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1、擦亮“窗口”提效优质以行政服务全新举措助推全县经济社会超常发展行政服务中心是政务公开多种形式集中体现的重要载 体；是把政府与群众密切相关、具有行政审批权和公共服务 职能的各部门集中起来为民办事的新型办公场所；是联系群 众和客户的桥梁和纽带。概括地说，就是“为民服务的窗口、 政府形象的窗口、 廉政示范的窗口”。因受场地限制，县行政 服务中心曾经存在“四个不到位”的现象，即：进驻的部门不 到位；进驻的项目不到位， 有些进驻了的部门仍有事项在原 单位受理和办理； 进驻人员不到位， 少数进驻部门聘请临时 工在窗口受理业务； 授权不到位，有些部门没有对窗口工作 人员进行授权，窗口工作人员只能受理，不能办
2、理，这些问 题和不足影响了服务效率和政府形象，制约了经济社会发 展。县委、县政府对行政服务中心建设高度重视，高标准兴 建了县行政服务中心办公大楼。下一步，我们将借全县解放 思想的东风，以办公楼搬迁为契机，推出五项超常举措，提 高行政效率，服务广大客商，优化政务环境，打造“四最”品 牌，助推全县经济社会超常发展。、在推动行政审批制度改革方面推出超常举措一是精减审批项目。 配合县法制办，对现有的行政审批 项目进行清理，该精减的一律精减，该保留的事项对外公布 并实行目录管理，涉农便民审批事项下放到乡镇实施。二是压缩审批时间。 对县级行政审批事项审批时间继续 进行压缩，力争实施一审一核制的审批事项达到
3、30%以上，做到当天受理，当天办结。三是简化审批手续。继续抓好流程再造，对行政审批实 行流程管理，减少审批环节。对审批需提供的材料进行全面 精减。对没有法律、法规等依据，不符合效能建设要求的材 料，一律取消。四是推进行政审批“两集中、三到位”工作。以今年政府 机构改革为契机，督促有关部门把行政审批职能集中到行政 审批服务科室，行政审批服务科室成建制进驻县行政服务中 心，确保进驻部门到位，进驻人员到位，进驻事项到位。二、在推动服务效能提高方面推出超常举措一是建立网上审批系统。 凡行政许可项目能实行网上审 批的，一律实行网上审批，积极推进省、市、县、乡（镇） 四级联网。二是完善重点企业、重大项目“
4、绿色通道”服务。根据需 要，对重点企业、重点项目推行“绿色通道”服务，相关手续 和规费实行代交代办制，完善无偿咨询代理、专业代理和主 动上门现场服务等服务措施。三是实行并联审批制。对依法需多个部门审批的事项， 由中心召集相关窗口实行并联审批，缩短办事时限，提高办 事效率。三、在推动审批监督管理方面推出超常举措一是加强现场监督。 定期对窗口工作进行检查，掌握现 场审批办证情况。认真做好审批办证投诉受理和协调。二是推进电子监察系统建设。推进窗口将审批服务事项受理和办理情况实时登录电子政务网，实现行政审批从申请 到受理、审核、批准等全过程的实时监察、预警纠错和绩效 评估。三是完善考评考核机制。 制订
5、XX县行政服务工作目 标考核办法，坚持每月对各窗口单位进行考评，并将考评 情况进行通报，开展乡镇中心和监管大厅的考评工作。四、在推动行政服务平台延伸方面推出超常举措一是加强乡镇便民惠民服务中心建设。对乡镇便民惠民服务中心整体规划、事项进驻、机构、经费和管理体制进行 指导，把乡镇中心打造成为便民、利民的新平台。二是组织开展公共资源交易工作。坚持降低行政运行成本，方便企业、群众办事的原则，营造公开、公平、公正的 公共资源交易市场的交易环境，从而真正实现优化资源配 置、节约项目成本、优化发展环境和遏制腐败的目标。五、在推动投资环境优化方面推出超常举措一是对全县优化投资环境工作进行部署。制定县优化投资环境工作要点，抓好督促落实。二是完善投资环境测评制度。增加投资环境测评人力、财力的投入，完善测评体系、测评办法、测评机构和测评结 果发布方式。三是规范行政执法行为。 制定、出台全县规范行政执法 检查行为的具体规定，实行行政执法检查备案制和登记制， 推行企业宁静生产经营日制度，切实规范行政执法行为。总之，我们将在6月7日全县负责干部会议精神的指引 下，进一步强化协调，规范监督，创新管理，不断完善服务 规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机 制，为推动我县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献！
