工业品营销策划

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1、工业品营销策划郑州海源营销策划有限公司 凭借10年为企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准,以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的 郑重承诺。1、工业品企业营销管理2、工业品企业营销战略规划3、工业品企业营销组织管理4、工业品企业营销人力资源管理5、工业品企业营销绩效体系6、工业品企业营销薪酬体系7、工业品企业销售管理8、工业品企业渠道与经销商管理9、工业品企业终端营销管理10、工业品企业全程营销培训11、工业品企业业务员技能培训12、工业品企业经销

2、商大会培训13、工业品企业销售队伍培训14、工业品企业终端管理培训第一部分:郑州海源营销策划核心营销策划服务项目核心营销策划服务项目一:整合营销策划全案服务,总费用为 元/年郑州海源营销策划有限公司针对工业品企业年度整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。(说明:各企业也可以根据自己在市场营销中的具体需要选择其中的部分项目与我公司合作)一、企业营销诊断二、市场调研三、整合营销策划四、竞争对手市场调研五、品牌整合营销策划六、市场整合营销策划七、企业VI-视觉识别系统设计八、产品包装创意与设计九、影视与平面广告的创意与设计十、产品销售终端生动化创意与设计十一、产品销售终端

3、宣传创意与设计十二、产品促销规划十三、产品招商书的制作十四、企业销售管理体系十五、企业销售队伍培训# / 19郑州海源营销策划有限公司联系人:余先生电话:1手机:邮箱:QQ:29041857倒址:郑州海源营销策划郑重承诺:1、为企业提供中国一流水准的营销策划服务;2、为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益。核心营销策划服务项目二:一、知名营销策划专家免费为中小工业品企业进行营销诊断二、为小型企业特别推出 万元销售增长营销策划服务说明:郑州海源营销策划有限公司根据企业进行营销诊断的结果,针对小型工业品企业存在的影响品牌提升和产品销售增长的营销问题,具体制定相应的营销策划服务内容和实

4、效的营销策划方案。第二部分:郑州海源营销策划部分营销策划服务内容大纲、营销诊断1、品牌策略诊断;2、营销策略诊断;3、目标市场诊断;4、市场定位诊断;5、产品策略诊断;6、价格策略诊断;7、销售渠道诊断;8、广告策略诊断;9、促销方式诊断;10、销售管理体系诊断。、市场调研(一)消费者市场调研1、消费者对产品的总体接受程度调研;2、产品的概念、产品品牌名称调研;3、产品的消费目的调研;4、产品的消费心理调研;5、产品的消费趋势调研;6、产品与同类竟品相比优点与不足调研;7、消费者对产品的个性化需求是什么;8、产品的品牌定位调研;9、产品的目标市场调研;10、产品的核心利益点调研;11、产品的系

5、列卖点调研;12、产品价格定位调研;13、产品的口味调研;14、产品的包装调研;15、产品的销售渠道调研;16、产品适合的传播方式调研;17、产品终端销售调研;18、产品有效的促销方式调研;19、消费者对产品做大市场的营销建议;20、产品消费者的个人特征。(二)产品经销商市场调研1、贵公司经销哪些同类产品品牌;2、哪些品牌的产品销售状况比较好,主要原因是什么;3、贵公司经销同类产品的销售状况;4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些;5、经销商认为该产品的优点与不足;6、增加该产品销量的方法有哪些;7、您是否愿意销售该产品;8、对销售该产品的顾虑;9、您预计该产品的市场前景如何;10、与厂

6、家的合作方式建议;11、希望厂家提供哪些支持;12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。(三)竞争对手市场调研2、产品类别;4、目标市场;6、产品卖点;8、市场进入策略;10、促销、公关策略;1、品牌定位;3、产品定位;5、各类产品的价格;7、销售区域;9、广告策略;11、销售政策;12、销售状况;13、企业的发展动态等。三、整合营销策划(一)品牌整合营销策划体系1、品牌识别:(1)品牌状况;(2)竞争态势;(3)消费需求;益点;2、品牌战略:3、品牌策略:4、品牌传播:5、品牌整合:6、品牌管理:(4)本品位置;(7)品牌目标。(1)品牌名称;(4)品牌定位;(7)品牌个性。(1)品牌

7、建立;(4)品牌提升;(7)品牌壁垒;(1)传播目标;(4)传播方式;(5)品牌问题;(2)品牌标识;(6)(3)市场机会;品牌框架;(5)品牌核心价值;(6)品牌利(2)品牌结构;(5)品牌延伸;(8)品牌远景。(2)传播概念;(5)媒体组合;合理规划品牌之间的关系、作用和职能A.企业品牌与广品品牌之间的关系;B.广品品牌与广品品牌之可的关系。(1)品牌手册;(2)统一识别;(4)品牌检测;(5)品牌维护;(3)品牌差异化;(6)(3)(6)(3)副品牌;品牌口号;传播检测。品牌实施;(6)效果评(二)市场整合营销策划体系1、 市场策略规划:(1)市场状况;(2)消费需求;(3)竞争状况;(

8、4)本品现状;(5)存在的问题及原因;(6)市场机会;(7)市场策略。2、 产品线规划:(1)品类架构;(2)目标市场;(3)产品定位;(4)价格定位;(5)产品形态;(6)产品包(7)产品诉求;(8)广告口号。3、 渠道规划:(1)渠道模式;(2)通路长度和宽度;(3)经销商的选择;(4)销售政策。4、 广告规划:(1)广告创意;(2)广告语;(3)广告预算;(4)投放媒体;(5)投放区域;(6)投放组合;(7)效果评估。5、终端与促销规划:(1)终端选择;(2)终端陈歹0; (3)终端导购;(4)终端理货;(5)终端展示;(6)终端促6、销售体系规划:(1)销售体系架构;(2)各级销售组织

9、的职能;(3)销售队伍的培训;(4)销售组织与经销商关四、产品包装创意与设计(一)产品包装设计策略1、产品品类的搭配;3、产品价格搭配;5、产品口味搭配;7、产品包装的材质;(二)产品包装设计内容1、产品品牌名称;3、产品传播口号;5、产品食用说明;7、包装其它内容;2、产品品牌的架构;4、产品容量搭配;6、产品色调搭配;8、产品包装其它策略。2、产品品牌定位;4、产品包装的系列文案;6、产品QS等相关认证;8、产品包装视觉整体效果等。五、影视与平面广告的创意与设计(一)影视广告的创意I、市场细分;2、目标市场;3、市场定位;4、广告诉求对象;5、广告诉求点;6、广告诉求方式;7、广告气质;8

10、、广告语;9、广告画面;10、广告音效;II、TVC创意等。(二)平面广告创意与设计1、报纸广告;2、杂志广告;3、灯箱广告;4、车身广告;5、路牌广告;6、其它平面广告的设计与制作。六、产品销售终端展示与宣传的创意与设计(一)产品销售终端展示的创意与设计1、产品小展区的创意与设计;2、产品堆头的创意与设计;3、产品货架的创意与设计;4、产品遥遥摆的创意与设计;5、其它类产品展示的创意与设计(二)产品销售终端宣传的创意与设计1、宣传海报;2、宣传单贞;3、宣传小册子;4、X展架;5、POP;6、促销小礼品;7、网上宣传;8、其它相关物料的设计与制作。七、产品促销规划1、产品促销目标;3、产品促

11、销地域;5、产品促销对象;7、促销工作流程;9、促销活动管理;11、促销费用预算;八、产品招商书I、产品介绍;3、品牌定位;5、产品利益点;7、品牌传播策略;9、产品销售支持;II、产品代理政策;九、销售管理体系2、产品促销策略;4、促销产品品类;6、产品促销方式;8、促销活动要点;10、促销与终端宣传的配合;12、促销效果评估等。2、调研数据;4、目标市场;6、广告口号;8、市场推广步骤;10、经销商的选择;12、对经销商的管理。(一)销售机构组织设计及职责1、销售组织机构设置;2、主要岗位职责。(二)销售目标分解及计划的制定1、销售区域划分的原则与步骤;2、销售目标的分解及滚动销售预测;3

12、、销售费用预算及控制;4、区域销售计划的制定。(三)销售队伍的管理1、销售队伍的招募;2、销售人员的考核;3、销售人员行动管理。(四)渠道及渠道客户管理1、渠道结构及分析;2、渠道客户的选择;3、渠道客户管理;4、渠道客户拜访程序;5、渠道客户的激励政策;6、渠道客户的评估。(五)跨区销售管理1、跨区销售管理;2、区内冲击。(六)销售行政与管理制度1、办事处销售会议管理;2、销售信息管理制度;3、销售网络管理制度;4、工作规范。(七)销售机构经理应具备的能力与技巧1、区域销售机构经理应具备的能力;2、区域销售机构经理的领导技巧。十、销售培训2、营销知识及理念培训;4、销售人员的行为规范;6、顶

13、级销售员具备的条件;8、引发客户兴趣及建立好感;10、了解客户的购买模式;12、有效成交客户的方法。I、品牌和产品知识的培训;3、销售人员团队意识培训;5、销售方法与沟通技巧培训;7、如何开发与接触潜在客户;9、了解客户需求及特质;II、介绍解说产品与服务;十一、企业VI-视觉识别系统设计A部分:基本设计要素1、企业标志;2、企业名称中文标准字;3、企业名称英文标准字;4、企业标准色;5、企业辅助色;6、企业象征物;7、企业专用印刷字体;8、基本要素组合规范;9、基本要素禁止组合规范;10、大板块细划分为:(1) 细修标志;(2) 标志概念;(3) 标志网络及反白制作;(4) 英文商标;(5) 中文商标规范;(6) 标志商标组合规范;(7) 标志及中文商标组合;(8) 标志标准字组合规范;(9) 中英文标准字组合规范;(10) 标志、标准字组合规范;(11) 标志商标标准字组合;(12) 标志、标准中英文组合;(13) 中英文标准字组合;(14)

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