《员工心理健康助推企业和谐发展》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工心理健康助推企业和谐发展（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、员工心理健康助推企业和谐发展为了实施科技兴企、品牌战略，我局不断推动质量、职业健康安全和环境管理体系建设，也就是我们平常俗称的“三位一体”。职业健康安全的核心管理的内容包括生理健康和心理健康。本文结合企业实际谈谈员工心理健康。一、心理健康的内涵它指一个人的生理、心理与社会处于相互协调的和谐状态。心理学家认为，人的心理健康包括智力正常、情绪健康、意志健全、行为协调、人间关系适应、反应适度、心理特点符合年龄等七个方面。心理健康的内涵广泛，要求层次高。作为企业的一名政工干部，通过做员工的思想工作，使员工身心以一个良好的状态，投入到工作和生活中，这是我们向往和追求的目标。二、心理健康的重要性心理问题是
2、由长期的精神紧张压力、反复的心理刺激及复杂的恶劣情绪逐渐影响而形成的，如果得不到及时疏导和化解，日积月累，就会造成心理障碍、心理失控甚至心理危机。员工的心理健康，不仅关系员工个人发展，也关系到企业的发展。心理健康状况好的员工，能正确处理工作生活中出现的问题与挫折，并且很好地调整自己，易相处，好合作，工作效率高，通过努力工作能取得较好的业绩，更容易获得领导和同事的认同，更容易得到锻炼和提升，在实现个人的良好发展的同时促进企业发展。对于企业来说，员工的心理健康，是建设和谐企业的需要。和谐企业建设，要从关注员工心理健康开始。心平才能气和，内和才能外顺。企业要和谐，必须塑造员工健康的心理。如果一个企业
3、的员工，经常处于一种压抑、苦闷、焦虑、抱怨、浮躁、忧心忡忡的状态，那么企业的和谐也就失去坚实基础。今年，中央宣传部、国务院国资委联合下发了关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见，意见中明确指出：“要高度重视和密切关注干部职工多方面心理感受和情绪反应，根据不同群体的特点，开展心理健康教育，健全心理咨询网络，提供及时有效的心理咨询服务，引导干部职工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。要加强心理危机干预工作，妥善应对重大心理危机事件。大型国有企业要建立心理咨询机构。”这说明中央已经高度关注员工的心理健康问题了，并为如何开
4、展员工心理康健工作指明了方向。在近几年的基层工作检查中，我了解到，很多基层干部对基层员工的心理健康问题都表示出了很大的关注和担忧。今年11月份，局党工部组织进行了基层党支部书记培训需求调查，全局有236名基层党支部书记参加了调查，其中有110人认为自己需要加强员工心理健康管理知识的培训，居各项培训需求之首。这说明，相当一部分的基层干部已经意识到了员工心理健康管理的重要性。当前，很有必要实施员工心理健康管理，并把它作为新形势下加强和改进员工思想政治工作的重要手段来实施。三、影响心理健康的因素随着社会经济的快速发展，社会分化程度加大、利益格局深入调整，价值观念的冲突，思维方式的变化，贫富差距的拉大
5、，企业改革的不断深化，企业内部和外部竞争的不断加剧，人们的工作和生活节奏明显加快，由此导致人们生活和工作压力增大，使得越来越多的员工面临心理健康问题。尤其是施工企业的基层员工面临着工作、生活、家庭等众多非同一般的困扰，特殊的行业性质，导致了基层员工出现心理健康问题的机率要比其他行业高，如果员工心理应对能力不佳，不能及时有效地缓解在工作中产生的压力、消除生活中的困惑、解决家庭内部出现的矛盾，极易产生心理健康问题，轻则烦躁不安，焦虑抑郁，重则可能反应过度，出现过激举动。这些将影响到员工的工作质量和效率，也影响到员工的个人发展和企业的发展。影响施工企业基层员工心理健康的因素是多方面的，归纳起来，主要
6、在以下几个方面：1、成长环境影响。一个人心理形成与遗传、家庭环境和成长环境密切相关。不同的成长经历，造就了人们对客观世界不同的认知，进而影响人们的心理。2、个人问题影响。施工企业基层员工长年在野外流动施工，男女员工比例失调，青年员工购房、找对象比较困难，夫妻长期两地分居，一线员工无法很好的顾及家人和孩子，工作和家庭矛盾突出，有的甚至面临离婚的问题，加之比较艰苦的野外施工环境，业余文化生活不丰富，与心理期望有差距的薪资待遇，这些与工地外都市丰富多彩的生活形成极大的反差，这对员工的忍耐力、适应力、抗诱惑力也是很大的考验。这些问题与员工的心理状态密切相关，如果员工不能正确对待，及时加以引导，妥善解决
7、，将成为影响员工心理健康的重要因素。3、人际关系影响。施工企业基层员工面临着和业主、监理、地方政府、地方百姓、协作队伍、项目内部员工、上级主管单位等七个方面众多复杂人际关系的处理。目前大部分项目属智力管理型项目，较大的项目几十个员工，小的项目才几个、十几个员工，人员少，再加上目前比较复杂的外部施工环境，关系处理方面的工作量大，方方面面的关系都要处理好，非常不容易。如果员工由于某种原因，与服务对象、合作对象、同事或领导发生了矛盾和冲突，造成紧张的关系，或是关系处理不到位，影响到工程的实施，也会产生心理问题和压力。4、工作生活压力影响。适当的压力，能催人奋进。过大的压力，则可能适得其反。行业发展是
8、否具有可持续性，外部竞争日趋激烈，内部的竞争日渐增强，以及企业薪酬制度的调整、竞争上岗、按岗定薪、绩效考核等制度的建立，使得基层员工的压力感、危机感明显增强；施工企业基层员工，要面对职称、职务晋升等方面的压力，还要面对业主不合理的工期要求，工期紧，任务重，经营压力大，工作时间长，工作时间没有规律性，经常处于24小时待命的状态，落实不到位的员工休假制度等等一系列的问题，使身心很难得到有效的休息调整，长期处于一种精神高度紧张的状态下，容易使人身心疲惫，出现不良情绪，从而影响到员工的心理健康。四、提高员工心理健康的有效途径如何加强施工企业基层员工心理健康管理，化解思想困惑，消除心理苦恼，疏通思想情绪
9、，缓解心理压力，促进员工的心理健康呢？笔者认为，提高员工的心理健康，需要员工和企业的共同努力。对于员工来说，1、要了解掌握一定程度的心理健康的基础知识，正确认识和对待心理健康问题，不讳谟如深，不讳疾忌医。2、要加强学习，提高综合素质。通过学习，不断积累和完善自己，增强本领，提高自己的工作适应能力和社会适应能力，在竞争中保持较强的个人竞争力。3、要学会从工作中发现快乐，从工作中享受快乐。快乐地工作是大家所向往的，也是保持健康心理状态的良方。4、要培养良好的兴趣爱好。良好的兴趣爱好，有助于陶冶情操，有利于调节情绪。比如，参加文娱活动，开展体育锻炼，就是有效缓解压力、转移不良情绪的好办法。5、要构建
10、和谐家庭环境。协调好家庭成员之间的关系，培养理解、宽容的家庭环境，化解好家庭矛盾，有助于稳定情绪和降低心理压力，使自己能全身心地投入到工作中。6、要提高修养，不断加强自我调节能力。要注意驾驭情感，善于合理宣泄，寻找有效的、适合自己的放松和排遣途径，增强自我调节能力。要正确认识自己和他人，在困难和挫折面前，保持良好的心态。要树立正确人生观、价值观、利益观，筑牢心理防线，努力做到不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑。对于企业来说，1、要根据施工企业基层员工的特点，逐步建立员工心理援助计划工作平台，不断完善“调查与宣传教育、针对性培训、心理咨询与治疗、监控与反馈”四级工作模式，有针对性地开展心理健康教
11、育，举办心理健康知识讲座，普及心理健康知识，逐步建立心理健康咨询制度，开展心理健康咨询服务，建立员工心理健康档案，提高员工对心理健康的认识。要引导员工树立正确的竞争观、工作观、生活观，培养乐观、豁达、宽容的精神，培育奋发进取、健康向上的心态，正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，淡化对名利得失的计较，以健康心态投入到工作之中，在积极、乐观中加强学习修养，用平和宁静的心态思考问题，以开阔的心胸和积极的心态看待问题，以和谐的理念处理工作生活中的各种难题，以乐观豁达的情怀对待生活，不断提高心理调适能力、心理承受能力和应急处理能力，立足岗位争创一流业绩，实现个人和企业的共同发展。2、要注
12、重人文关怀。人文关怀和心理疏导，是加强员工心理健康管理的重要环节，也是加强和改进思想政治工作新途径。一名优秀的政工干部，必然是一个善于倾听心声、善于沟通思想、善于化解员工“心结”的艺术家，他能够本着人文关怀的思路，潜移默化地对员工进行教育和点拨，化解员工心理的疑惑、焦虑和恐惧，让员工全身心地投入到工作中去。从关心人、理解人、尊重人的角度出发，通过耐心细致的思想政治工作，激励人、凝聚人、塑造人，促进员工的全面发展。要重视员工的合理利益诉求，解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，满足员工正当的物质和精神文化需求，通过解决实际问题解决思想问题。要组织政工干部进行必要的心理学知识培训,提高其运用心理学知识开展思想政治工作的能力。要密切关注员工的工作和生活的压力管理、情感困扰、健康生活方式指导、人际冲突等与身心密切相关的问题的咨询，缓解员工的紧张心理和焦虑情绪，缓解员工由于认知错误而引发的心理问题。要密切关注员工的思想情绪变化，对员工的内心活动做认真细致的解读，加强心理疏导，帮助他们化解消极情绪、消除精神压力、恢复心理平衡、保持身心健康。要加强对重点人群的心理疏导工作，帮助他们克服心理障碍、提高心理素质，预防心理危机发生。
