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2、急剧攀升所带来的艰难挑战，扼住了贷款质量向下迁徒的 恶劣走势，并攻坚克难盘活不良资产， 使资产结构得到了一定程 度的提高。到20xx年末，支行各项存款余额 23，210万元，日均存款19， 663万元；不良余额为734。09万元，比年初下降了 130。17万 元，现不良占比为9。0%贷款利润584。91万元；此外积极扩 展财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品 种。一年多来，经营稳健，在稳定中求发展，高度重视安全保卫工作，未发生一起事件和事故，各项工作取得一定的成就。突出主题，抓住机遇谋存款：20xx年是马鞍山市实行南部大开发的开局之年。南部新区大开 发，主要覆盖一乡（年陡乡）
3、二村（太白镇太仓村、常韦村），对年（陡）太（白）地区来说，都是百年难遇大机遇。经济开发， 是系一发而迁众家的敏感性地带。 为争开发区这块经济蛋糕， 从 芜湖到当涂、马鞍山，工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子 等各家银行，都使出浑身解数去营销。 太白支行距南部开发区十 多公里，与当涂、芜湖相比，不具有位置优势，且新桥、年陡明 显近于我行，真是前有堵军，外有追兵。面对特殊的地理位置和 激烈的竞争势态，支行全面分析，准确判断，建立市场快速反应 机制，灵活调整经营策略，把存款作为压倒一切的首要任务来抓。 因为这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。 所以支行的工作重心 和宗旨是千方百计谋存款。一方面充分利
4、用政府搭建“银企对接 平台”和“企业帮扶年”之际， 与镇政府建立起特别的沟通与互 助机制，在太白镇农行、邮政、农商行三家银行中，我行成这政 府的首选银行，太白镇的所有征迁款基本“花落我家”。另一方面我行还通过税务、工商以及其他个人和社会关系等各种途径， 搭建多渠道的的沟通机制，多方面捕捉信息，谋取存款。同时我 们也积极调整内部机制，加强服务，强化管理，整合金融产品， 征迁款全部开列定活两使存单， 实行惠民定位。极大程度地提高 了客户的满意度。到20xx年末，支行各项存款余额 23, 210万元，完成了总部下 达的最高时点任务数的21，921万元，比20xx年末存款余额16, 243万元增长6，
5、967万元，增幅43%日均存款19，663万元， 完成了总部下达的日均任务数的 18，755万元比2019年末日均 存款数为13，920万元，增长5, 743万元，增幅29%（二）攻坚克难，直面挑战降不良20xx年是太白支行不良贷化解十分艰难的一年，到 9月30日不 良贷款不降反升，余额为 922。35万元，比年初864。26上升了 58。09万元。面对于不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战，考验是严峻的，面临的困难是空前的，承受的压力是巨大。为扼住了贷款质量向下 迁徒的恶劣走势，支行采用盯住风险、逐笔问责；支行班子与客 户经理，抽薪挂钩，捆绑考核；同时加班、双休停休等一系列钢 性管理方式和不换脑
6、筋变换人的洗牌理念。不仅增强了客户经理的紧迫感、危机感，同时增强了支行班子人员的捆绑责任与管理 力度。此外支行也积极采取与政府、村委、厂家、相关客户联系，着力寻求各种途径，多管齐下，攻坚克难，极力盘活不良资产。经过三个的努力，累计化解盘活不良贷款82o 90万元，不但彻底消融了年初以来已上升 58万元，还较年初降低24。90万元， 实行了不良贷款余额和比率的真政意义上的双降。加上总部12月25日核销的90o 57万元、12月31日核销的14。70万元不 良贷款，现年未不良余额为 734。09万元，比年初的864。26万 元，下降了 130。17万元，不良占比由年初的11。35%降为9。 0%下
7、降了 2。35%使资产质量得到了一定程度的提高。（三）开拓金融品种推进业务发展：为坚持业务创新与金融产品结构调整相结合，加速推进中间业务的发展，我行积极开办财税库等中间业务、大力推行银行卡、开 办短信通等新业务品种。到今年底财税库银已开通户数65户，短信通开通130户，代发工资单位25家，金龙卡发放961张， 累计发放2，540张，平均余额7，281。18元，合计1，836。 70万元。ATM机取款笔数为14，751笔，取款金额为1，569。 40万元；其中本行取款笔数为 8，995笔，取款金额为937。19 万元，跨行取款笔数为 5，756笔，取款金额为632。21万元。 中间业务手续费收入
8、已达 4。21万元新发展POS特约商户1户， 达2户，消费笔数达30笔，消费金额达10，031。01元。（四）确保经营稳健主动尽责社会为确保我行稳健经营，创造一个安全的经营环境， 我行始终把安 全保卫作为日常工作的重中之重来抓。从组织上、制度上、会议 上层层落实。建立了以支行行长为组长，设立A、B角安全员为日常管理人员，全体员工共同参与的安全保卫领导小组的组织架 构；建立重要节日重点检查，平时日日巡查的长效工作机制；实 行晨会、例会、安全保卫专项会议多会结合的安全警示教育形式。 建立110报警系统；营业间、ATM机全方位电子监控的先进的技 防体系。实行人防与技防的互补结合。 一年来未发生一起安
9、全事 故与事件。在确保安全稳健经营的同时，我行还极积从事社会公益性活动。今年我行先后开展了反假、反洗钱、新农保、中国银行业公共教 育日等公益性宣传活动。积极向社会普及相关银行业务知识，着力提高公众金融素质与理财水平。特别是在大街悬挂横幅进行新 农保宣传、上街设展台散发中国银行业公共教育日宣传资料，受到地方政府与当地公众的一直好评。在总结成绩的同时，我们也清醒认识到，工作中还存在一些不足 和问题。因受贷款规模缩小的影响，20xx年的贷款利息收入为584。82万元，较上年减少了 83。89万元；贷款结构复杂、一 些大额欠息的的中长期贷款将陆续到期、贷款中许多低端质量深层次问题将“水落石出”，不良贷
10、款的清收与化解必将任重而道 远；这些问题，已经引起我们高度重视，正采取有力措施加以解 决。二、20xx年主要目标及重点工作20xx年是太白支行各项工作开展的关键之年。做好今20xx年工作，对支行以后的发展工作，具有十分重要的意义。从总体上看，20xx的外部工作形式好于去年。南部开发区的纵 深推进，为我行的存款营销提供了一个良好的市场；我们通过各 种途径搭建的各种合作机制，正逐步开始发挥潜能。同时随着我 们对现有各项业务及其走向的深层了解， 对全体员工的整体素质 全面掌握。为我们工作计划的设施和人力资源的整合， 积淀了厚 实的基础。相关推荐：年度总结I年终总结I个人总结I年底总结I工作小结| 党支部工作总结I班主任工作总结
