非计划再次手术管理制度与流程优秀资料

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1、非计划再次手术管理制度非计划再次手术管理制度与流 程(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)一、非计划再次手术是指在同一次住院期间,因各种原因导致 患者需进行计划夕卜再次手术,原因分为医源性因素,即手术或特殊 诊治操作造成严重并发症必须施行再次手术;以及非医源性因素, 即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要进行再次手 术。二、非计划再次手术由医务科和护理部协作管理,负责非计 划再次手术病例的监控,组织再次手术调查、评估、干预等工作。 手术室、各手术科室实行非计划再次手术登记管理。三、各手术科室必须严格执行围手术期管理制度及手 术分级管理制度,术前应做好患者病情、手术指征及手术(包

2、括麻醉)风险的全面评估.四、实施非计划再次手术时,科室必须及时填写非计划再次手 术上报表并主动上报医务科,择期手术需在术前1天上报;急 诊手术需在术前口头上报并在术后24小时内书面上报。上报内容 详见非计划再次手术上报表.非工作时间包括节假日的急诊手 术,须经科主任审核同意后由手术医师术前口头报告总值班,总 值班接到报告后做好相应记录,由其组织协调手术事宜,必要时 报告值班院领导。手术科室须将非计划再次手术上报表于24 小时内,逢周末或节假日后的首个工作日报送,医务科接到报告 后48小时内组织有关专家开展评估工作.手术室、医务科均需实行非计划再次手术的登记管理。五、非计划再次手术术前必须有完善

3、的术前讨论、手术方案、 手术风险评估和处置预案,手术和麻醉知情同意书的签署。六、科室必须建立非计划再次手术管理登记本,记录内容包 括下列项目:患者姓名、住院号、入院时间、入院诊断、首次手 术情况、首次术后情况、再次手术原因分析和手术方案、再次手 术后情况.七、手术科室应做好患者及家属的沟通工作,避免出现因沟通 不及时或不充分发生纠纷。非计划再次手术监测制度1、本制度所指的非计划再次手术,是指某位患者原手术的直 接或间接并发症导致的再次手术。2、非计划再次手术是手术科室质量管理的重点,手术科室必 须加强医疗安全制度的落实,重点是术前讨论、手术适应证、风 险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发

4、症的预防与处理、 医患沟通制度的落实。以杜绝非计划再次手术风险的发生。3、实行患者病情评估与术前讨论制度,遵循诊疗规范制定诊 疗手术方案,依据患者病情变化和再评估结果调整诊疗方案,均应 记录在病历中.4、完成患者的手术前评估与术前各项准备后,方可下达择期 手术医嘱(急诊抢救手术除外)5、加强围手术期各环节管理: 术前环节:开展术前讨论,诊断、手术适应证是否明确, 术式选择是否合理,风险评估,填写手术风险评估表(手术切口 清洁程度、麻醉分级评估、手术持续时间等),手术方案,患者术前 准备,针对患者病情术中意外情况处理的方案;与患者沟通并签署手术同意书、输血同意书、委托书等;术前麻醉医师查房与 患

5、者沟通并签署麻醉知情同意书;内容完整。制定患者术后治 疗计划和护理计划,并记录病历中。 术中环节:按照手术安全核对表查对患者身份、手术 部位等并签字;手术操作规范,输血规范,意外处理措施果断、合 理,意外处理以及术中术式改变履行告知等;器械敷料查对无误。 术后环节:观察及时、严密,并发症的早期预防、早期发现、 及时安善处理;麻醉医师查房等。落实术后医疗护理计划并记录。 手术、麻醉记录书写规范,手术记录在24小时内完成,记录者必 须是术者或第一助手(术者审签).6、凡同一次住院再次手术,应一律在进行再次手术之前上 报医务科,对于紧急手术应当在准备手术的同时上报,由医务科 调查确定再次手术是否为非

6、计划再次手术.7、非计划再次手术的管理由医务科牵头护理部、麻醉科及 各手术科室等协作管理,医务科负责再次手术病例的收集、监控, 组织对再次手术的调查、干预等工作。8、各手术科室同一病人一次住院期间的再次手术必须主动 上报,并填写科室非计划再次手术病人管理登记(见附件6), 填写非计划再次手术审批表(见附件4 );非计划再次手术上 报表(见附件5)报医务科,不得瞒报和漏报,如发生瞒报和漏 报,一经查实,将按医院有关规定对科主任和当事人进行处罚。9、医务科在运行病历管理系统中采用实时监控的方式,随 时发现和预警再次手术的发生。10、手术科室在发生非计划再次手术后,应本着客观的态度 从疾病的评估、术

7、式的选择、围手术期的管理、并发症的处理及 感染控制等各层面进行认真分析讨论,以总结经验、汲取教训,提 出整改措施,并认真整改,从而提高手术质量,减少非计划再次手术 的发生.11、医院每半年开展一次非计划再次手术的讨论分析, 查找原因,总结经验、汲取教训,提出整改措施,并整改要求反 馈给有关科室认真整改。12、医生要加强三基三严训练,按照医院手术管理制度做好 术前准备工作及术后观察工作,尽可能减少非计划再次手术,13、严格实行手术医师资格分级授权管理制度与规范,责任到 每一位医师,把非计划再次手术作为定期能力评价与再授权 的的条件之一.如果发生医源性非计划再次手术,延迟半年授 权;发生技术事故,

8、则对手术资格降级处理.非计划再次手术管理流程科室上报非计划再次手术审批表医务科医疗技术委员会核实患者情况后通报相关临床、医技部门持续信息发布医务科护理部院长配合跟踪再次手术过程监管术中文件科室总结持续改进必要时监管术后会诊、护理、合并症治疗预后案例讨论、总结、改进措施、持续改进科室上报非计划 再次手术上报表非计划再次手术审批表科室:姓名性别年龄住院号病情摘要报告医师:年 月 日第一次手术情况手术名称手术时间麻醉方式手术医师再次手术的原因和目的再次手术名称再次手术准备情况科室意见:科主任签字:年 月曰非计划再次手术上报表科室:上报日期:年 月 日姓名科室住院号入院时间入院诊断首次手术时间再次手术

9、时间首次手术情况首次手术后情况再次手术原因分析整改措 施科主任签名:主管医师签名:注:此表一式两份,一份留存科室,一份上交医务科。科室非计划再次手术病人管理登记表日住院号患者姓名入院 日期手术 日期术前诊断手术名称术后诊断再次 手术 日期手术名称再次手术 原因转 归非计划再次手术管理制度与流程1。非计划再次手术是指在同一次住院期间因各种原因导致患者需进 行计划外再次手术;原因分为(1)医源性因素:即手术或特殊诊治操作 造成严重并发症必须施行再次手术;(2)非医源性因素:即由于患者病 情发展或出现严重术后并发症而需要进行再次手术.2。实施非计划再次手术时,科室必须及时填写非计划再次手术报 告表并

10、主动上报医务科,择期手术需在术前1天上报;急诊手术需在术 前口头上报并在术后24小时内书面上报。上报内容详见非计划再次手 术报告表。非工作时间包括节假日的急诊手术,须经科主任审核同意后 由手术医师术前口头报告总值班,总值班接到报告后做好相应记录,由其 组织协调手术事宜,必要时报告值班院领导。手术科室须将非计划再次 手术报告表于24小时内,逢周末或节假日后的首个工作日报送医务科。 手术室、医务科均需实行非计划再次手术的登记管理。3。非计划再次手术术前必须有完善的术前讨论、手术方案、处理预 案.手术科室应及时做好与患者及家属的沟通工作,避免出现因沟通不及 时或不充分而出现的纠纷。4。医务科在接到报

11、告表后责成有关科室在5个工作日内对非计划再 次手术进行讨论、分析,将讨论、分析意见以书面形式反馈到医务科,同 时讨论意见记录在科室“质控本”中。5。非计划再次手术由医务科、医疗技术管理委员会协作管理;医务 科负责对全院非计划再次手术进行监测;医疗技术管理委员会每36个 月进行一次评价、总结,针对出现的医疗问题提出持续改进意见,以保证 医疗安全,实现医疗质量持续改进。6。医院将把对“非计划再次手术”的管理与控制作为对手术科室质 量评价的重要指标,对“非计划再次手术的评估也将作为手术医师资格 评价、授权的重要依据.7。非计划再次手术要求必须主动上报,并将非计划再次手术报告表 及科室讨论分析意见上交

12、医务科备案;不得瞒报和漏报,如发生瞒报和漏报,一经查实,将按医院有关规定对科主任和当事人进行处罚;如产生医 疗纠纷由当事人负全责。非计划再次手术报告表科室住院号床号患者姓名性别年龄报告人报告时间病情摘要第一次手术 情况手术名称手术时间麻醉方式手术医师再次手术的原因及目的拟再次手术 时间年月日 时再次手术 名称二次手术主刀一助二助术者非计划再次手术管理流程择期手术非计划再次手术填写非计划再次手术报告表急诊手术术前24小时上报医务科术前口头报告I术后24小时内书面报告医务科J完善术前讨论、手术方案、处理预案侦详细与家属沟通、签署知情同意书J手术科室于术后5个工作日内进行讨论、分析;意见存档并反馈医

13、务科 )医疗技术管理委员会3-6个月进行 评价、总结,提出持续改进意见心内科非计划再次手术管理制度一、非计划再次手术是指在同一次住院期间,因各种原 因导致患者需进行计划夕卜再次手术,包括医源性因素,即手 术或特殊诊治操作造成严重并发症必须再次施行手术;以及 非医源性因素,即由于患者病情发展或出现严重术后并发症 而需要再次进行手术。二、非计划再次手术由科主任或科副主任组织全科讨 论,必要时进行全院会诊,讨论的内容包括病情评估、手术 风险评估、手术方案、术后处置预案,记录内容暂放在疑难 病例讨论本中。三、实施非计划再次手术的科室必须主动书面(填写非 计划再次手术上报表)上报医务科。择期手术术前24

14、小时上 报医务科,由科室主任或科副主任签字确认;急诊手术术前 报告医务科或医院总值班,术后24小时内以书面形式上报 医务科。四、实施非计划再次手术的科室应在严格执行围手术 期管理制度和手术分级管理制度基础上,尽量做到非 计划再次手术由上一级职称医师主刀,第一次主刀医师协助 手术。五、手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作,避免 因沟通不及时或不充分而出现的纠纷.六、医务科对非计划再次手术通过非计划再次手术上 报表进行监测,每季度进行质量点评,针对出现的问题发 布医疗风险预警,提醒临床科室,保证医疗安全。七、对因科室、病区工作人员过错和差错造成非计划 再次手术”的,责令科室限期整改;并将整改报告上交医务科。八、对非计划再次手术瞒报的科室,扣除当月医疗质量核 心制度考核分由此产生的相关费用(如欠费、补偿费等)由 科室及当事医师承担。并在院内通报。九、非计划再次手术”指标将作为对手术医师资格评 价、再授权的重要依据,对屡次发生医源性非计划再次手术 者,将医师手术资质授权作降级处理。由科室手

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