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1、浩口乡中心幼儿园保教质量监测制度、中心宗旨通过监测中心的运作,注重幼儿园活动开展的有效性,加强对幼儿 园课程实施情况的监测,研究和分析班级保教活动中的主要问题和矛 盾,为教师提供建议、调整方案或帮助总结提炼经验,促进教师自我 分析、自我反思、自主评估,从而提高幼儿园课程实施质量。二、中心机构成员设置主管领导:田仁卫中心主任:王玲元常规考勤:邓利容三、监测中心运作制度1、定期例会制度:1)学校幼儿办公室组织每周进行三次不定时的常规考查, 包括幼 儿园班级的课堂教学、教室的美化、班级美化等。2)每月最后一周周五下午,由中心主任主持保教质量监测例会。3)各项目轮值主持汇报本月监测项目及分析汇总共性问
2、题, 提出 调整策略或难解问题,共同商讨,形成共识。在下月例会前轮值主持 做好调整内容的跟进反馈分析。4)中心组主任汇总各轮值主持的意见,分析汇总幼儿园保教管理 的共性问题,就相关问题与保育监测中心、资源保障中心,进行联动 共商解决方案。2、巡视监测制度:1)中心主任(副主任),每周两次巡视分管园部的各班,针对课 程实施计划公示进行把关,发现问题即时与班级教室沟通,当日解决 整改。2)每周中心主任、副主任沟通部部间所发现问题, 寻找共性问题, 共同寻找解决策略。3、轮值主持制度:1)中心定期公布监测信息,各班教师可自主申报轮值主持。2)轮值主持能够根据所需监测项目的内容,带领教师群体进行共 同调研,并汇总观察记录。