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1、三、施工组织设计滨江花园明渠维护桩基及上部结构工程施工组织设计投标人：安徽双旗市政工程有限公司（盖单位公章）2015年05月11日 目录第一章 编制说明第二章 编制依据及原则第三章 工程概况第四章 施工准备计划第五章 施工进度计划第六章 主要分部分项工程施工方法第七章 施工技术措施第八章 质量、安全、环保措施第九章 安全文明施工第十章 其他措施第1章 编制说明1.1 承建工程的指导思想我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，达到业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。1.2 工程项目管理目标（1） 质量目标保证一次性验
2、收合格；同时应达到 “质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病。（2） 环境保护目标在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染：采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等，以确保周围单位及居民的正常生产、生活；使用环保型、节能型建筑材料，杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室内工作、生活人员的危害。（3）对职工的安全健康保护目标在整个施工过程中，严格遵守国家职业安全健康法律法规，培养员工的安全意识和能力，完善安全保障设施，确保工作环境无安全隐患，保障劳动者的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业
3、病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展，做到“安全生产，预防为主，健康至上，持续改进”。预先采取安全措施，消除或尽可能降低生产施工中的危险，在经济技术条件许可的前提下，优先选用安全系数高的材料、设备及工艺，提高事故预防水平。积极采取先进的生产工艺和管理方式，创造良好的工作环境，降低各种生理和心理工作负荷，保障员工身心健康。（4） 安全生产、文明施工目标杜绝重大安全事故，争取工伤事故死亡率为零，一般事故小于1.5%。（5） 服务与协调目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与
4、配合。第2章 编制依据及原则2.1 编制依据（1）工程招投标文件、岩土工程勘察报告、部分工程图纸及投标答疑等。（2）现行国家、省、市工程建设有关法律、法规、规范、规程、标准规定及相关工程施工的文件。（3）我公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件、管理制度、施工项目管理的有关规定。（4）我公司对工程现场的查看，对工程的认识及我公司同类工程的施工经验。2.2 编制原则我单位在编制本工程施工组织设计中认真遵循以下原则：（1）坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量手册 “精心组织、精心施工、优质高效、顾客满意”的质量方针，进行科学组织、科学管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制
5、度，确保工程质量和安全。本施工组织设计针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。 确保质量：实行全面质量管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工（150个日历天）。确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标（伤亡事故为零）。降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工
6、程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。 （2）认真研究建设单位的招标文件、施工合同和施工设计图纸，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件、施工合同及设计图纸相呼应，符合招标文件、施工合同及设计图纸的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。 （3） 保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，充分利用机械设备，做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。 （4）遵
7、循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音，杜绝传染病。（5）严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作第3章 工程概况工程地点：马鞍山和县工程概况：上游雨水明渠长度约330米，钻孔灌注桩维护共193根，300mm厚钢筋砼墙连接桩形成整体维护结构。第4章 施工准备计划4.1 施工总平面图布置施工总平面图布置按照经济适用、合理、方便的原则布置。在保证场内运输畅通的前提下，尽量减少场内二次倒运物资。施工现场的布置还应符合施工现场卫生、安全、防火和文明施工的要求。现对施工现场总平面布置情况说明如下：临时设施主要包括施工现场周围临时围栏，现场周围，现场临时围栏用钢彩瓦，高
8、度不低于2.0m。布置临时设施时应注意将生活和生产区分开。施工现场临时用水、电、路的布置:施工现场用电从甲方指定的电缆接入点设埋地电缆线，接至总配电箱，然后根据现场用电情况分配至各各分箱，施工现场设置明沟排水，明沟尺寸为0.6*0.4m，确保雨天排水通畅。施工现场机具设备和材料的存放：机具和材料按种类、规格、型号分别存放整齐并做好标识。施工过程中工具、材料的垂直运输及水平运输，少量材料配以小推车辅助水平运输，配置一台J350型搅拌机负责砼和砂浆的搅拌。4.2 施工用水施工期间现场用水计算如下：(1)施工用水量：按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算，施工用水量见式(2-1) q1=K1Q1N1K2
9、/(83600) (2-1) 式中未预计施工用水系数K1取1.05；Q1取最大日浇筑混凝土量46m3；用水定额N1取2400L/m3用水不均衡系数K2取1.5。因施工机械用水极少，不计算q2。(2)施工现场生活用水量见式(2-2)q3=P1N3K4/(t83600) (2-2)式中施工现场高峰人数P1估取150人；生活用水定额N3取40L/(人日)；用水不均衡系数K4取1.4；每天工作班t取2。因现场不设生活区，不计算q4。(3)消防用水：本工程再加上一部分居民区共有15620m2，合1.56hm2，远远小于现场面积25hm2的规定，消防用水q5取10(L/s)。(4)总用水量计算：因工地面积
10、小于25hm2，且(q1+q2+q3+q4)6.04+0.156.19q510，取总用水量Qq510(L/s)。(5)管径计算：施工用水经济流速取1.3m/s供水管径 取D100mm本工程正式水源为100mm上水管，已接至现场西侧，为减少临时设施，在基础施工阶段将现场内全部正式上水管线接通验收完毕，以作为施工临时水管干线。另外做少量50支线通向搅拌站。4.3 施工用电 施工用电从建设单位指定的电源接入点设埋地电缆接至施工现场的总配电箱，然后根据现场用电情况接至各分配电箱及用电设备.现场临时用电执行施工现场临时用电安全技术规范。4.4 技术准备（1）做好图纸会审工作项目技术负责人首先组织项目部技
11、术人员认真学习领会施工图纸，了解设计意图、发现意图、发现问题、提出建议和意见。项目部参加建设单位组织的各方责任主体参加的图纸回审工作，认真听取设计单位的设计交底。（2）制定专项施工方案根据施工需要及工程的重点和难点，制定有针对性的切实可行的专项施工方案，并做好各分部分项工程的技术交底，报业主和监理工程师审批。（3）放样提前做好模板和钢筋等的放样工作，认真审批其合理性、实用性，做到万无一失。（4）做好定位放线工作根据业主提供的高程控制点和平面控制点引入到施工现场内，并做好保护工作，项目技术负责人要对控制点进行校验。（5）准备工作准备施工需要的技术资料、图集、规范、标准等，并组织项目部技术人员熟悉
12、有关施工规范、标准，准备施工所需的各种资料表格，健全现场质量管理制度、质量责任制、工程质量检验制。现场准备试块保养室一间，计量检测仪器一套。提前委托有资质的试验室做好各种砂浆配合比和砼配合比。4.5 临时设施因本工程总工期较短，距生活区近，现场不再搭设大量临时设施。办公室、少量更衣室采用2栋活动板房共148m2；搅拌机棚、水泥库94m2；简易仓库约200m2。均采用非燃材料搭设。4.6 其他物资准备(1)模板：全部内、外墙模板在基础回填土完成后进场，然后进行清点、修补、重新编号。钢平台、三角挂架及所有零配件与大模板同时进场。(2)构件：因场地狭小，所有混凝土预制构件先按两层需用量进场，以后陆续
13、按计划进齐。木门口、增强石膏空心条板、外墙内保温板、通风道板等应按两层需用量与其他构件同时进场。钢窗在结构施工后期一次进齐。(3)钢筋半成品、水电预埋管材、预埋铁件按专业需要进场，但备料不得少于两层用量4.7施工总体布置和组织管理机构 1、组织机构（1） 管理模式实施项目经理责任制项目经理部按正科级建立明确公司和公司各部室与项目经理的责任关系实行三级管理二级核算项目经理部所用人员，都与现任公司的各项工作脱钩项目经理组织机构设置图如下：工程总指挥项 目 经 理项目副经理项目总工预算员材料员计划员安全员资料员质量员施工员施工作业队图4-1项目组织机构（2） 管理人员职责1）项目经理职责：公司拟派往
14、本建设项目的项目经理须具备国家承认的二级项目经理资质。 项目经理的主要职责是：受集团公司的委托全权负责所承担的施工任务，对所承担工程的施工质量、工期、安全、投资控制全面负责，对内对外负责组织协调工作。2）项目经理负责人职责：派往本建设项目的项目技术负责人具备工程师任职资格。 其主要职责是：对本建设项目的技术工作负主要责任，具体说负责组织图纸会审、对项目部技术人员交底、组织编制施工方案、校核高程控制点和平面控制点、审核设计变更、复验关键特殊功能工程、组织推广使用“四新”技术、监督检查项目部技术人员的职责落实情况等。3）现场负责人职责：派往本工程项目的现场负责人具备工程师任职资格。 其主要职责是：协助项目经理搞好现场管理工作，具体地说负责施工现场劳动力的安排和机械设备的调度。4）施工员职责：你派往本工程项目的各位施工员均具备中级施工员上岗证，其中一名具备工程师任职资格，另三名具备助理工程师任职资格。 5） 质检员职责：拟派往本工程项目的专职质检员具备助理工程师或者工程师任职职责和质检员上岗证。 6）安全员职责：拟派往本工程项目的安全员具备安全员上岗证和助理工程师或工程师任职资格。 7）材料员职责：拟派往本工程项目的材料员具备材料员上岗证和助理工程师任职资格。8）机械管理员职责：拟派往本工程项目的机械管理员具备机械管理员上岗证和助理工程师任职资格。9）统计员职责：拟派往本工
