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1、市场部主任述职报告四年前，我走进了县局营销部的大门，在领导的信任和同事们的帮助下，一年后我当上了清坪市场部主任兼任专卖所所长。岁月如梭，转眼已走过了四个春秋。蓦然回首，身后留下的脚印是坚决而执着的一、 前进道路上，学习是我的第一要务从205年进公司的那一刻起，我就坚决了在行业奋斗的思想，不断学习和理解企业文化精华。刚开场工作，我感到压力大，任务重，深知自身的业务素质急需进步，专卖法律意识还急待加强，由此利用业余时间不断为自己充电，学习卷烟营销、专卖法律及相关知识，积极参加单位组织的各种业务技能培训，关注行业动态，汲取先辈的工作经历。一年后，我被提拔为市场部主任兼专卖所所长，在深感荣幸地同时也感
2、到身上的担子无比的沉重，深知这是领导的信任、职工的期望、工作的需要，同时也是对我自身才能和程度的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋开展成了我的第一责任，对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢，而且学习范围更宽，涉及的知识面更广。在学习中我懂得了不少、掌握了不少，也进步了不少，坚持到如今，我仍然荡漾在学习与收获的欣慰之中。把学习、锻炼、进步放在生活工作的第一位，成了自身和团队开展进步的不竭泉。二、身先士卒，带着队伍积极向前奋进身为企业中层干部，重要的一点就是要把队伍带活，朝着既定目的奋进，遇到困难和问题要身先士卒，冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期，很多工作相对散乱，局部客户经理业务不熟，经
3、历不丰富，营销技巧和技能薄弱，销售任务量很难按时按期推进，畏难情绪渐渐滋生。对此我按照访销周期，把自己当做客户经理，和专管员一起分片突击解决，攻克主要问题和难关，在做经营户工作的同时也进步了客户经理对客户的拜访技巧，建立了销售市场根底。在深化市场突击销售的同时，加强对违法经营的检查打击，既净化了市场，实现了专卖管理目的，又促进了卷烟销售，完成了销售任务，既亲密了卷烟经营户的关系，又树立了团队意识，加强了职工队伍团结。“把自己当成一名普通员工，冲在队伍的最前面”的思想定位，可谓是一举多得。在短短的几年时间里，清坪市场部专卖所不仅销售工作有了较大进步和打破，市场标准经营、销售网络建立、客户效劳满意
4、度等方面有了提升，而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍，为企业不断开展奠定了根底。三、更新思维，不断创新工作思路 管理工作在新的形势下，必须不断更新观念，按照行业要求，紧跟时代步伐，认真贯彻“在落实中创新，在创新中落实，在标准中增效，在增效中标准”的新观念。通过几年来的工作理论，我深深地体会到加强学习、进步才能是履行好职责的根本条件，以身作那么、身先士卒是带好队伍的关键，完善制度、严格考核是标准行为，促进长期开展的要求，警钟长鸣、加强平安教育管理是实现各工程标的保证，围绕总体目的，不断落实推进，创新开展是我们的核心任务。在近两年时间来，经总结提炼，清坪市场部专卖所形成了在以县局部
5、管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为标准和平安管理等管理制度，且执行效果好，工作效率高，队伍整体素质有了很大提升；以加强网建工作，解决空白村，进步卷烟市场占有率，提升客户效劳质量为抓手，保障了卷烟销售按期稳步推进；通过抓市场监管，结合答应证换版工作，进一步优化了卷烟销售布局，清理了违规经营行为，进步了卷烟市场净化率，构建了安康的市场环境。四、坚持反省，继续努力向前开展乘风破浪终有时，十年磨剑为开展。在获得了局部成绩的背后，影藏着不容无视的问题和缺点，有自身的、也有管理缺乏所造成的。自身存在学习不够深化、要求不够严格；管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严肃，导致出现一些有损行业形象的现象发生，虽然及时得到了纠正解决，但影响不好。在以后的工作中，我将继续坚持学习锻炼、反省检查缺乏，不断进步综合素质；坚持以身作那么、严守纪律规定，带着队伍不断克难奋进；坚持全面开展、加强教育管理，确保各项工作获得圆满成功。各位领导同事，我的成长离不开你们的关心，我的进步蕴含着你们的付出，在今后的道路上，恳请你们继续给予支持和帮助！谢谢！第 页 共 页
