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1、煤矿副矿长述职报告公司领导:2010 年二月,上级领导和组织安排我任* 煤矿副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来,在公司及 * 煤矿两委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零 工伤 ”的工作方针和“队伍建设”的工作主题,牢固树立“ 安全为纲”的思想,坚持 “ 按程序办事,按规矩办事”的工作原则, 深入开展 班组建设,积极探索科学 管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。首先思想上能和上级保持一致,在单位能和班子
2、保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课, 增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾” ,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定, 始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。其次在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素, 针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓
3、好三水平延伸、 45 系统、 62 系统等重点工程的开拓、 45 采区、 62 采区及 61 采区的生产准备,努力做好开掘系统的 安全生产管理工作,全年 22 次巷道拨门和 21 次巷道贯通,确保生产正常接替。可编辑范本积极推广新技术、 新工艺,对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护,全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护, 解决多年来矿对于掘进迎头临时问题; 应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题; 应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。再次狠抓职工职业培训, 严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,进入2010
4、年,为满足矿井发展需求, * 矿对现有队伍进行了改建重组,掘进队伍共有 9 支队伍,其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍, 招收新职工 170 余人,大多都是独生子,相对管理难度增加, 安全压力较大。依据 班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的 制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,拨门多、搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。最后大力加强 安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓 标准化,不断打造
5、示范工程, 矿多处系统环境和工程质量得到极大改善, 事故隐患点大幅下降。如 45 采区、 68 大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收,其中 456 机巷通过 * 公司示范工程验收。完善各类 安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反“三违” ,坚决杜绝各类 事故萌芽状态。一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下, 本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜可编辑范本绝了重伤及其以上 事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重“三违”现象;质量标
6、准化水平大幅提高, 示范工程工作有序推进,职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成,单进水平稳中有升,在仅有 9 支掘进队伍的情况下,平均月进尺达到1500 余米,12 月份单月进尺达到1600 余米,全年超额完成总进尺任务,生产职工收入明显提高。通过一年来的工作, 本人在各方面有了很大提高, 但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。 本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。 2011 年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,一季度新增近 200 余名新工人,管理难度有所加
7、大, 安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于 安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力, 在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理水平和业务技能,扎扎实实做好自己的本职工作。我生在河北省煤海之称的峰峰矿区,学校毕业后一直从事煤矿工作,特别是从应聘到临汾煤业公司以来,可编辑范本我对自身岗位的认识主要有三点:一是安全生产是煤矿工作的重中之重。从煤销集团作为整合主体接管煤矿以来,各级领导一直把安全生产工作作为头等大
8、事来抓,始终坚持“管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理机构,在装备上,结合矿井实际情况,以六大阶段性目标为抓手,全面提高了装备水平,不断强化人员培训。作为嘉阳煤矿的生产副矿长,我坚决按照各级领导的部署安排,从矿井的实际情况出发,可编辑范本紧紧围绕安全生产大局,创造性地开展工作。1至4月份,圆满完成了砂坪煤业各项生产经营指标,制定完善了矿井回撤关闭方案。调嘉阳煤业后,我们按照“打基础、固本质、强素质”的要求,先实施了井下一氧化碳专项治理,同时从基础入手,完善各项安全生产管理制度,重新修订各类图纸、技术资料等;通过井下实际调研勘察,提出和制定了符合井下实际、切实可行的采掘设可编辑范
9、本计;对井下井底车场、中央变电所、采区水仓、回风大巷、皮带大巷等进行了扩刷改造;新建了井下材料运输大巷、安装完善了回风立井梯子间;新建了职工澡堂、食堂,改造了生产材料库房,完成了矿井双回路建设和增容改造。我们按照软、硬件齐抓、井上、下同治的思路,坚持把强化安全生产基础作为重点,努力建设本质安全型矿井。二是牢固树立“管生产必须管安全”的原则。从事多年的煤矿工作使我更清醒地认识到,安全是生产的基础和前提。进矿以来,面对井下采掘空巷较多、地质构造复杂等众多困难,矿领导班子团结一心,困难面前不低头,可编辑范本千方百计克服困难,按期完成了矿井证照延期手续办理,及时申请复工复产验收并批复,在前期供电、压风
10、、运输系统不完善的条件下,截止10月底,累计生产原煤4万余吨,掘进进尺1100余米。生产工作任务目标的完成,是以安全为前提和保障才得以实现的,在工作中,我们认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神,及时组织有关职能科室对照“三大规程”落实安全生产工作,定期开展安全生产检查活动,加大隐患排查力度可编辑范本,强化责任落实。三是自己在工作中的一些缺点和不足,主要有,在工作安排中,突出生产较强,协调沟通还不够,对施工措施等细节管理不严格;学习还不是很到位,理论还有待于提高,有靠经验解决问题处理事情的缺陷;零星作业地点的安全管理有待于改善,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设应该大力提倡;
11、对措施的不严不细等要及时纠正。我将在下步工作中,严格要求自己,纠正缺点和可编辑范本不足,不断改进工作方式方法,努力提高自己的工作能力和水平。二、工作思路和建议:(一)工作思路1、加强学习,学以致用,提高自身整体素质。在工作中,坚持认真学习党的路线、方针、政策,学习国家、省、集团公司各级部门的文件精神,明确工作方向和重点,纠正偏差,改进工作方法;不断加强业务技术学习,大胆改革、注重技术创新,注重向基层向职工学习,建设“学习型”矿井,走“科技兴矿、科技兴安”之路。在政治和业务学习上,两手抓,把学习成果转化和运用到实际工作中,全面提高自己政治业务水平。不断改造自己的世界观。2可编辑范本、认清形势,提高认识,靠发展破解工作中的难题。目前,我们处在资源整合、煤矿发展的起步之初,机遇和挑战同在,困难和方法并存,但应该清醒的认识到,机遇大于挑战,方法多于困难,只要我们不懈怠,不气馁,坚定信心,用发展的眼光看问题,用发展的方法解决问题,一定能把自身工作做好。3、加强团结,勤奋踏实,扎扎实实做好本职工作。团结才能出成绩,团结才能有效益。我矿人员组成面广点多,但只要我们紧密团结,心往一块想,劲往一处使,扑下身子,踏踏实实,在落实上狠下