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1、传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！河北工程大学科信学院2010 2011 学年第 一 学期期末考试试卷（A）卷 题号一二三四五六七八九十总分评分评卷教师一、 填空题（每空1分，共30 分）1、传统成本管理体系主要包括(成本预测)、（成本决策）、（成本计划）、（成本控制）、（成本计算）、（成本分析）、（成本考析）。2、要据波特的竞争理论，企业竞争战略主要有（成本领先战略）、（差异化战略）、（目标聚集战略）。3、根据影响范围和程度的不同，成本动因可分为（作业性成本动因）、（结构性成本动因）、（执行性成本动因）。4、降低作业成本的主要方法有（作业消除）、（作业选择）、（作业减低）
2、、（作业分享）。5、一般认为质量成本主要包括（预测成本）、（检验成本）、（内部质量损失）、（外部质量损失） 四个部分。6、全生命周期成本分析主要应考虑（生产者成本）、（消费者成本）两个方面。7、目标成本管理的主要环节包括（目标成本的确定）、（目标成本的分解）、（目标成本的控制）。8、成本管理信息系统的开发过程一般包括（系统目标）、（系统分析）、（系统设计）、（系统实施）等环节。二、选择题：（每题只有一个正确答案，每题2分，共20分）1、多维成本概念的提出是在下列哪个阶段？（ C ） A、经验管理阶段； B、科学管理阶段； C、现代成本管理阶段； D、以上都不是2、下列有关描述中，符合全面成本管
3、理理念的是（ C ） A、重视成本结果信息； B、允许废品、浪费和返工； C、以降低成本为目标； D、不允许废品、浪费和返工。3、某企业由于将原材料从仓库搬运到生产部门，再将其搬运到下一个生产部门为不增值作业，因而将原材料供应商的交货方式改为直接送到原材料使用部门。该方法属于（ A ） A、作业消除； B、作业选择； C、作业减低； D、作业分享4、下列关于Kaizen成本管理的描述中，不正确的是（ B ） A、采用该法操作成本较低； B、问题可得以迅速解决； C、具有较强弹性； D、以上都不对5、若质量损失成本占质量总成本的38.5%，检验成本比重占51%，则按合理比例法的观点属于（ A ）
4、 A、质量改进区； B、质量适宜区； C、质量至善区； D、质量管理区6、日本汽车曾因耗油量低、维修费用低而受到美国消费者的欢迎，按全生命周期成本管理的观点分析，原因在于（ C ） A、生产者成本高，消费者成本低； B、消费者成本低； C、生产者成本低，消费者成本低； D、全生命周期总成本低。7、日本式的成本企画与欧美式成本管理相比，最大的不同在于（ B ） A、成本企画主要借助工程和技术方法把握成本信息； B、成本企画主要吸收全员参与决策； C、成本企画坚持以市场为导向； D、以上都不对。8、ERP成本管理体系的各项功能中，能够利用自已的数据库，为企业各个部门获取信息，从而为企业决策提供帮助
5、的是（ D ） A、订单和项目会计； B、盈利能力分析； C、利润中心会计； D、辅助管理决策的执行信息系统。9、在成本管理信息系统中，实施系统前进行的测试中，不应包括的内容是（ D ） A、模块内测试； B、成本系统集成测试； C、企业整体管理信息系统的集成测试； D、以上都不是。10、企业经营管理信息系统的应用经历了以下几个阶段：决策支持系统；管理信息系统；专家系统；电子数据处理系统。正确的先后顺序是（ B ） A、； B、； C、； D、三、简答题：（每题4分，共20分）1、传统成本管理体系主要包括哪些主要环节？传统成本管理体系主要包括成本预测，成本决策，成本计划，成本控制，成本计算，成
6、本分析和成本考析等七个方面。2、 作业成本法出现的原因主要有哪些？（1） 、新企业观的出现：高新技术的广泛采用；（2） 、间接费用合理分配诉求高涨；（3） 、发展多种分配基础已势在必行；（4） 、反映真实成本的呼声高涨。3、 质量成本决策的基本原理是什么？是质量成本的水平与质量保证成本和质量损失成本按一定的比例变动。4、 目标成本管理的重要环节包括哪几个方面？目标成本的设定，目标成本的分解和目标成本的控制三个方面5、 成本管理信息系统的开发过程主要包括哪些基本任务？在系统目标的阶段：提高核算质量，加强成本控制，科学的成本决策，不断提高综合效益；在体统分析的阶段：初步调查，详细调查即企业的情况，
7、提出详细的解决方案；在系统设计的阶段：业务流程，系统结构，系统详细设计，系统设计说明书；在系统实施的阶段：准备测试和试运行，过渡指标，资料的汇总和保存。四、计算与分析题：（每题10分，共30分）1、某企业生产W、T两种产品，其成本资料如下：公司成本资料W产品T产品合计直接材料400,0001,500,0001,900,000直接人工450,000850,0001,300,000制造费用450,000经过作业确认及成本动因分析，得到的结果为：制造费用成本动因金额作业量W产品T产品装配机器小时1,100,0005,00015,000材料采购订单数量300,0001,0004,500物料处理材料移动
8、次数415,0008002,000启动准备准备次数10,0001,0004,000质量控制检验小时350,0003,0005,000产品包装包装次数280,0005001,200工程处理工程处理时间650,0008,00010,000管理直接人工小时500,00020,00060,000要求：计算W、T产品生产成本（作业成本法下）解：确认资源动因制造费用成本动因制造总费用作业总量单位作业成本装配机器小时1,100,00020,00055材料采购订单数量300,0005，50054.55材料处理材料移动次数415,0002,800148.21启动准备准备次数10,0005,0002质量控制检验小
9、时350,0008,00043.75产品包装包装次数280,0001,700164,71工程处理工程处理时间650,00018,00036.11管理直接人工小时500,00080,0006.25制造费用单位作业成本W产品T产品作业量作业成本作业量作业成本装配555,000275,00015,000825,000材料采购54.551,00054,5504,500245,475材料处理148.21800118,5682,000296,420启动准备21,0002,0004,0008,000质量控制43.753,000131,2505,000218,750产品包装164.7150082,3551,2
10、00197,652工程处理36.118,000288,88010,000361,100管理6.2520,000125,00060,000375,000确定成本动因动因W产品T产品直接材料400,0001,500,000直接人工450,000850,000装配275,000825,000材料采购54,550245,475材料处理118,568296,420启动准备2,0008,000质量控制131,250218,750产品包装82,355197,652工程处理288,880361,100管理125,000375,000合计1,927,6034,877,667产量单位作业成本2、某企业有关质量成本
11、的资料如下：费用项目金额质量奖励费100,000检验测试费85,000事故分析处理费110,000客户索赔费用50,000保修费用75,000检测设备折旧费48,000产品评审费30,000要求：分析该企业质量成本现状并提出进一步的措施3、 ATV公司生产W型零件，合格率为81.4%，年产量是300吨，预防检验成本为8,500元，每吨零件的废品损失成本为750元。要求：确定其最优质量成本点解：Y=y1+y2 y1=质量损失成本 y2=质量保证成本且y1=产品不合格率/产品合格率*F=（1-r）/r*F （F为单位产品的质量损失） y2=产品合格率/产品不合格率*KY=y1+y2 =K*r/(1-r)+(1-r)*r/FY=0 r*= Y=
