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1、区域财务负责人的岗位职责一、工作范围及内容1、概要：全面负责区域财务部的各项工作，包括会计核算、税务、预算、资金、成本费用、综合管理等。2、参与本区域年度经营计划和预算方案的编制工作。3、执行总部制定的各项财务制度、内部控制制度和相关业务流程。对于总部的征询意见稿根据本区域的个性特点或者意见稿本身存在的问题提出改进意见。4、负责审核、编制月度、季度、年度区域会计报表，及时准确地反映公司的财务状况、经营业绩、现金流状况。5、负责审核、指导编制公司月度、季度、年度的预算报表，指导相关人员编制季度预算执行情况的分析报告。6、负责区域所有资金支付的审核工作。7、负责各类原始凭证、记账凭证的审核，负责各
2、项对外报送资料（包括但不限于税务、成本、统计）的审核8、负责固定资产、流动资产的报废申请的审核。9、负责财务部人员及日常工作的全面管理。10、负责与银行、税务等部门的协调和沟通工作。11、负责对部门文化的宣传、贯彻落实。部门文化：坚守原则，提高效率，创新思维，以结果为导向。12、负责对部门人员的专业技能培训、督导。13、负责本区域的纳税统筹。14、总部财务部安排的其他工作。二、工作权限1、对于不合法、不合理、不真实、超预算的支出有权制止（情况严重的还要上报总部）2、对于资产损失有权制止或上报，对于不合理的制度有权提出改进意见。三、考核标准1、会计核算的正确性、及时性。2、违章、违纪情况的查核。3、制度的执行力。4、应对外部、上级沟通的有效性、技巧性。5、原则性、团队精神、工作的效率性和有效性、创新思维。四、需要了解并掌握的法规：现金管理条例银行结算制度企业会计准则企业所得税法五、需要了解并掌握的公司内部制度：OA报销规范票据规范货币资金内部控制制度银行账户管理规定公司差旅制度门店票据传递规范货币资金内部控制制度银行账户管理规定公司差旅制度存货的内部控制流程退换货处理流程商品报废流程商品、赠品自用流程库存管理流程门店的内控流程及公司的其他内部控制、会计核算规范等。六、直属领导：财务总监。
