《规章制度房地产集团公司全套管理流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《规章制度房地产集团公司全套管理流程（72页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、流程目录一、人事行政部行政 01会议管理流程04行政 02专项档案管理流程05行政 03固定资产采购领用管理流程06行政 04公文管理（发文）流程07行政 05公文管理（收文）流程08行政 06办公用品采购领用管理流程09行政 07网络信息管理流程10行政 08重要档案借阅管理流程11行政 09文书档案管理流程12行政 10秘书日常事务管理流程13人事 01培训计划管理流程14人事 02招聘管理流程15人事 03员工定薪管理流程16人事 04职位说明书管理流程17人事 05绩效考核管理流程18人事 06劳动合同管理流程19二、市场发展部市场 01集团年度经营计划制订流程20市场 02产品定位报
2、告编写流程21市场 03可研分析工作流程22市场 04销售计划管理流程23市场 05销售价格管理流程24市场 06销售工作督察工作流程25市场 07物业销售流程26市场 08市场推广流程27市场 09广告宣传流程28市场 10合同签定流程29市场 11销售优惠管理流程30市场 12销售资料管理流程31市场 13房屋交付流程32市场 14客户投诉处理流程33市场 15信息管理流程34三、资金财务部财务 01费用报销管理流程35财务 02资产购置管理流程36财务 03资产入帐管理流程37财务 04资产调用管理流程38财务 05资产处置管理流程39财务 06资产盘点管理流程40财务 07资金流入管理
3、流程41财务 08资金流出管理流程42四、总工程师办公室工程管理流程编制说明43工程 01方案设计管理流程44工程 02初步设计管理流程45工程 03施工图设计管理流程46工程 04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程47工程 05开工准备工作管理流程48工程 06施工图会审管理流程49工程 07工程进度与计划管理流程50工程 08设计变更管理流程51工程 09质量缺陷修补及质量事故处理流程52工程 10基础及主体工程结构验收管理流程53工程 11单位工程竣工验收管理流程54工程 12技术资料管理流程55工程 13综合验收及工程移交物业管理流程56工程 14保修期内工程维修管理流程57工
4、程 15材料检验管理流程58五、造价审计部造价 01项目成本计划编制流程59造价 02工程项目总承包招标管理流程60造价 03监理招标管理流程61造价 04分包工程招标管理流程62造价 05甲供材料与设备采购招标管理流程63造价 06甲定乙供材料与设备定价管理流程64造价 07工程合同管理流程65造价 08费用签证管理流程66造价 09工程款中期支付管理流程67造价 10工程结算支付管理流程68造价 11履约保证金退还管理流程69造价 12造价信息管理流程70造价 13审计工作检查考核管理流程71造价 14审计档案资料管理流程72浙江某房地产集团有限公司会议管理流程编号：行政01第次修改相关部
5、门开始会议申请草拟通知会议准备会议召开会议纪要承办编制日期：2005-09-16修改日期 :人事行政部相关领导受理审核主管领导审核审批会议通知总裁审批审批会议准备会议召开会议纪要部门审定主管领导审核纪要发文总裁审批承办、监督结束浙江某房地产集团有限公司专项档案管理流程编号：行政 02编制日期： 2005-09-16第次修改修改日期 :相关部门人事行政部相关领导开始文书办结收集整理、分类编号、装订归档、保管档案鉴定档案销毁清单主管领导审核销毁总裁审批结束浙江某房地产集团有限公司固定资产管理流程编号：行政 03编制日期： 2005-09-16第次修改修改日期 :相关部门人事行政部开始制定年度需求计
6、划汇总年度需求计划市场调查询价编制计划预算已审批采购申请选定供应商采 购签字领用入固定资产清单库归还领用登记清单季度固定资产清点结束相关领导人事行政总监审核财务总监审核总裁审批浙江某房地产集团有限公司公文（发文）管理流程编号：行政 04编制日期： 2005-09-16第次修改修改日期 :相关部门人事行政部相关领导开始主办部门拟稿填写审批单相关部门会签相关领导会签修改总裁审批印发归档结束浙江某房地产集团有限公司公文（收文）管理流程编号：行政 05编制日期： 2005-09-16第次修改修改日期 :相关部门人事行政部相关领导开始签收、登记、拟办意见主管领导批办浙江某房地产集团有限公司办公用品采购领用管理流程编号：行政 06编制日期： 2005-09-16第次修改修改日期 :相关部门人事行政部相关领导开始提出采购需求汇总需求计划市场调查询价人事行政总监审核财务总监审核浙江某房地产集团有限公司网络信息管理流程编号：行政 07编制日期： 2005-09-1
