中级经济师《工商管理》资格证书考试内容及模拟题含参考答案31

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1、中级经济师工商管理资格证书考试内容及模拟题含参考答案1. 单选题:用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是()。A.主报告B.一次报告C.辅助报告D.二次报告正确答案:A2. 单选题:当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。A.合作开发合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.技术服务合同正确答案:C3. 单选题:在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()。A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高正确答案:C4. 多选题:适用于成批轮番生产

2、企业的期量标准有()。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期正确答案:ACDE5. 多选题:企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的储存B.生产转换过程C.抽样检测过程D.产成品的储存E.产成品的配送正确答案:ABD6. 多选题:为了防范有关长期股权投资的风险,企业要建立起完善的企业内部控制制度体系,主要包括()。A.明确职责分工与授权批准B.可行性研究、评估与决策控制C.投资执行控制D.投资处置控制E.投资收益分配正确答案:ABCD7. 单选题:下列不属于企业供应物流的基本流程的是()。A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流正确答案:B8. 单选题:品牌

3、战略的本质是(),从而确保企业的长远发展。A.提高企业的知名度B.不断开发新产品C.塑造出企业的核心专长D.树立企业的良好形象正确答案:C9. 单选题:【2013年真题】党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。A.政府B.科研机构C.企业D.高校正确答案:C10. 单选题:企业为员工提供的免费工作午餐、免费体检、集体组织旅游等活动,属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.直接薪酬D.间接薪酬正确答案:D11. 单选题:单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开()日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20正确答案:B12. 多选题:新的资本结构理论不包括

4、()。A.代理成本理论B.MM资本结构理论的修正观点C.信号传递理论D.啄序理论E.MM资本结构理论的基本观点正确答案:BE13. 多选题:按照并购的支付方式来划分,企业并购可分为()。A.承担债务式并购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.现金购买式并购E.股权交易式并购正确答案:ADE14. 单选题:在产品生命周期的()阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:B15. 单选题:成功有效的市场细分应遵循四条基本原则,其中不包括()。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.及时性正确答案:D16. 单选题:企业领导系统的核

5、心是()。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统正确答案:B17. 多选题:企业资源计划的内容包括()。A.物流管理模块B.人力资源管理模块C.财务管理模块D.生产控制模块E.市场管理模块正确答案:ABCD18. 单选题:国有独资公司董事会的成员为()人。A.313B.319C.519D.513正确答案:A19. 多选题:狭义资产重组的主要方式有(),往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。A.资产注入B.资产置换C.债转股D.以股抵债E.标准分立正确答案:AB20. 单选题:“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的(?)观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念正确答案

6、:B21. 单选题:我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。A.1/4,1/3B.1/10,2/3C.1/3,1/10D.1/10,1/3正确答案:D22. 多选题:紧缩战略的类型包括()。A.暂停战略B.转向战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略正确答案:BCD23. 单选题:公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。A.委托代理B.发包承包C.交易D.行政隶属正确答案:A24. 多选题:企业战略实施的步骤主要包括()。A.战略变化分析B.战略方案分解C.战略实施的考核D.战略适度控制E.

7、战略适时控制正确答案:ABC25. 多选题:降低库存的措施主要有()。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低固定库存E.降低安全库存正确答案:ABCE26. 单选题:动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式,其成员企业之间的联结纽带是()。A.成员企业互补的核心竞争力B.机关企业构成的组织网络C.能用于技术开发的资本D.成员企业的无形资产正确答案:A27. 单选题:某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。A.5B.15C.20D.160正确答案:A28. 单选题:根据环境威胁矩阵图,当处于第象限

8、时,企业的反应为()。A.企业应处于高度重视状态,必须严密监视和预测其发展变化趋势,积极采取相应的对策B.企业应制定相应的措施,力争避免危害C.企业应该予以重视,准备相应的对策措施D.企业不必担心,但应该注意观察其发展变化,看它是否有向其他象限发展变化的可能正确答案:D29. 多选题:企业实施差异化战略的途径包括()。A.产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.获取技术优势正确答案:ABC30. 多选题:在经济订货批量模型中,我们所做的假定有()。A.只涉及一种产品B.各批量单独运送接收C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数D.年需求量已

9、知,而且在整个周期内是连续的E.需要考虑货物脱销、市场反应速度等其他成本正确答案:ABCD31. 单选题:下列各项中,影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。A.企业的经营状况B.劳动力和人才市场C.地区及行业的特点和惯例D.国家的有关法律和法规正确答案:A32. 单选题:(?)营销策略的缺点是成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品。A.无差异性B.差异性C.分散性D.集中性正确答案:B33. 单选题:某企业2011年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率

10、为25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%正确答案:D34. 单选题:将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据的是()。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点正确答案:A35. 单选题:新的营销系统中,希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。A.公司式的垂直营销系统B.契约式的垂直营销系统C.水平营销系统D.多渠道营销系统正确答案:A36. 单选题:【2013年真题】某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市

11、场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略正确答案:D37. 单选题:企业分析生产进度滞后的原因并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算正确答案:B38. 多选题:企业薪酬制度设计遵循的原则包括()。A.竞争原则B.激励原则C.公正原则D.合法原则E.量力而行原则正确答案:ABDE39. 单选题:【2015年真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬正确答案:C40. 单选题:根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.产品创新和

12、工艺创新B.原始创新和集成创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新正确答案:A41. 多选题:品牌按生命周期分类,可以分为()。A.新品牌B.老品牌C.衰退品牌D.成熟品牌E.上升品牌正确答案:ACDE42. 多选题:设备和软件购置是最常见的技术转移方式之一,其优点有()。A.能最快地获取现有的技术B.卖方可能会提供培训C.成本较低D.风险较小E.投产获利较快正确答案:ABDE43. 单选题:动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程是()。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制

13、D.企业战略反馈正确答案:B44. 多选题:单件小批生产企业的期量标准有()。A.生产周期B.生产提前期C.生产间隔期D.节拍E.批量正确答案:AB45. 多选题:根据实际需要,物流包括()。A.运输B.搬运C.配送D.生产E.信息处理正确答案:ABCE46. 多选题:下列选项中,可以使用散堆的货物有()。A.煤炭B.矿砂C.散粮D.医药品E.海盐正确答案:ABCE47. 多选题:企业采购管理应遵循的基本原则有()。A.适当的数量B.适当的人员C.适当的时间D.适当的价格E.适当的地点正确答案:ACDE48. 多选题:下列选项中,属于电子商务特点的有()A.决策迅速化B.市场全球化C.交易虚拟化D.服务个性化E.运作高效化正确答案:BCDE49. 单选题:下列选项中,()是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP正确答案:D50. 多选题:企业战略控制的方法包括()。A.杜邦分析法B.盈亏平衡点法C.平衡计分卡D.利润计划轮盘E.构造SWOT矩阵

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