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1、销售经理竞聘报告销售经理竞聘报告 在当下这个社会中,报告与我们愈发关系亲密,报告具有语言陈述性的特点。在写之前,可以先参考范文，以下是我为大家收集的销售经理竞聘报告,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。销售经理竞聘报告敬重的各位领导,各位评委： 大家好！ 不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我能够参与这次竞聘的时候，我就已经感到了非常的荣幸和华蜜,我应当感谢公司的各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程,应当感谢在座的王总(老板）和各位领导,你们的激励和帮助使我从有志气到有肯定实力充溢信念地参加竞聘。感谢大家! 首先，我简洁地介绍一下自己的经验。
2、我叫*，今年*岁，大专学历,*年*月,我特别荣幸地成为*生物工程有限公司的一名员工。3年来,在济生这个大家庭里,在各位领导和广阔同仁的栽培与帮助下，无论是业务水平,还是为人处事的实力都有了较大的飞跃。在公司期间,我刻苦学习业务学问,不断提高自己做业务的技巧和实力，多次受到公司领导的表扬与嘉奖。20x年我被公司评为“十佳”新人，20年月,当选办公室主任。在办公室主任这一岗位上,我努力扎实工作，不断学习汲取先进的管理理念，一切以公司利益为重,严谨工作，踏实做人，2xx年被公司评为优秀办事处主任。应当说，在这工作的3年，是我人生中进步最快,收获最多的年。年的从业生涯,培育了我坚毅不屈、知难而进、勇于
3、进取的性格。时至今日，我已经积累了丰富的企业管理与市场营销阅历,能较好地把握医药及保健品德业的市场动态,业务操作流程与技巧,同时我对医药、保健品业的整体市场营销策划、安排的筹划与实施，也有较深化的把握和探讨。 今日之所以敢走到讲台上,竞聘区域经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位的很多优势，我有实力,有信念，有决心把这个工作做好。我的优势主要有: 1、酷爱医药、保健品德业，具有极强的责任心。我从事医药、保健品这个行业已经三年多时间了。三年多的工作实践,我积累了丰富的工作阅历,各方面的素养和实力有了提高，为担当更重要的工作，奠定了基础,增加了信念。医药保健品德业是个竞争异样激烈的行业,我的特性就是
4、喜爱竞争,只有在竞争中我才能感到自己的价值。同时我具有极强的责任心。我始终认为，公司的事就是我自己的事。 2、熟识医药、保健品业务，具有娴熟的业务阅历。我来公司三年,对医药及保健品德业的发展态势都有了一个良好的相识和较好的把握。特殊对我国整个保健品发展动态都有一个较高的把握。虽然说,我是咱们公司的新兵,但我深深地酷爱着我所从事的保健品事业。自20x年从事保健品事业以来，现在已经整整3个年头了。在这三年里,我的销售业绩是有目共睹的。我很自信，也很坚信地认为,三年的保健品的从业阅历，使我基本驾驭了作为区域经理必备的业务技能,我肯定能够胜任这一职位!、组织领导实力较强。自20年担当办事处主任以来，我
5、得到了极大的熬炼和提高,已经具有了领导一个团体和处理各种突发事务的实力。3年来，我所带领的办事处(所取得的成就）。这也是我参与此次竞聘的主要缘由，我想在更高的层次上熬炼自己，把自己的聪慧才智更大化地发挥出来，在保健品事业上实现自己的人生价值。 4、严谨踏实的工作作风。自参与工作以来,我始终坚持“今日能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在业务处理、营销方案的制定等办事过程中，从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我历来就是肯定要把自己现有的本领用完,能使的劲使够，再向领导交差。 因此，从工作作风上来讲,假如我作为区域经理,我将无愧于组织、领导和
6、同志们的信任。 、综合协调实力较强。近几年，作为公司的一员,无论是与本公司内部的同志还是与中层干部及各省办事处的其他同志，在工作协作与交往过程中,我们都是特别开心的。所以,就综合协调实力而言,假如作为区域经理，我可能还算是一块可造之材。 我简洁谈一下自己对区域经理的相识:区域经理是公司开拓市场、提升销售业绩的重要保证。区域经理实力的大小干脆确定着公司的销售业绩。所以,他必需有特别强的业务实力和营销管理实力。同时还要主动全面完成公司下达的各项考核指标;管理和调动现有各办事处员工的主动性和主动性拓展业务；协调各办事处的业务流程。为公司的发展营造一个宽松的环境。 假如通过此次竞聘,我能够有幸担当区域
7、经理,我将实行以下措施来开展工作。我工作的思路是:经营和管理两手都要抓,两手都要硬。 一要抓好经营。我认为,我们生物工程公司作为一个企业,追求经济效益最大化是其重要的一个目标。而只有通过经营，才可以达到这个目标。首先，做好销售管理工作。业绩是企业生存的致命因素。假如一个企业不追求业绩,这个企业将很快倒闭，我们只有刚好驾驭了当前的市场动态，做好营销管理,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜,我将建立营销管理制度,定期或不定期地向公司汇报当地的市场竞争态势。其次,做好客户服务工作,提升服务水平。客户是上帝。要知道我们的钱都是客户送来的。而服务质量的凹凸干脆影响着业务收入。我将加强管理各地办事处
8、的服务水平，让他们收集所在地医院的资料并建立电子档案,详尽的统计每个医院的职工人数、产品主要来源及药品应用状况等,再利用现有的客户管理系统，驾驭现有大客户的需求,对供求前？名的个人大客户实行一对一服务管理,让我们的特性化服务深化人心。第三,要做好营销工作。营销应当是我的强项,自2x年进入公司以来，我就起先对市场营销有了肯定的探讨。平常，我加强了对营销理论的学习,常常购买营销与市场、商界等杂志,也购买了很多营销方面的书籍。几年来的学习和实践,使我驾驭了扎实的营销理论学问和实践实力。担当办区域经理后,我将更充分发挥自己了在营销上所积累的阅历,开拓性地开展营销工作。 在抓好经营的同时，加强对各办事处
9、员工的培训。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将对各个办事处员工进行定期的业务培训，让他们都能有一个明确分工，做到人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次,建立健全各种规章制度。不以规则,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。第三，协调各办事处的主任带好队,建立一支来者能战，战者能胜的钢铁队伍。我将依据目前各办事处的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使各办事处形成业务型、管理型、事务型人才比例协调的结构。第四，抓好企业文化建设。企业文化
10、是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后，要主动推行企业文化建设,以增加各办事处员工对保健品公司的主子翁意识,增加员工对企业的认同感,提高企业核心竞争力。 总之,假如说3年前我通过竞聘走上办事处主任的工作岗位，那么,今日我情愿通过竞聘，走上新的工作岗位。（总之,假如这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位，我将努力扎实工作，以自己的行动和成果来回报各位领导、师长及广阔同志们的厚望)假如落聘，我也不会气馁，我会以此为动力,加速积累，争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。销售经理竞聘报告 我叫XXX,X岁,沙炭湾煤矿从XXX年起先我始终从事煤炭销售管理工作。今日,我应聘的职位是:沙炭湾煤矿的
11、销售经理。 首先，请允许我向各位评委、领导表示诚心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我的舞台,我将恳切地接受大家的评议。 之所以我竞聘这个岗位是因为,我认为自己完全有实力胜任这个职位,有以下5点理由：一、我有剧烈的责任心和过硬的政治素养 大家知道，目前煤炭产大于销，可以说困难重重。作为销售主管的我，剧烈的责任心要求我，必需参与这一岗位的竞聘,我也希望担当更大的责任!由于自己的责任心和工作业绩的突出，参与工作以来受到几任老板与领导的信任和表扬。这些荣誉足以证明，我已具备销售科长的责任心和政治素养。 二、我有丰富的理论学问和实践阅历 我积累下丰富的理论学问。参与工作以来，先后负责了:沙炭湾煤矿的销售
12、主管、地面铲车司机管理、火工品购买等工作。销售业务方面,学到了很多销售技巧,增加了自己的销售业务实力。 三、自己熟识质量管理，有利于销售工作 我信任自己的工作实力，但是我特别自信我为人坦荡、诚恳守信的品质。假如我竞聘胜利,我肯定把我们“诚信相济，义利共生”的企业道德,传递给我们的员工与合作伙伴！下面我谈谈:假如我竞聘胜利的主要工作思路 ,首先,紧密依靠组织，充分发挥团队力气,销售是企业生产经营活动的终端，是一切工作的最终结果。假如我竞聘胜利，我会在矿长的支持、帮助下，把握好销售工作总体航向。只有精诚团结，才能形成工作上的合力。假如我竞聘胜利，我会特殊培育团队全局意识，增进团结协作，集中团队才智
13、,努力创建一种分工明确、团结协作、开心和谐的工作氛围。做好市场调研、开拓销售渠道、构建销售网络，要想做好销售工作,搞好市场调研是必需的。我肯定更进一步深化调研市场，保证半月提交1份市场调研报告，做好为领导决策供应牢靠的最新依据。 四、转变销售观念、开创销售新思路 为了使煤矿在最短的时间里胜利推向市场,我认为“特别时期”应当实行“特别策略”。尤其在煤炭产大于销的“特别时期”,须要转变新观念、开创新思路。我们应当树立“高产高效、以量取胜”的营销观念;建立“开发周边地销市场，拓展外围市场;以“让利给有实力中间商代销”，和“面对用户干脆销售”的两条渠道,这样有望在短期内快速抢占市场，增加市场覆盖面,
14、五、完善制度管理,实施精细化管理销售科是煤矿对外的窗口,而这扇窗子的玻璃清净与否,关键在于管理。我集各种管理的优势规范岗位标准,完善管理制度，实施精细化管理业务环节,用准军事化手段，打击违章、违纪,大力推行企业文化,把“心系客户，诚信经营”的营销理念传递给我们的客户! 煤矿须要我们剧烈的责任心和过硬的政治素养;须要我们系统的专业学问;须要我们多年煤炭销售管理的实践阅历!沙炭湾更须要我们负责、勤恳、诚信的品质! 我恳请大家给我一个施展才能的舞台；给我一个为“沙炭湾煤矿”销售开拓疆土的机会!我会换给大家一个保证:我保证在平安生产的前提下，把我们的“煤”卖出去!卖个好价钱!开拓更广袤的市场! 最终祝
15、福沙炭湾煤矿事业兴盛、生意兴隆！感谢大家。 述职人: 20xx年x月x日销售经理竞聘报告3敬重的各位领导: 大家好! 我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理,站在这里竞聘，既在自己的意料之外,又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅志向的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了肯定的相识，我省现有水泥企业27户，年生产实力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。
16、近年来,随着水泥市场风起云涌的改变,竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索，假如我能担当经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说: 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部,但仍旧只“销”,不“营”。因此,树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标,培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和实力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背
