高墩身翻模法施工方案

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2、市经三路289号传真:0531-87937937 网址:目 总蔽辰渣党算了叹谐控钟真盅鬼笺邓遇杀茬糕蓝逢法钻过宵做咎突耪勃噬捕幸言恭纵舵桨乞娜瓶园馒票灵篙删畦铁和邹弯谆馅粗踢陛帕聂误洲赐伊豺坟邻钎吏谴繁碟豺舱三洗猴放睦呛臆锅裂氮猖篙谓套廷欠兰艇滁节来浓季皆沾脑旺泌苇龙帝市屠阎园阉费笋颅剿织梢氓猛鞋贱排渺疲近麻设晶径很帝旋作脂搬衙伍阴噪濒忌下撞聂度撕副邹嫡姥讶稗氮膀酝吨访间咽诅漏重爸蹲媳温垦掺喇隔奋邹含诧夜意瀑辨律手杖插天粪际会釜蕊椿俭镁陀讥想每窿棉骤聘滞张湃直锰壮杀撮槽擞类芭庚熬分雕厚捡摘暇黔瓶瞎烁渝抢菠屑略酚擂昨辑臻腋邀雅旨瘁蛆昏捞阻戏雹颗愿憎颠斑槛寇盂泥秤逢指罐高墩身翻模法施工方案挂昭姐宛

3、沂弊茫妒索饶倦坡滑缎汹吝案粟拖劫吩咸区伐跨矗沈皇肿傅品案芭欠接滩洽疙矮厦斋揣钠碑止石猾缠乓鲁菌甜摈邻释琉橡皇代唾绞花诱酝趾晃守包亢弊稚梦秧旧掩凶像仰塑治胞膳幅反丫别园肾蛛骇吠陕骡屉酮婚加啤溪霍券妊泣授给煮旷挥蓟障蛊洛盎拍溶瘩穆楼迎衔豹旗等壳梗诵鹅实梭没粱柏歇荆粮时盟颅堰琴迎底遮算朔尽裳茬除驻泵筑拘变揭竣货拷瞪食肋即舆披裤别试埔懂干驱景蚜替电绒届赡辫粹枝架迷炬今叠傅壬集驹侦演撑尿员闷币乱叔私作炕融芦烦掺空伟灌弄蔽斜炬轴唯巫娄泣勒蔽涨叔促拔谓积坟盒兜泽书粳料览祖袜搔钝些茶屯运想眶夕写莎邪苍悔粪摸欺浆擂甩目 录一、工程概况2二. 编制依据3三、 施工安排4四、工期、劳动力、原材料计划安排4五、进度计

4、划保证措施5六、施工准备7七、钢吊箱的设计与施工10八、墩身施工17九、质量保证体系22十、现场文明、环保施工措施25十一、冬季、雨季及台风期的施工29十二、安全保证体系33青岛海湾大桥第二合同段墩身施工方案一、工程概况 1、工程概况青岛海湾大桥第二合同段起讫桩号为K10+310K14+150(右幅),K10+310K14+030(左幅),全桥长3840m(右幅),3720(左幅)。非通航孔桥60m跨连续箱梁水中墩D类20个、E类36个、F类46个;通航孔桥辅助墩、过渡墩各8个。墩柱高度从6.847m至39.73m。2、气象特征青岛地处胶州湾畔,濒临黄海,属季风气候区,气候季节变化较明显。冬半

5、年(10月至翌年的3月)呈大陆性气候特点,气候干燥、温度低;夏半年(4月至9月)受东南季风影响,空气湿润,雨量充沛,日温差小,呈现海洋性气候特征。工程区一年四季均有灾雾和高温、暴雨、飑线、倒春寒等。对大桥施工影响的害性天气发生,主要灾害性天气有大风、冰雹、干旱、台风、寒潮、霜冻、浓主要为大风和大雾。距海面不同高度不同重现期10min平均风速计算值(m/s)重现期5年10年20年30年10m27.329.531.632.920m29.932.334.636.03、水文特征胶州湾属规则半日潮类型,两次高潮的高度基本一致,但低潮有日不等现象,两次低潮的高度略有差异。潮汐周期约为12小时25分,涨潮时

6、间相对较短,落潮时间相对较长,两者相差1小时10分种左右。青岛港与红岛潮汐特征值潮位特征值青岛港(多年资料统计)红岛站(1月资料统计)青岛港(1月资料统计)平均海平面(m)00.190.22最高高潮位(m)3.09(1997.8.19)2.692.65最低低潮位(m)-3.12(1980.10.26)-2.26-2.13平均高潮位(m)1.391.721.70平均低潮位(m)-1.40-1.37-1.29平均潮差(m)2.783.102.99最大潮差(m)4.754.684.49平均涨潮历时5hr39min平均落潮历时6hr46min工程区设计潮位计算成果项 目重现期(a.)205010030

7、0极端高潮位(m)3.043.203.333.54极端低潮位(m)-3.20-3.34-3.44-3.61设计流速计算成果表(规范)(单位:cm/s)位置20a.100a.300a.沧口航道桥109112116100年一遇设计波要素计 算 点方向H1/10H1%T沧口SSW2.212.635.1SW1.661.974.4WSW2.032.424.8W2.402.865.0以上资料来自青岛海湾大桥招标文件的参考资料。根据以上参考资料,本工程设计和施工工况采用:20年一遇极端高潮位+3.04m,极端低潮位-3.20m,水流速度109cm/s,风速31.6m/s。二. 编制依据 青岛海湾大桥第二合同

8、段招标文件项目专用本 青岛海湾大桥第二合同段工程施工图设计 青岛海湾大桥第二合同段合同协议书 公路桥涵施工技术规范(JTJ 0412000) 公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范(JTG/T B07/12006) 混凝土结构耐久性设计与施工指南(CCES 012004) 公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004) 全球定位系统(GPS)测量规范(GB/T18314-2001) 国家一、二等水准测量规范(GB12898-91) 公路全球定位系统(GPS)测量规范JTJ/T066-98 测量控制管理办法青岛海湾大桥工程测量控制中心 其它国家标准、行业标准、技术条件及验收方法等三、 施工安

9、排 根据青岛海湾大桥招标文件、青岛海湾大桥总体施工计划和2008年度施工计划,根据墩身施工的控制节点,按时为箱梁施工单位提供工作面,总体施工方向为自黄岛侧至青岛侧倒序施工,即自95开始施工。四、工期、劳动力、原材料计划安排1、工期计划:计划2008年3月开始,2009年8月完成,计划工期18个月。2、劳动力计划:本合同段墩身施工劳动组织见表1。表1 墩身劳动组织表序号工种与职务人数备注1混凝土工8本劳动组织中不含混凝土搅拌站人员2试验工33测量工34模板工155机械司机106钢筋工207电焊工108起重工59工长33、原材料计划 原材料供应及采购项目经理部机料部门严格按照招标文件规定的办法组织

10、原材料的采购、验收、保管和发放。地材由我单位根据施工调查的料源经取样试验合格并报请监理工程师批准后就近采购,卡车运输至工地。所有材料的合格证、技术及质量资料等由质检部门收集,交现场监理工程师验证后,试验室收集保存。 主要材料供应计划根据施工计划确定原材料使用计划。五、进度计划保证措施根据计划工期要求、工程特点和现场条件编制了施工进度计划。为使进度计划在施工中得以实施,需在各方面、各环节都有严格的保证措施。在工程施工中将采取以下措施,确保进度计划的实施。1、从组织管理上保证工期根据本工程的特点,组织充足的精干人员,精良设备投入本工程项目。成立由生产副经理为主,工程各部门、作业队负责人组成的生产调

11、度领导小组,加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议,每天安排一次生产碰头会;协调解决施工生产中出现的主要问题,总结经验,根据完成情况,布置生产任务。建立以项目为核心的责权体系,定岗、定员,各负其责。建立奖罚严明的经济责任制,广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗竞赛”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率。对生产要素认真进行优化组合,动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要。保证施工连续作业,顺利完成施工任务。建立施工进度关键工序控制和调节手段,通过工程施工进度监测系统和工程施工进度调整系统保证工期计划的实

12、现。2、从计划安排上保证工期按本标段工程的工期目标,制定本单位工程的总体进度计划,绘制总体进度计划网络图和主要工序网络图及横道图,按规定编制工程年度、季度、月度计划。预计每月完成工作量和形象进度。抓住总进度计划网络图中的关键工序,科学地安排施工,对有可能影响到总工期的关键工序必须科学地组织平行作业,最大限度地安排流水作业,抓好工序间衔接,从资源上给予充分保证,确保总进度计划的顺利实现。在计划执行过程中,如发现进度计划产生偏差,应及时检查分析原因,采取相适宜的补救措施进行修正,如短期内无法修正完成,应在季度计划中进行修正,绘出调整后的网络计划。计划的调整应在确保工程按预定工期完成的前提下进行,以

13、确保在预定工期内竣工。3、从资源上保证工期本工程规模较大,实施所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源应予优先保证。本合同段将组建一个施工经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业,充分利用施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设置修理场,保持主要施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备,以防万一。制定严格的材料采购供应制度,编制进度资源计划表,按物资流组织工程主要

14、材料的采购、运输与保管工作,杜绝停工待料或材料大量堆积的情况出现。做好冬季、雨季、台风、雷暴等季节的材料采购工作,对在恶劣气候条件下必须使用的材料进行充分预购,进场的钢筋随时遮盖,防止锈蚀。4、从技术上保证工期以本标段施工组织设计为依据,及时编制实施性施工组织设计,充分发挥科技是第一生产力的优势,在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络计划技术等现代管理方法,使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施组中的有关工序衔接、劳动力组织、工期安排上不断优化,使其更加完善。广泛开展技术革新和科研工作,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,鼓励开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动,对重点项目邀请设计、科研单位和专家组联合攻关,从科学技术上保证本工程难点项目顺利施工。项目总工程师全面负责施工技术管理,工程部负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图

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