意外事务的处理实力。2、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及运用方法的驾驭状况。 七、加强人才管理,合理运用人力资源1、实行弹性排班,依据科室病人病情及实际工作量合理运用人力资源,保质保量为病人供应质的护理服务。、依据护理人员的职称、资格,实行责任护士分层负责制,如支配年资深、阅历丰富的护士负责病情较重的患者,年资浅的护士负责病情较稳定的患者。、充分发挥科室质控护士的工作主动性,依据不同特点支配、安排相应的管理工作。 4、激励护理人员提升学历,参与护理本科、探讨生的学

14、习。 八、教学科研 1、指定具有护师职称及以上的护士负责实习生的带教,不定期听取实习生及带教老师看法及建议,提高带教质量。 2、不定期检查带教老师的带教看法、责任心,了解实习安排的完成状况。 3、拟定每批实习生实习结束前,组织进行一次科室优秀老师的评比活动。4、加强带教老师授课实力培育,创建教学机会,激励外出学习、进修、深造。5、增加科研意识,激励护士撰写护理论文,力争20xx年发表C论文2篇或以上。 6、安排进行C小组活动,应用管理工具解决护理工作中存在的问题,提高护理质量。 九、健康教化规范、普及化 1、在责任护士负责制的前提下,要求每位护士与各自所负责的病人加强语言沟通,仔细完成宣教工作

15、,护士长不定期抽查。 2、科室通过多种形式来加强健康教化:充分利用起宣扬栏、健教处方、健教手册的作用,印发图文并茂的健康宣扬册发放给病人。 十、建立绩效考核机制 将精神激励与物质激励有机结合,工作中体现多劳多得、按劳安排原则,拉开奖金差距,限度激发每位护士的工作主动性 、对有创新服务举措的护士,给于加分嘉奖。 、对有论文发表、科研课题、院内外各项竞赛获奖者的护理人员进行物质嘉奖。3、以多种内容作为护士评优、嘉奖的条件:如各种考核测评、基础护理量的落实状况(不达标、达标、超额)、是否收到病人表扬信、有无论文发表等等。 4、奖勤罚懒,奖优惩劣。消化内科工作安排篇3一、接着深化实行优质护理 、探究责任护士模式: 实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成个小组,下设总责护士、责任护士、协助护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,帮助完成日常生活护理。 2、转变服务理念: 将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导;创建适合病人活动的环境,削减病人跌倒和其他意外损害发生率;特别检查前后刚好告知,削减病人疑虑,增加依从性,提高治疗效果。 、

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