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1、工程付款管理流程编号：版号：页码：第 2 页 共 5 页 复地（集团）股份有限公司流程手册支持文件编号：版本：1.0品牌管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人品牌管理作业指引编号：版号：1.0页码：第 2 页 共 3 页1. 目标：规范复地品牌内部协同管理。2. 适用范围：适用于复地集团品牌宣传相关的资料、海报、物料等。3. 术语和定义品牌物料：指带有企业品牌的物料，如礼品袋、包装纸、笔记本、T-shirt、公司礼品等。4. 部门职责4.1 集团营销策划中心：负责集团VI规范手册、标准展示系统、品牌主题海报的制作，编制品牌物料的制作方案和并负责总部
2、层面的物料。4.2 集团领导层：主管副总裁审核集团VI规范手册、标准展示系统，和审批品牌主题海报以及品牌物料的制作方案；总裁审批集团VI规范手册、标准展示系统。4.3 区域营销管理部：负责所在公司的品牌物料的制作和发放。5. 作业内容5.1集团营销策划中心根据集团品牌战略编写VI规范手册、标准展示系统。5.2集团主管副总裁审核VI规范手册、标准展示系统，总裁审批。5.3集团营销策划中心根据年度品牌推广方案，制作品牌主题海报，主管副总裁审批。5.4 集团营销策划中心根据年度品牌推广方案、VI规范手册和标准展示系统，编制品牌物料制作方案，并负责总部层面的物料制作，集团副总裁审批。5.5 区域营销管理部根据品牌物料制作方案，负责所在公司的品牌物料制作。6. 权限及标准步骤权限及标准VI规范手册、标准展示系统集团营销策划中心编写，主管副总裁审核，总裁审批。品牌主题海报集团营销策划中心制作，主管副总裁审批。品牌物料制作营销策划中心编制方案，负责总部层面的品牌物料制作，主管副总裁审批制作方案，区域营销管理部负责品牌物料制作7.主要文档
