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1、精品文档部门经理试用期转正工作总结范文-WORD文档，下载后可编辑修改-部门经理试用期转正工作总结范文（一）本人于2019年xx月xx日正式加入公司，在这之前xx是我前公司的客户之一。接到面 试通知时，询问过以前与xx有过交道的同事，他们建议说：你去吧， 这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参加了面试，很幸运的， 面试官xx和以及我的部门领导xxx与我非常有眼缘，面试的时候得 到了两位的认可，很顺利的被邀请加入公司。时间如梭，昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正， 恍然 时间已过去两个多月，我并不习惯于写正式的公文体，所以这份试用 期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式完成。在我五年
2、的工作经历中，前几家公司我都是在财务商务部门工作， 这一次完全不同，命运把我拉进了 一个销售的团队中。 财务商务一直 是个严谨要求数据精确的部门，而销售部门向来是个充满活力和朝气 的，两者的虽有不同，但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中 业务人员永远是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在后方给他 们强有力的支援和协助，由我来负责的工作内容主要这么几项， 按我 心中的次重点划分：1、业务人员每月的日常费用报销。这是每月工作的重中之重，xx部在全国各地都遍布着渠道销售 经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘 #精品文档贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人
3、员核对报 销款。这项工作并不难，在这方面我也有丰富的工作经验，唯一的小 不同是各公司对于费用处理都有自己的方式， 大同小异，前期有些地 方做的不到位，经过与导师和相关部门的沟通，现在这部分工作已经 熟悉可独立完成。2、每月终端推广员打款。这个工作相当于出纳的工作，唯一不需要的就是记账，作者每月 初会有终端推广部的同事负责提供打款清单， 按照清单认真打款即可, 需要注意的是要仔细，每一笔款的汇出都不能出错。3、代理商激活奖励的复核。司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月完成提货任务的代 理商和联盟商将给予一部分的奖励， 此奖励以返利的形式出现，每月 商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励标准计
4、算奖励，我所负责 的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对，并收集反馈意见，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公 司的系统研发部门继续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会出 现数据当日和他日查询不一致的情况，对于客户来说数据前后不一会 给造成不良的影响。4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算。这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促， 在系统中调出 数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终报批。在4月份的时候公司开了一场别开生面的运动会， 两三年没有时间参加集体活动的我，在这场运动会中心情异常兴奋，彩旗下ceo的 宣词中所讲的存在即卓越的文化，内敛中透着自信与
5、霸气，也许我平 凡，我平凡的存在必定会创造出人生中的不平凡！ 在这里工作的两个 多月中，与同事相处融洽，工作顺利，心情愉悦，希望自己今后在工 作过程中要戒骄戒躁，细心，专注，为人着想。现试用期已到，有决 心并有信心希望留在公司以期待创造更多价值， 完成自我和公司价值 的双重提升。请公司批准转正！在此先谢过培养我的领导，导师和关 心并帮助过我的同事们！部门经理试用期转正工作总结范文（二）光阴似箭，转眼间，加入这个大家庭已经差不多快有三个月了， 和各位家人相处的这段时 间里，发现自己努力了很多，也进步了不少，在这个团队里，让我学 到了很多以前没有过的东西，在这不仅是工作，更重要的是这个大家 庭给了
6、我一个学习和锻练的机会，为我提供了一个让我施展的快乐舞 台。从这段时间来看，发现自己和客户沟通起来越来越轻松，而且时 间也越来起长，考虑的问题也越来越全，我想这就是经验。在此衷心 的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。现将这三个月的具体工作情况总结：在此，我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的 工作态度，共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战，也正是这个时刻提醒着我自己，要把每一天的工作做好。其实，每一个公司 的制度和规定大体方向和宗旨都相同，只是在细节上稍有区别而以， 所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程，尽量配合 大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，但在大家的
7、帮助下，我也 积极的改正，避免再犯，所以，我就融入了汇瑞这个大家庭里，并且 认真的做自己的本职工作。我很喜欢这里，并且也很愿意把这里当作 锻练自己的平台，和公司共同发展，把工作当事业对待，做出自己最 大的贡献。其实，不论在哪里，在哪个公司，我们都必须以饱满的热 情，认真的态度，诚恳的为人，积极的融入工作中，这也是作为一个 员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德，我认为，公司 要发展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相 互配合，公司的工作进程必然要受到阻碍，工作效率也要大打折扣， 公司效益也自然会受损，这样对公司和个人都无益处。两个多月以来，我更能体会到，工作时，用心，
8、专心，细心，耐 心四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户电话来说吧，我要用 心的倾听任何一位客户的需求，专心的为每一位客户推荐我们最适合 客户需求的产品，细心的为客户讲解产品的使用方法以及注意事项， 耐心的跟进和维护好所有客户。在工作中，我深深感到加强学习，提高自身素质的紧迫性，一是 向咱们的资料学习，坚持每天挤出时间看产品知识，以做到更专业。 二是向我们的同事学习，工作中始终要保持谦虚谨慎、虚心求教的态 度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三 是向实践学习，把所学的知识运用到实际工作中，要实践中检查自己 不足的地方，更好的提高自己。要做好一份工作，我认为最重要的是要有
9、责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，只有这样爱你的工作，工作 才会喜欢你。如果失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次成功， 不论怎样，在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度，才能工作的更好，生活的更精彩。部门经理试用期转正工作总结范文（三）20xx年，在集团公司的正确领导下，在集团公司各部门的大力支持帮助下， 我按照集 团公司的工作精神和工作部署，以科学发展观为指导，围绕中心，突 出重点，狠抓落实，注重实效，认真努力做好各项工作，较好地完成 了工作任务，取得良好成绩。现将 20xx年个人工作情况具体总结如 下：一、加强自身学习，提高业务管理水平20xx年，我认真学习党的十
10、八和十八大精神，认真学习集团公 司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高业务管理水平，在思想上、 工作上、行动上与集团公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世 界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于集团公司，把集 团公司利益放在各项工作的首位，时刻维护集团公司的利益。我培养 自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、 求真务实的工作作 风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真 对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效，努 力获得集团公司领导和广大客户的满意。二、尽心尽职工作，完成全部工作任务我是集团公司副总经理，负责营销中心的市场拓展、工程预算编制、
11、合同谈判以及工程中标后项目分包等工作。我深刻认识到这些工作都是集团公司的重要工作，关系到集团公司的经济效益和长远发展。 为此，我增强自己的工作责任心和工作紧迫感，按照集团公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奋、尽心尽职工作，全面完成工作任务，取 得较好成绩。1、业务取得良好成绩。20xx年，我带领属下干部员工振奋精神、 鼓足干劲、抢抓机遇、顽强拼搏、辛勤努力工作，取得良好业务成绩。 20xx年度主要项目类型有大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼 等，全年完成施工业务合同总额 xx万元，比20xx年增长200%完 成营业收入xx万元，超额完成公司xx万元的年初任务指标，实际增 长xx万元。20xx年
12、业务合作除原有恒大、万达、富力地产、合生创 展外，新增招商地产、高德置地、佳兆业集团、大汉集团等，与近 60家高端客户建立战略合作关系。与此同时，在开发五星级酒店业 绩上取得了突破性进展，相继中标莆田希尔顿、重庆金佛山酒店、成 都君悦等项目，为我集团公司与国际五星级酒店品牌的合作拉开了序 幕，展示良好发展前景。2、积极拓展业务渠道。业务是集团公司生存、发展的基础和根 本，20xx年我把拓展业务渠道作为工作中的重中之重，集中精力、 集中时间，全力投入到拓展业务中，主要开展四方面工作：一是积极 开展关系营销。努力开发“三大客户”资源，利用品牌优势对大客户 资源关系从上到下贯穿延伸，从而使整个领域和
13、整个公司发展成为我 们集团公司的客户。二是积极参加展销推介会。我带领员工不定期参 加一些行业展销推介会，如国际酒店论坛等，在推介会上广交朋友， 建立关系，努力寻求高端客户，为我们集团公司业务发展打下坚实基 础。三是积极寻找战略合作伙伴。我在继续与大型有实力的地产公司 建立战略合作伙伴关系的同时，积极寻找新的战略合作伙伴。通过这 些举措既可节约集团公司大量营销成本，又为集团公司积累更多的人 脉关系，使集团公司的业务基础更扎实更牢固。 四是实行营销方式多 样化。20xx年除了巩固发展传统营销模式之外，我不断学习和尝试 各种营销方式及手段，找到符合集团公司发展战略的宣传营销方式， 采用差异化营销、服
14、务营销、情感营销和体验营销等现代营销模式积 极拓展业务，来满足不同客户的消费需求。随着信息网络技术的发展， 开展网络营销已是大势所趋，我在积极探索网络营销的方式方法，力 争做到我们集团公司先人一步，实现网络营销。3、加强日常管理工作。管理出效益，只有不断加强日常管理， 才能促进工作提速增效。20xx年在加强日常管理工作中，我着重做 好四方面工作：一是建立坚强营销团队。通过一年的学习培训和实践 磨合，初步建立了一支坚强的营销团队，整个营销团队积累了丰富的 销售经验，充满斗志，能够齐心协力应对各种困难及突发事件，对明 年业务充满信心，力争取得更大成绩。二是健全完善工作制度。我编 制了相关流程及制度
15、，制定绩效考核办法，定期组织培训，提高技术 人员和营销人员的业务素质，做到技术人员能够参与业务洽谈， 营销 人员能够掌握专业技术知识，把整个营销中心培养成真正意义上的“技术型营销团队”，为更好地开拓业务夯实人力资源基础。 三是建 立材料数据库。我组织预算人员建立材料数据库，使成本核算更为准 确，提高项目中标率。四是积极引进项目经理。自 20xx年1月份接 受项目分包工作以来，我已引进具有白金五星级酒店施工经验的项目 经理128人，建立项目经理评估体系，为今后项目施工奠定深厚基础， 确保项目合格，争创项目优良。三、20xx年存在的不足问题20xx年，我认真努力工作，虽然完成了工作任务，取得良好成
16、 绩，但是跟集团公司的要求和不断发展的形势相比， 还是存在一些不 足问题，经梳理归纳，主要有四方面问题：一是市场定位不够清晰。 大而全的市场开拓模式，缺乏工作重点，加上人力资源短缺，工程管 理不够到位，影响了集团公司的发展。二是品牌建设薄弱。主要是集 团公司网站设计平庸，画册、宣传片内容严重滞后，与集团公司实际 情况不符，使集团公司的对外形象不够靓丽，社会声誉不够上乘。三 是工程管理不够到位。由于工程采取分包形式，加上管理没有及时跟 进，致使工程管理存在失控现象。四是资质浪费。目前我集团公司资 质已在业内处于领先水平，各项资质配套齐全，但由于相关技术人员 配套一直未能跟上，导致没有专业人员配合，使得很多投标机会白白 浪费，影响了集团公司的业务发展。这些存在的不足问题，我要引起 高度重视，向集团公司提出建设性意见，与集团公司相关部门一起采 取有效措施，切实加以改进和提
