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1、电信公司管线维护中心平安消费规定第一章 总那么1.1管线维护中心主要负责架空和地下管道的光电缆及附属设备的维护工作，它分散在各营维中心辖区内，维护人员多，工作多为高空作业、地下作业、带电作业，平安消费是一项重点常抓不懈的工作。1.2为保护中心员工的生命平安，确保本地网线路及设备畅通运行，促进公司的开展，根据公司相关管理规定，结合中心的实际情况，特制定本规定。1.3中心的平安消费工作必须贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原那么，坚持消费管理服从平安需要的原那么，实现平安消费和文明消费。1.4对违背本平安消费规定含操作规程，造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及法律的依法追
2、究其法律责任。1.5本方法合适于管线维护中心员工在各片区内消费平安管理活动。1.5本方法为南昌电信分公司管线维护中心管理方法讨论稿的二级管理方法。第二章 机构与职责2.1根据公司综合管理部要求，中心设立平安消费小组、综合治理小组、防火小组、保密小组，均由中心主任任组长，副主任任副组长，各班组长、管理人员任小组成员详细见附件。其主要职责是：负责落实中心的平安消费、防火平安、保密工作及平安教育管理工作，研究制定平安管理技术措施和劳动保护方案，落实分公司的平安消费管理规定、落实平安消费责任制、落实分公司各项平安检查工作，与班组负责人签订平安消费责任状，确保网络平安运行和人身平安。2.2平安消费小组由
3、中心主任任组长，日常事务处理受权中心平安管理员。其主要职责是施行平安消费的检查和监视，平安消费事故的调查处理等工作。2.3中心装备一名兼职平安消费管理员，其主要职责是协助中心领导施行与监视检查消费场所的平安消费、平安教育工作，及时发现问题解决问题，负责公司要求的各类平安报表的填写工作，及时向中心领导汇报平安消费的真实情况，总结推广平安消费的先进经历。各消费班组长为平安检查员，对班组日常平安消费工作负责，积极配合中心领导、兼职平安消费管理员把平安消费搞好。2.4班组实行平安消费领班负责制。班组平安工作实行归口管理。领班负责指导本班组的平安消费、对劳动保护用品和作业工具的平安检查，并对本班组的平安
4、隐患做到及时发现、及时上报、及时处理。假设出现问题，将对领班进展严格绩效考核。领班应按照规定文本格式同班组成员签订个人责任状，将平安规章制度落实到消费之中，安排班组平安学习，总结上报中心。2.5中心员工在消费、工作中要认真学习和遵守平安消费制度和详细管理规定，保护消费、工作的工具、设备设施、平安防护装置及劳动保护用品，发现不平安情况及隐患，及时予以排除并报告中心平安消费责任人或兼职平安消费管理人员。第三章 教育与培训3.1对新员工、实习人员，必须先进展平安消费的两级教育(即所在部门、班组)才能准其进入操作岗位。对改变工种的员工，必需进展相关专业的平安教育。3.2兼职平安管理员每月伴随作业方案，
5、制定并安排班组平安学习任务，平安工作方案等。3.3领班每日班前平安教育，每月1次对全班人员进展平安消费的学习宣传，强化平安教育，要有学习记录，并做到每季总结1次，以书面形式上交。3.4兼职平安管理员配合执行公司安排的中心员工平安学习方案。3.5全体员工对于各级平安学习必须参加，对无故缺席者，严格按照中心绩效考核方法处理。第四章 消费工作中平安考前须知4.1按照维护规程定期巡视管线和设备，确保线路及设备的平安畅通，确保人身和车辆的平安，实在做到“六防”防破坏、防爆炸、防盗窃、防抢劫、防火灾、防泄密，“三不伤害”不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。4.2领班每日出工前，应检查班组员工劳动保护工具
6、如头盔、试电笔、手套等，检查车辆、劳开工具如发电机、抽水机、水泵、楼梯等是否存在平安隐患。4.3领班在维护施工中，应注意周边环境、天气、人为原因对消费平安构成的隐患，一旦出现，应限予以排除后，方可继续施工，员工有权在隐患排除前暂停作业。4.4员工在日常维护中，特别是高空作业2米以上、地下作业、带电作业，应严格遵守电信线路作业平安技术标准，如正确佩戴平安帽和平安带，合理使用试电笔，下人孔前进展通风换气等，以杜绝各类平安事故。4.5员工在日常维护中，针对水、电、火、油、有害气体、易燃易爆品等进展操作时，必须正确合理使用消费工具和保护用品，按照正确标准的操作流程施工。4.6各种设备和仪器要正确使用，
7、经常维护，定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有方案地更新和改造。4.7各种压力容器设备要定期检修维护，认真配合上级施行的各项检查，对检查中发现的问题，中心应催促班组立即予以整改，或由中心联络相关部门结合整改。4.8库房应定期进展清理，保证库房整洁卫生、无渗水、无火灾隐患等，装备防火器材，库房管理应遵守仓库管理要求，详细内容见第五章。4.9办公场所、机房、地下进线室内，制止违规使用各类电器和私搭乱接，造成电线路负荷过大，引发火灾。4.10机动车司机应按照交通法规标准行车，按照公司的机动车辆管理规定合理使用车辆，注重保养机动车辆，确保平安行驶。4.11加强对办公场所、机房、进线室、仓库的现场管
8、理，做好“六防”工作。4.12员工有权要求装备劳动保护用品和必备工具，中心负责劳动保护用品的管理发放工作。4.13在高温、高危环境下工作即使装备了保护用品和工具，员工应该随时注意环境变化对平安构成的隐患，发现隐患后，及时排除，确保平安可靠后才能继续进展作业，以保护个人生命及公司财产平安。4.14各领班要根据班组工作性质，落实好施工平安标准、交制度、保密制度、防火制度等相关工作制度。领班必须严抓作业现场的管理，杜绝平安隐患；各地下进线室、充气机房等要重点加强平安防范，特别是节假日和夜间要强化工作人员责任心，加强值班守护工作。4.15加强通信资料保密，不对外复制、传播通信等资料。4.16领班应认真
9、落实班组内部治安综合治理责任制，负责本班组综合治理工作，并把综合治理工作纳入本班组年度工作方案，积极开展综治、普法、保密等创平安达标活动，活动开展情况要有原始资料记录。4.17领班应认真做好本班组内综合治理宣传及普法教育工作，法制面教育达98%以上，进一步增强员工法制观念和参与综合治理意识，做到无人员违法犯罪。加强对重点人员的管理，做到底数清、情况明、不脱管、不失控，积极开展帮教转化工作，确保重点人员转好率达100%。4.18领班应认真完成好中心交办的综合治理、平安管理的临时任务，支持各项工作，主动承受检查考评。第五章 重要场所现场管理5.1为使中心办公场所、仓库、机房、进线室平安得到保障，中
10、心制定了现场管理，整整落实“六防”工作，严格遵守公司制定的各项平安规定，遵守本地网线路维护规程中的平安规定。5.2充气机房现场管理要求：1、 设备维护人员应对机房设备定期进展巡检，做好设备检查记录，发现有异常情况，立即处理并报告中心。2、 定期进展防尘清洁工作，保持设备和场地清洁、整齐，实在做到设备及地面无尘，布线整齐，排列有序。3、 发现和消除平安隐患，定期检查机房用电，是否存在私搭乱接现象，检查房屋顶部和墙面是否渗水，确保设备平安。4、 防止盗窃和蓄意破坏现象发生，人员分开机房时，必须关门闭窗关灯。5、 出入机房必须按照要求认真填写出入登记本，并遵守机房管理规定。6、 机房门内外、通道、路
11、口，设备前后和窗户附近不得堆放杂物，以免阻碍正常通行和工作。7、 非工作人员制止操作设备，正常施工须由中心维护人员随工方可进展，施工完毕后，必须清理现场，保持现场整洁。8、 制止堆放易燃易爆物品、机房内吸烟，违章使用电器等。5.3电缆进线室现场管理要求：1、 维护人员应对进线室缆线和抽水设备定期进展巡检，做好工作记录，发现异常情况，立即处理并报告中心。2、 定期进展防尘清洁工作，保持缆线和场地清洁、整齐，实在做到缆线及地面干净，布线整齐，排列有序。3、 发现和消除灾害隐患，定期检查用电情况，是否存在私搭乱接现象，保证正常照明，检查进线室墙地面和出局管孔是否渗水，确保平安。4、 防止盗窃和蓄意破
12、坏现象发生，人员分开时，必须关门闭窗关灯。5、 出入进线室必须按照要求认真填写出入登记本，并遵守现场管理规定。6、 进线室门内外、通道、路口，缆线附近不得堆放杂物，以免阻碍正常通行和工作。7、 非工作人员制止进展任何施工，正常施工须由中心维护人员随工方可进展，施工完毕后，必须清理现场，保持现场整洁。8、 制止堆放易燃易爆物品、进线室内吸烟，违章使用电器等。5.4仓库现场管理要求：1、 定期进展防尘清洁工作，保持场地清洁，保持货架和材料有序摆放。2、 发现和消除灾害隐患，定期检查用电情况，是否存在私搭乱接现象，保证正常照明，检查房屋顶部和墙面是否渗水，防止材料发霉变质。3、 防止盗窃和蓄意破坏现
13、象发生，人员分开时，必须关门闭窗。4、 节约用电，做到人走灯熄，切断空调、计算机等设备的电。5、 仓库门内外、通道、路口，材料附近不得堆放杂物，以免阻碍正常通行和工作。6、 非工作人员制止进入仓库现场，正常工作须由仓库管理人员伴随方可进展，施工完毕后，必须清理现场，保持现场整洁。7、 制止仓库内吸烟，制止违章使用电器，危险品应分开存放。5.5办公室现场管理要求：1、 定期进展防尘清洁工作，保持地面和桌面清洁、适时整理桌面物品，确保摆放整齐有序。2、 发现和消除灾害隐患，定期检查用电，是否存在私搭乱接现象，检查房屋顶部和墙面是否渗水，确保平安。3、 防止盗窃和蓄意破坏现象发生，人员分开时，必须关
14、门闭窗。4、 节约用电，做到人走灯熄，切断空调、复印机、计算机等设备的电。5、 办公场所内保持肃静，不大声喧哗，文明办公，同时注重节约使用各类办公耗材。6、 办公室门内外、通道、路口附近不得堆放杂物，以免阻碍正常通行和工作。7、 制止堆放易燃易爆物品，制止使用发热取暖等违章电器。第六章 危险品管理6.1中心日常消费中，汽油、高压气瓶、易燃、易爆物品等，均为危险品，应纳入此项管理。6.2危险品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行平安操作守那么和平安规定。6.3危险品的使用和贮存地点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火灾的一切隐患。第七章 检查和整改7.1中心坚持定期和不
15、定期的平安消费检查制度。平安消费领导小组组织检查各班组每月不少于一次，检查内容包括平安学习、劳动现场等。7.2领班对消费班组应实行班前班检查制度；施工前应对重要设备，可能造成平安隐患的器材，做预先检查。确定正常平安前方可使用。7.3发现不平安隐患，必须及时整改，如无法及时处理，立即报告中心处理。第八章 事故及处理8.1凡发惹事故，要立即向中心报告，时间要求从发现事故发生时起一个小时内。如有瞒报、虚报、漏报或成心延迟不报的，对发惹事故的班组平安消费责任人予以重惩。8.2中心发惹事故后，应按照公司规定时限及时上报。8.3对于各类伤亡事件、重大通信事故的处理，班组应协助中心积极配合处理，不得隐瞒、推诿。8.4中心应积极协助公司安保部门、法律部门，处理发生的各类平安事故。8.5为杜绝重复或类似事故的发生，处理事故要本着“四不放过”的原那么：1.事故原因责任没有查清的不放过；2.事故发生后没有整改措施的不放过；3.责任者和员工没有受到教育的不放过；4.事故责任人未处理不放过。8.6交通事故及其处理遵照公司机动车辆管理制度实行。8.7事故原因查清后，如有关班组或个人对于事故的分析p 和事故责任人的处理不能获得一致意见时，交由公司安委会审定处理。8.8在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，按公司和中
